晨光漫过江西弋阳的红土地，洒进一间老屋里。年幼的俞宏保蹲在祖父身旁，看着祖父将采来的草药放进药碾，双手推动碾轮，草根在碾槽里发出细碎的窸窣声，那声音里满是治愈的期许。
不远处，祖母正坐在藤椅上，缓缓讲述着上世纪20年代的革命岁月，枪林弹雨的铿锵仿佛穿越时空，在屋内回荡。这两种截然不同的声音，在俞宏保的耳中交织成一首独特的旋律，那是关于个体生命的救赎、关于民族大义的责任、关于医者仁心的精神序曲。如今，作为土生土长的弋阳人，作为弋阳人和医院的创立者与掌舵人，他正是以这份刻入骨髓的初心，将家族血脉中的草药智慧与红色信仰熔铸一体，打造出一所兼具专业高度与人文温度、承载社会责任与时代担当的医疗机构。
（左一为俞宏保）
俞宏保出生于一个特殊的家庭。祖父是乡里闻名的草药郎中，凭一双巧手、一腔仁心，以本土药材医治无数例外科顽疾；祖母则是历经战火洗礼的20世纪20年代的老红军、老共产党员，用热血与信念在民族危亡之际守护家国。祖辈身上两种不同却同样伟大的“救人”方式，早早地在他心中埋下了医者仁心的种子。
1991年，从九江医专毕业的他毅然回到家乡，扎根基层卫生院。十五年间，他从一名普通医生成长为院长，不仅积累了丰富的临床经验，更以贴近患者的视角，深切体会到基层医疗的局限与患者求医无门的疾苦。那些反复发作、让患者痛苦不堪的湿疹，那些被判定为“无药可医”的重症，一次次叩击着他的内心，也让他重新审视祖父留下的中医经验。在现代医学与传统中医的碰撞中，他看到了为患者开辟新出路的可能。
2009年，怀揣“回报桑梓”之志，俞宏保创办了弋阳人和医院。建院之初，他便将“精医、人和、创造、奉献”定为院训，不仅刻于门墙，更化作每一位医护人员的行动准则，融入日常诊疗的每一个细节，成为医院发展的精神内核。
从最初仅30张病床的一级医院，到历经多年深耕后经批准晋升为二级综合医院，床位扩展至101张，成为医保定点、工伤鉴定及残疾人康复等多功能于一体的区域性医疗中心，弋阳人和医院的发展历程，不是一蹴而就的奇迹，而是一部用专业与坚守书写的踏实成长史，是一家民营医院扎根基层、服务百姓的责任答卷。
在医院发展过程中，中西医结合并非简单叠加，而是以“疗效优先”为原则的深度融合。俞宏保强调：“哪种方法更简单、更有效、更经济，我们就选用哪种。”因此，在面对肿瘤患者放化疗后的虚弱、慢性皮肤溃疡久治不愈、脑中风后遗症康复缓慢等难题时，弋阳人和医院推出了多套中西并重的治疗方案，显著提升了治疗效果与患者生活质量。2024年8月，俞宏保带领团队自主研发的“治疗血小板减少性紫癜的中药组合物及其制备方法”获得国家发明专利，另有四项专利处于审查阶段。这些科研成果不仅获得专业媒体报道，更体现了民营医院在医学创新中的活力与潜力。
支撑这些亮眼临床与科研成绩的，是医院从建立之初便筑牢的人才培养与质量管理“双防线”。每周定期开展的业务学习、每月三次的主任专题教学、常态化运行的多学科会诊制度、标准化临床路径的严格执行与复核……这些举措并非流于形式的流程，而是共同构筑起一个“学习型、研究型、创新型”医疗团队的坚实基石，确保每一位走进医院的患者，都能获得规范、科学、合理的诊疗服务，感受到专业医疗带来的安心与希望。
然而，在俞宏保看来，医疗技术的高度最终要回归至人文关怀的温度。建院以来，弋阳人和医院始终秉承红十字精神，坚持“不让一人因贫弃疗”的理念。每年为贫困患者减免医药费用数十万元，对急需救治但经济困难的患者，医院常垫付费用甚至予以豁免；他更多次亲自带队深入乡村开展义诊，为困难家庭送医送药、捐赠慰问金。这些公益行动，不仅缓解了患者的经济压力，更让“医者仁心”不再是抽象的口号，而是触手可及的温暖，彰显了一所民营医院深厚的社会责任感与为民情怀。
面向未来，俞宏保提出清晰的发展规划：进一步提升脑卒中后遗症治疗效果，探索癌症临床治愈路径，优化慢性病管理方案，并重点开展慢性肾病的中医药干预研究，力求在肾功能代偿阶段阻断病情进展。同时，他也呼吁国家在科研立项、媒体报道与政策扶持方面，给予民营医院更多关注与支持，让《中华人民共和国民营经济促进法》在医疗领域真正落到实处，让民营医疗机构在健康中国建设中发挥更大作用，共同推动基层医疗事业高质量发展。
从乡镇卫生院医生到二级医院院长，俞宏保三十四年的从医路，仿佛一株深深扎根于红土地的杏树，年轮中是家族的传承、是对疾病的挑战、更是对生命的敬畏。在他的引领下，弋阳人和医院不仅成为一家融合传统与现代的医疗机构，更以一种温暖而坚定的方式，诠释着何为“医者仁心”，何为“不负生命”，在守护一方百姓健康的道路上，步履不停，使命不辍。
