如何把握ESG机遇,创造可持续发展的未来?近日,海尔智家与复旦MBA iLab举行了海尔智家可持续品牌定位及推广策略启动会,共同探讨ESG建设。这不仅是校企合作的新模式,还是家电行业首个案例,为行业如何更好地实践ESG提供了新思路。
在追求长期主义、践行企业社会责任、提升增长确定性的新商业文明浪潮背景下,复旦MBA iLab聚焦国内外企业的ESG管理实践和发展。其中,海尔智家作为一家全球化的企业,早早就接触到了ESG概念,并融入公司日常运营中。
具体来看,在环境保护方面,海尔智家依托绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置“6-Green”战略,将低碳节能融入产品全生命周期。像海尔智家建设的行业首座再循环互联工厂,每年可拆解废旧家电200万台,再生新材料3万吨,实现了资源的循环利用。
在社会公益方面,海尔智家依托全球本土化布局,积极回馈当地社会。在国内,海尔智家积极助力教育公益,援建了400多所希望学校,是团中央希望工程中援建希望小学最多的企业;在海外,海尔智家通过海尔助学金助力巴基斯坦学子实现梦想、助力孟加拉马拉松赛事等行动,展现责任与担当。
在公司治理方面,海尔智家注重规范治理,为企业的稳健发展奠定坚实基础。其中,在董事会建设上,海尔智家制定并严格执行《董事会成员多元化政策》,董事会成员在家电行业、物联网、企业管治、全球市场、财务管理、风险管控等方面拥有丰富的知识和经验,有助于董事会制定最佳决策,促进公司可持续健康发展。
海尔智家的ESG实践吸引了复旦MBA iLab的目光,随着校企合作的深入开展,海尔智家在进一步提升可持续发展竞争力的同时,也将带动更多企业重视ESG战略,助力行业朝着可持续的方向发展。
