开会是各地各部门传达上级指示精神、统一思想认识、明确工作举措、研究问题解决等的重要手段。开会的目的是解决问题，有必要则开，不必要则不开，有话则长，无话则短，才是真正的实事求是。
开会对于在机关工作的同志们就像吃饭走路一样，已经成为生活的一部分，在与同事的交流当中，笔者发现个别同志甚至慢慢“喜欢”上了开会，希望多开点会。过多的会议会导致形式主义风蔓延、工作开展停留在口头、工作不能务实、工作方法不科学等问题，“喜欢开会”着实让人摸不着头脑。甚至一些单位将开会当成免责的挡箭牌，把层层召会、级级传达、照本宣科当成了“认真贯彻落实”，以文件落实文件、以会议落实会议，让许多基层干部陷入会中，有违开会的初衷。
有的党员干部不担当、不作为，把分内工作、麻烦问题“压实”到会议里、“落实”到文件中，日后督查追责起来，但求有会议和文件“护身”，“板子”来了也有“挡箭牌”。我们常说，一分部署，九分落实。这能力那能力，不落实就等于没能力；千忙万忙，不抓落实就是瞎忙。落实来不得花拳绣腿，光喊口号、不行动不行，单单开会、发文件不够，必须落到实处。
“以会议落实会议”是典型的形式主义，指上级召开会议部署工作后，下级不结合实际抓落实，而是简单地通过再开会、再传达的方式来“完成任务”，导致工作空转、效率低下。这种现象在行政管理中饱受诟病，需要针对性破解。
工作是干出来的，不是写出来的；业绩是做出来的，不是说出来的。关键要加大力度深入纠治，在常和长、严和实、深和细上下功夫，持续推进为基层减负，让党员干部腾出更多的时间和精力下基层、办实事。（文/张艳晓）
