作为乡镇干部,脚下沾多少泥土,心中便沉淀多少真情。在陈家铺镇工作的这些年,我愈发觉得,基层治理没有捷径可走,唯有把 “办公桌” 搬到田间地头,将 “政策账” 算进百姓心坎,才能绘就乡村发展的实景图。
产业振兴要从 “纸上规划” 到 “地里收成”。乡村要发展,产业是根基。陈家铺镇山多地少,曾一度面临 “种什么都难成规模” 的困境。深入贯彻中央八项精神学习教育以来,镇里组建专班四下基层走村入户,比如在侯家桥,我们带着土壤检测报告和市场调研数据与村民座谈,侯家桥土质适合试种百合,但村民顾虑 “赔本风险”。村书记协调合作社先行试点,划出 30 亩地做 “试验田”,邀请农技专家驻点指导,承诺 “收成低于预期由集体兜底”。这种 “先试后推、风险共担” 的做法,让产业规划不再是墙上的图表,而是可以成为成地里的 “真金白银”。
民生保障是从 “政策落地” 到 “需求对接”。民生工作容不得半点 “差不多”。在入户评残工作中,我镇积极协调县残联及评定机构,建立常态化服务机制,每年定期开展两次入户评残工作。截至目前,已确定于今年 5 月底对老汪铺、曹家铺、查家铺、陈家铺四个村的 6 名重残人员开展入户评残工作。工作人员提前与各村对接,详细了解重残人员基本情况,合理规划入户路线,确保评残工作高效、有序开展。同时,积极向群众宣传评残政策、流程及注意事项,解答群众疑问,切实做到政策宣传到位、服务保障到位。在关爱孤寡老人服务方面,我镇充分发挥基层组织力量,协调村干部及包村干部组建志愿服务队,开展养老保险资格待遇认证入村上门服务。通过逐户走访、耐心指导,累计为 400 多人次孤寡老人完成认证工作,有效解决了孤寡老人因行动不便、不会使用智能设备等原因导致认证困难的问题,政策温度在于 “精准滴灌”,所有数据的背后,是一个个具体而微的民生期待被回应的过程。
基层治理是从 “问题导向” 到 “细节破题”。基层治理的难点,往往藏在细微之处。陈家铺镇集贸市场曾长期存在 “占道经营” 现象,多次整治后反弹严重。我们没有一味 “堵”,而是在市场周边划设临时摊位,规定早 7 点至 9 点为 “便民经营时段”,安排城管队员协助维持秩序。还有人居环境整治的推进工作,起初发宣传单、多摆设垃圾桶桶效果甚微,后来我们改变策略,比如组织中小学生当 “小志愿者”,不光放学清理学校周边垃圾,放学回家也监督家长保持家门口的环境卫生。基层治理不需要 “高大上” 的方案,只要找准群众痛点,用 “接地气” 的办法破题,就能让 “难题” 变成 “顺事”。
这些看似琐碎的日常,恰是基层工作的本色,没有豪言壮语,只有脚踩泥土的坚守;没有惊天伟业,只有枝叶关情的担当。于乡镇干部而言,最实在的政绩,永远写在百姓含笑的眼角与丰收的田垄间。
玉田县陈家铺镇 江南
