正康华药特训营第12期之《医路共赢·双擎同燃》于2025年9月16日-18日开展，在福建龙岩成功举办！
“医路共赢”强调企业与医养伙伴目标同频、价值共享、携手共进、共生共赢；“双擎同燃”则喻指医生伙伴及业务伙伴相互赋能、取长补短，驱动个人与事业实现新一轮成长。
本次特训营专为核心医养伙伴深度设计，直面基层医疗市场结构性变革的现实挑战，系统提升诊所经营与业务拓展能力，推动“医生+业务”双擎模式从理念落地为实践，为基层诊所医养结合事业的可持续发展注入新动能。
特邀正康华药董事长梁新锋先生为大家深度赋能，以《医企共赢·双擎同燃》的专题分享，剖析了基层诊所近二十年的职能改变：1. 从单纯治病到防治结合2.从单一诊疗到多元化服务3. 从独立工作到融入医共体系4. 从药品加成获利到多渠道收入保障5. 从基础诊疗到慢病管理。
面对日益严峻的市场环境和跨界竞争，梁总提出“双看思维”：“不仅要‘向外看’，洞察环境变化与市场挑战，更要‘向内看’，反思自身是否随势而变。‘适者生存’的本质，是持续自我进化、主动匹配生态位。”只要你被需要，你就有价值。
他鼓励基层医疗从业者摒弃抱怨，积极推动业务与医术结合，实现“双擎同燃”，塑造难以替代的临床价值与服务能力。
同时，梁总提到：正康华药一直和中医药领域的教授合作，在2023年签约的于澎教授，他是长春中医药大学招生就业处处长、创新创业学院执行院长、以及2024年签约的李平亚院士，是吉林大学药学院的教授和博士生导师，同时也是俄罗斯自然科学院外籍院士，他们都拥有丰富的学术研究经验和深厚的中医药知识。
未来，公司将继续拓展在医学营养、药食同源等领域的研发团队建设，打造多健康领域专家库，致力开发优质特膳营养产品，为广大民众的健康保驾护航。
最后梁总强调：健康产业是永远的朝阳产业，慢病调理是永远的红利赛道！
愿与更多基层医疗工作者一道，实现“医企共赢·双擎同燃”的行业新生态，真正推动中国健康事业的良性发展。
正康华药市场经理、聚峰理事会会长陈春燕女士围绕当前基层医疗机构普遍面临的经营挑战，带来题为《携手同行，共创增收新机遇》的专题分享。
陈会长指出，以往所谓的“淡季”正在发生本质变化，传统门诊量回落之后并未如预期回升，门诊量偏低或将成为一种新常态。在这一背景下，许多诊所面临收入不稳定甚至收入持续减少的压力，而固定运营成本依旧存在，成为压在经营者身上的“大山”。
她强调，面对结构性变化，诊所必须转变经营思维，店外增收不再是“可选项”，而是“必选项”，这已成为当前阶段诊所生存与发展的关键智慧。
正康华药致力于成为基层医生增收路上的最佳伙伴。我们不仅提供产品，更提供一整套补短板、强联手的创收新模式，帮助医生突破传统业务天花板，构建持续、稳定的“管道收入”。
我们倡导的“医生+业务”双擎同燃模式，意味着医生无需从零开始，不必单打独斗，而是借助正康华药成熟的运营支持和资源整合能力，实现优势互补、协同创收。
眼下，正是携手转型、系统布局的最佳时机。正康华药已做好全面准备，诚邀广大医生伙伴与我们一道，共同开拓增收新路径，共赢医疗健康新未来。
特邀内分泌副主任医师、临床内科主治医师、内科住院医师、国家执业医师、国家执业药师、国家执业中药师、国家健康管理师罗统华教授，进行《从诊室到市场一名医生兼职业务的探索之路》的分享。
罗教授表示，最初接触正康华药时，即被企业深厚的文化所打动，尤其是“三不斋”价值观——“违法的钱不赚，伤害感情的钱不赚，伤害身体的钱不赚”。这一理念与他从医初心高度契合，也增强了他与正康华药合作的信心。
在将正康特膳产品引入诊所后，罗医生发现患者对产品的接受度远超预期。这不仅增强了其诊疗能力，也为他打开了新的服务与创收路径。在正康华药易总和梁老师等团队领导的帮助与带动下，他逐步组建起自己的团队，并开始发起多场医生交流活动，汇聚更多医疗同仁共同探索“医生+业务”的生态模式。
他强调，“一个人干不过一个团队”。依托正康华药完善的平台支持与管道式收入机制，他实现了稳定的店外增收，事业天花板被彻底打破。他认为，医生转型业务拓展具有天然优势：专业背书强、信任度高、沟通顺畅，这些都成为开拓“事业第二春”的坚实基础。
“努力之前，选择很重要；选择之后，努力更重要。”他鼓励更多医生伙伴跳出舒适区，借助正康华药成熟的合作机制与赋能体系，实现个人价值与收入结构的双重提升。
正康华药市场经理、聚峰理事会会长丘福清先生带来题为《事业导航·解锁成功密码》的专题分享，为现场医养伙伴系统解析团队建设与可持续事业发展的核心逻辑。
丘总指出，许多医生对组建团队心存顾虑，认为过程艰难、负担沉重。他强调，“团队建设并非压力之源，而是快乐与成长之基”，呼吁大家转变观念，以积极心态看待团队协作和价值共创。
他进一步分析，在当下经济环境中，仅依靠现金储备并不可靠——日常生活与家庭支出不断消耗流动资产，难以形成长期安全屏障。相反，一项具有持续发展能力的事业，才能真正带来稳定和安全感。正康华药所提供的，正是这样一个事业平台，不仅能够持续创造收益，更具备继承属性，为后代奠定坚实发展基础。
我们期待更多伙伴加入，共同探索价值密码，实现个人与事业的自由、稳健和长远发展。
正康华药市场经理易平，围绕“观摩会议”这一高效市场拓展模式，以《观摩实操经验分享》的专题演讲，系统阐述了如何通过创新观摩机制突破传统合作瓶颈，实现医疗资源的持续整合与团队壮大。
易总回顾拓展的起步阶段面临资源有限、合作伙伴稀少的挑战。但他坚信“从一个人开始，从一场会议做起”，通过持续组织医生交流会，逐步吸引越来越多医生加入，构建医养服务网络。他通过总结发现“观摩会议”是最具成效的沟通方式之一。
面对医疗从业者传统学习意愿下降的现实，易总提出“以‘场景化学习’替代‘被动听课’”的策略，积极组织医生参访医养结合标杆诊所，通过真实案例与成熟运营现场的展示，实现“以医生影响医生”。他指出，由高度认可正康华药产品、具有丰富营养干预实践经验的医生进行现场分享，能够在无形中增强信任、激发合作意愿。
这一整套方法论，为在场医养伙伴提供了清晰、实用、可复制的市场拓展新思路，反响热烈。
最后由正康华药市场经理、聚峰理事会会长陈春燕女士答疑解惑了大家所遇到的一些列问题，带来极具启发性的策略指引与心态赋能。
成功并无固定范式。不同背景、不同基础的伙伴，皆可在正康华药体系中找到适合自身的发展路径。关键在于找到自己能落地的“核心杠杆”——缺什么，就借助团队与平台“能补短板、省精力”的杠杆，用他人的“有余”补自己的“不足”。她指出，市场上从来没有所谓“最好的答案”，只有“最适合自己的答案”。
她尤其强调事业成长的底层逻辑：专注与深耕。没有“注定不成功”的人，只有“尚未适配”的方法。她鼓励大家摒弃自我设限，主动融入正康华药成熟的团队运作机制，系统借鉴公司已验证的可复制经验，快速降低摸索成本、提高成长效率。
不论伙伴当前处于何种“起点”，正康华药是你最坚强的后盾，提供从方法到实践的全方位支持。有条件，就乘势而上；暂不具备条件，也可借势而起。我们坚信，人人皆可在这一平台上走通属于自己的成功之路。
为期三天两夜的正康华药特训营圆满成功，最后由正康华药总裁阙和旭，正康华药企划总监兼总裁助理蔡建淳，正康华药市场经理、聚峰理事会会长丘福清为三组（第五组、第九组、第八组）表现优异的团队颁发了奖品。
聚则燎原，散作星河。 我们以人才为刃，携手十万基层诊所，服务千万家庭健康为奋斗目标。从团结一方到培养一批，从引领一路到成就一众，每一位伙伴都是医养事业不可或缺的基石；从守护一个家庭的健康到助力“健康中国”宏伟蓝图的实现，每一次赋能、每一场同行，都在为这个时代的民生福祉注入坚实力量。
本次特训营群英荟萃、思想交融，正如播撒下千万颗面向基层、服务民生的种子。愿所有正康同仁以今日所学为火把，以“医路共赢·双擎同燃”之理念为罗盘，照亮基层医疗转型升级的万里征途。
让我们继续与时代同频、与趋势共进，与“健康中国”战略同向而行，顺势而为，共赴山海，共赢未来！
