12月13日，以“韧性时代：公益的坚守与创新”为主题的第四届中欧公益论坛在上海圆满落幕，爱佑慈善基金会秘书长栾贻斌受邀出席论坛，结合爱佑二十载公益实践，分享了爱佑在儿童公益领域的深厚积淀与创新实践，彰显韧性时代下公益组织的坚守之道与创新路径。
面对“韧性时代”的命题，栾贻斌秘书长阐述了爱佑如何将“坚守”与“创新”深度融合，构建可持续的公益解决方案。他介绍，在“给生命一次机会，给孩子一个未来”的使命驱动下，爱佑创立21年来始终聚焦儿童公益领域，救助超过10万名大病患儿。这份持久的“坚守”，源于对解决社会痛点初心的执着。
爱佑慈善基金会秘书长栾贻斌
爱佑所有的公益项目，都经历了实地调研、理论模型、落地实验、模型修正、结果验证等环节，以此保证发现真正的社会问题，提供有效、可实施的解决方案，并不断迭代，从而持续带来真变化。
从最初的先心病救助项目，逐步拓展到血液病、实体肿瘤、其他儿童重疾；从与高水平医院合作开展医疗救助，到与儿童福利机构合作养护病患孤儿；从经济救助解决“看不起”病的问题，到支持儿科学科发展助力医疗水平欠发达地区儿童“治不好”病的问题，再到开展医务社工服务改善儿童就医、治疗过程“痛苦大” 的问题；从儿童医疗到儿童保护，围绕儿童的生存发展等问题继续探索努力……在21年的公益实践中，这样一套战略成就了爱佑从0到1到100,000的成绩。
而“创新”则是爱佑提升公益效能、扩大社会价值的核心引擎。爱佑创新的 “数据驱动+跨界协同” 公益模式，通过数字化管理，实现项目全流程的透明、高效，极大提升项目效能和捐赠信任；通过联动医疗机构、企业、政府部门及研究机构，形成了解决复杂社会问题的强大合力。爱佑严谨的救助实践所积累的数据与研究成果，已转化为推动系统性变革的公共产品，曾被《柳叶刀》引用，也为国家相关政策的制定提供依据，实现从个案救助到系统解决社会问题的跨越，让公益模式转化为政策效能。
本次论坛从社会创新的实践路径，到公益与商业的跨界融合；从专项领域的深耕细作，到公益生态的协同构建，不仅为参会者提供了交流分享的平台，也共同见证了中国公益从“情怀驱动”向“专业可持续”的转型。
爱佑的实践分享，不仅展现了中国专业公益组织在坚守初心、创新赋能方面的丰硕成果，更传递了跨界协同破解社会难题的公益共识。今后，爱佑将继续秉持这份兼具坚守与创新的韧性，持续聚焦儿童福祉，联动更多社会力量构建可持续公益生态，以专业公益力量回应时代挑战，为更多儿童健康成长贡献积极力量。
