今年以来,万安县深入贯彻省委、省政府进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴工作要求,以“攻坚突破项目提效年”为抓手,实施巩固拓展脱贫攻坚成果春季整改攻坚行动,探索“365”工作法,持续推动责任落实、政策落实、工作落实,提升巩固成效。通过持续抓牢防返贫监测帮扶,今年至今纳入监测户32户129人,消除风险231户923人,理赔防贫保险100例126.7万元,牢牢守住了不发生规模性返贫底线。
“三级联动”聚合力,统筹落实增动能
一是以上率下示范引领。严格落实乡村振兴责任制,县委常委会、县政府常务会专题部署乡村振兴工作,主要领导在县委农村工作会议和县四套班子会议常态调度推进,以上率下践行“九个一线法”,“四不两直”下沉部门乡镇调研座谈、现场督导,推动低收入人口增收、帮扶资产联农带农等落地有抓手、显实效。分管县领导通过实地专题调研、视频即时调度、进村入户核查等方式明思路、促整改。二是专业专注同频共振。县委农办切实履职牵头抓总职责,督促各行业部门在“政策落实+专班服务+挂点帮扶”上出实招、强服务,帮助乡村查缺补漏。上半年全县安排衔接项目资金112个13633万元,举办驻村干部赋能培训2场,培训235人次,开展分片全覆盖指导服务4轮,强力推进防止返贫就业攻坚行动,规范公益性岗位设岗和履职监管,开展就业信息抽样核查4期,新增帮扶车间4家,进一步提升巩固脱贫攻坚成效。三是过筛查摆攻坚突破。各乡镇紧盯目标要求和问题短板,坚持“主要领导调度抓、分管领导下沉抓、专班干部领题抓、乡村干部包干抓”机制,紧盯脱贫户、监测户、大病户、残疾户、多人低保户等重点群体,组织乡村和驻村干部入户“解剖麻雀”,查摆整改问题489个,压实责任链条,强化“乡镇比、村村比、专班比、人人比”争先意识,确保攻坚行动掷地有声。
“六个勤于”强机制,扛旗争先激活力
压实领导班子、重点部门、业务专班职责,挂乡镇县级领导、挂村帮扶单位和定点帮扶单位主要领导常态下沉一线察民情,将急难愁盼和优势资源有效对接,推动乡村建设、乡村治理和乡村发展有保障。三是勤于会商研究。构建“党委统筹、专班推进、乡村联动”会商机制,将“分管协管”变成“齐抓共管”,理清发现及反馈问题整改责任,班子和专班每月现场会商研判,确保个性问题立行立改,共性问题防范在先。四是勤于学鉴谋划。县委、县政府坚持两月一次中央、省、市帮扶单位驻村干部座谈,村书记、第一书记在县级综合考核总结表扬会上交流发言,县乡村干部“走看听学比”拓思维。五是勤于比拼提升。按照“重点村优先、预警多优先、疑点集中优先、示范效果优先”原则,在每个乡镇确定1个样板村,县级专班“明要求、教方法、强实操”,做到村村标准统一、户户指导过关、件件销号管理。六要勤于从严管理。
“五个抓实”巧施策,攻坚克难补短板
一是抓实政策宣传与责任落实。压实党政主职、村书记、第一书记“入户听诉”遍访责任,加大申报和帮扶政策“明白纸”宣传发放,提升政策知晓度、帮扶满意度。二是抓实两业增收与精准帮扶。安排780万元实施产业不封顶、就业务工补助等奖补,强化“两类增收重点对象”自主发展内生动力。加大数据信息比对研判,通过公益性岗位、以工代赈、低保提标扩面等因户施策,强化查摆整改实效。三是抓实赋能实训与驻村帮扶。举办分管领导、乡村专干、村书记、驻村干部、帮扶干部等“提能善政大讲堂”,督促职能部门对乡村医生、送教教师、帮扶车间经营主等现场实训,提升专业能力水平。建立乡镇班子成员“1+1”帮带第一书记机制,落实每月监测研判、两月风险回访、半年帮扶核查、年度典型推优等制度,确保干部作风务实、攻坚过程扎实、整改结果真实。四是抓实保障到位与举一反三。采取“线上比对+实地排查+疑点分析+部门落实”方式,对住房、医疗、教育、饮水等关键环节排查在现场、研判在细处、消险在及时。针对各级各类成效考核发现及群众诉求强烈的急难愁盼问题,举一反三深挖彻改,提升整改闭环质效。五是抓实搬迁后扶与资产管理。持续压实搬迁安置点主体责任落实,强化诉求响应、安全排查、设施完善、持续增收等帮扶。对脱贫攻坚以来村级产业基地运行管护组织实地“地毯式”“回头看”,强化巡查员、管护员、监督员等职责,优化“建、管、处、效”扶贫资产管护体系,推进帮扶产业“四个一批”,提升项目绩效。(供稿/王晴、李阿文、章健)
