这片区域对于丁汝斌来说太过熟悉，每一条管线都像是他身体内的脉络。在现场，他经常弯着腰掀开外管阀门盖板，蹲着像老中医一样“望、闻、问、切”，仔细检查着管线“健康”。
找准“病灶” 坚守资源“效益线”
2024年初，公司外管老化问题愈发严峻，管线腐蚀事件频发，外管自用损失率居高不下。面对挑战，丁汝斌没有退缩，“解决问题的唯一途径，就是从根源上入手！”他痛下决心，精准施治。
“问题要分清轻重缓急，不解决问题就会带来更多麻烦。”作为拥有二十多年经验的“老将”，丁汝斌迅速把握住核心问题，提出并实施多项针对性措施，更换腐蚀严重的管线，强化查漏手段，严格消漏时限，提高运行稳定性。通过60多个日日夜夜的拼搏与奋斗，丁汝斌对公司所有厂际用水点、一级计量点进行逐一排查，绘制公司各厂一级用水接入点及计量点图，梳理和完善公司用水情况，使外管自用损失率降低至3.664%。
深挖“病根” 保障公司“生命线”
总长172公里的外管管线，是公司稳定运行的“命脉”，承载着为各生产装置源源不断供应“血液”的重要任务。“守住这条‘生命线’，就是守住了公司的根本。”丁汝斌对第一次轮岗到外管班学习的青年员工们讲解。
2024年11月21日清晨，这位“外管医生”来到湛水路外管进行巡查，发现大维副线014柱区域草坪反光异常，少部分污水已至路面，“不好！这黑水明显是生产污水，流入前方撇洪沟会造成污染。”丁汝斌不敢怠慢，按照“三步处置法”，先向厂调度汇报情况，协同外管班用防汛沙袋构筑围堰封闭污水“去路”，以防形势进一步恶化，继而跟随水迹巡查根源。经过处理，有效防止了污水流入撇洪沟，避免了一起环保事件。正是这种“不遗漏一条管线，不放过一处渗漏”的严谨态度，让丁汝斌2024年全年发现并处置异常近100余次，不断“根治”外管问题，为公司安全生产提供坚实保障。
对症“下药” 拉紧现场“警戒线”
“证件不齐！停止作业！”丁汝斌紧皱眉头，在火炬气作业区门口叫停了施工单位的现场工作，对进入受限空间作业未按规定放置证件的人员进行批评考核。
2024年以来，丁汝斌策划并组织多次上水、下水、污水压力管线应急演练以及桌面推演活动，增强了员工的安全意识和应急能力。同时，他积极提报隐患并推动整改，全年共提报隐患138项，合理化建议20余条，其中3项荣获厂级优秀合理化建议奖，位居水厂全员第一名。除此之外，丁汝斌积极组织隐患排查和异味点消除工作，全年共排查并处理隐患、异味点各100余处。梅雨季节，丁汝斌带领外管班积极应对，加大巡检力度，处理多起突发情况，他潜移默化地将安全环保意识根植每位员工心中，化作日常工作的行动准则。
培育“新苗” 扣实人才“保卫线”
“技能传承不是复制，而是迭代。”丁汝斌在工作室首期例会上的这句话，激励着团队不断突破。2025年初，丁汝斌党建创新工作室正式揭牌成立。丁汝斌作为工作室的负责人，持续发挥党员模范带头作用，开展导师带徒、经验分享、技术沙龙等个性化培训活动，运行班组的年轻人利用休息时间来到现场摸索外管线路，丁汝斌不厌其烦，将宝贵经验倾囊相授。
“年轻人就应该敢与强者比，敢向高处攀，敢跟快的赛。”这是丁汝斌挂在嘴边的话。该车间青年操作工印月在他的耐心指导下，将外管八张图纸全部高质量绘画完成，较老图纸更为准确，为后期外管消漏工作提供了极大帮助。工作室青年员工在外管隐患排查中“多点开花”，根据不同季节、不同光照的情况，对裸露在外的污水压力管线彻底摸排，并通过各段管线长度以及管径大小科学分配为三个整改阶段，通过涂刷防晒漆处理这一隐患。“工作室将不断提升人才队伍素质，成为学习型、知识型、技能型、创新型人才培养的摇篮。”丁汝斌说。（程 赟 门圣卿/文 门圣卿/摄）
