当生育率持续走低成为社会性议题，一群专业人士正在用另一种方式诠释"生命关怀"——从医学级的产后康复服务切入，以专业力量缓解育龄女性生育焦虑，重构生育友好型社会的微观基础。圣美熙创始人林焕连在接受采访时表示："如果能通过专业服务为中国人口出生率提升1%，这将是产后从业者最珍视的社会价值。"
圣美熙：从区域深耕到全国布局的产后康复领军者
作为产后修复领域的新型产康品牌，圣美熙自2021年创立以来，始终以“守护产后妈妈的健康与美丽”为使命，构建起覆盖产康修复、健康美容、体龄管理和情智管理的四大服务体系。目前，圣美熙已在佛山、广州、衡阳等城市开设20余家连锁门店，拥有100余名专业产康师和技术主管，年均服务孕产女性超10000人。
据悉，圣美熙已与多家头部月子中心、医院合作，负责产康中心整体业务，虽然不直接以圣美熙品牌示人，但做产后行业的“隐形冠军”是其目标之一。
图片来源：圣美熙
2025年，圣美熙正式启动“12城百店”战略，计划在深耕粤港澳大湾区的基础上，向广东省外拓展。这一布局不仅响应了国家关于完善生育支持体系的政策号召，更瞄准了有生育潜力的二三城市——生活成本相对较低、家庭支持网络完善，近年来成为生育率回升的重要力量。
服务理念：医学专业度与人文温度的双重保障
圣美熙的服务体系以现代临床医学为根基，首创“三复健康管理模式”（修复、康复、美复），形成从身体机能恢复到心理状态调适的闭环管理。例如，其自主研发的盆底肌三维评估系统可将康复周期缩短30%，而专业引进的Knowbody检仪器，可提前预知宝妈产后的抑郁倾向，并可进行前置干预；而“身心共愈”的妈咪课堂则通过心理咨询提升宝妈的生命质量、强化修复效果，林焕连强调：“产后修复不是锦上添花，而是雪中送炭。我们不仅要解决生理创伤，更要帮助女性重建自信与家庭关系。”
图片来源：圣美熙
人口负增长背后的“生育成本焦虑”与行业破局
国家统计局数据显示，我国新生人口在经历2016年的短暂回升后持续走低，2023年降至902万的历史冰点。尽管2024年因生育政策优化出现小幅反弹，拉回到了954万，但人口自然增长率仍处于负值区间。根据2024年结婚登记对数比例，预测2025年出生人口范在 757~805万之间，均值为775万，可能再创人口出生率新低。
图片来源：网络
专家分析指出，“生育成本恐惧”正成为抑制生育意愿的关键因素，其中产后健康问题导致的职业发展停滞、家庭矛盾等次生风险被严重低估。
行业价值：从个体修复到社会效益的转化
圣美熙的实践表明，专业产后服务机构能够有效降低生育的隐性成本。在广东佛山一社区试点中，将产后康复纳入生育保险补充项目后，适龄夫妇二孩生育意愿提升12.6%。这种“服务赋能”模式与单纯的经济补贴形成互补，为政策制定者提供了新思路：通过标准化服务降低产后并发症发生率，可直接减少医疗资源消耗，同时提升女性再生育意愿。
图片来源：圣美熙
林焕连创立圣美熙的初心源于亲身经历以及18年的大健康领域经营管理沉淀：“我曾目睹无数女性因传统观念束缚和科学护理缺失，被困在‘月子病’的阴影中。我们不仅要做技术提供者，更要成为社会观念的革新者。”这种使命感驱动圣美熙持续引进产康精英人才、投身公益行动，例如为3000余个家庭提供免费产后健康评估，并与医疗机构合作开展产前教育课程，提前介入生育健康管理。
林焕连表示：“我自己也是过来人，也做过别人的妈妈，我自己被雨淋过，所以，更愿意为别人撑伞。”
专家视角：标准化建设与长期主义的价值
中国人口学会专家指出，产后康复行业需借鉴其他领域的标准化经验，加快建立统一的服务标准和人才认证体系。圣美熙已迈出关键一步——通过开发深度运营、经营咨询、培训赋能、产品开发四大体系，推动传统产康向新型产康升级，其经验有望成为行业范本。
正如人口经济学家所言：“提升生育率不是数字游戏，而是对生命价值的全方位尊重。”当社会能系统性地将生育的个体成本转化为集体关怀，人口高质量发展便有了坚实根基。在这条道路上，圣美熙们正以专业力量架设医疗体系与社会支持之间的人文桥梁，让每个生育选择都能绽放生命之光。
