自20世纪80年代起，家电行业的竞争态势就一直如火如荼。众多品牌在功能、外观等方面你追我赶，差异不断缩小。时至今日，消费者在选择家电产品时往往难以很快做出抉择，品牌忠诚度的建立面临着巨大挑战。
作为美的集团旗下专注年轻科技潮电的品牌，华凌同样面临着与年轻消费群体的沟通问题：传统营销模式效果有限，难以与年轻用户建立深度情感连接，如何升级？用户深度互动缺失，品牌与用户之间泯然路人，如何破局？
在近日公布的2024金匠奖获奖案例中，华凌给出了一个令整个行业眼前一亮的答案——一个立足AIGC技术和用户共创的营销新模式。
金匠奖在营销领域具有极高的权威性和广泛认可度，其评选标准严格且全面，涵盖创新思维、策略执行、营销效果等多个关键维度。对于追求卓越、坚守匠心的品牌而言，该奖项是对其努力和创新的高度肯定。华凌凭借双十一期间的AIGC营销传播项目，在众多参评者中脱颖而出，荣获金匠奖“年度十大AI+营销案例”奖。其参赛主题 “神机超AI：华凌共创未来家电”，充分展现了华凌在AI+营销领域的卓越实力和勇于探索的精神。
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AIGC助力产品表达，“说年轻人的话”
乘着国补政策机遇的春风，华凌积极运用AIGC技术提升营销效果，制定与项目目标匹配的AIGC技术策略，锚定“说年轻人的话”这一沟通目标，多维度展示和强化产品力。
在产品核心卖点与场景特征的呈现上，展现出“大道至简”的极致思维。例如，将冰箱产品“通过AIGC技术将610升大容量储鲜和全空间净鲜科技”转化为“厨房那点事，自然新鲜是头等大事”的叙事语言，使消费者更易理解产品价值。
其他诸如空调产品的“华凌神机超AI，大导风板吹风才爽，国补8折到手更爽”；暖风机的“温暖的风，还是吹到了深海，华凌神机暖风机，3秒速热，宽幅送暖，8.5折到手心暖暖”等传播文案，清晰传达了产品优势和优惠信息，进一步放大产品功能，直击功能及价格优势。
从深海暖风，到厨房新鲜事。这些AI加持的创意表达不仅完成了产品力的具象化升级，也吸引到了大批消费者的关注。暖风机、空调、冰箱......华凌以AIGC加码“神机”硬核产品力的不断释放，不仅为后续的大规模用户共创活动奠定基础，也为华凌技术优势在消费端的进一步感知和转化抢占先机。
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艺术家携手共创，“做年轻人的事”
在“说年轻人的话”之后，华凌持续发力“做年轻人的事”。通过深度挖掘AIGC的叙事潜力，推动品牌年轻化，华凌积极与头部艺术家合作，打造一系列艺术性与科技感兼具的概念大片，这些大片以赛博风格畅想未来家电和家居场景。
比如，末日守护概念大片中，通过震撼画面和情节，展现华凌神机在极端环境下的性能，体现品牌的硬核科技实力；超吸睛的品牌数字人体验官大片，则以创新的视觉形式拉近与消费者距离，真正在以年轻人接收信息的偏好，做年轻人感兴趣的事。
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开创用户共创生态，“与年轻人一起做事”
接下来，华凌积极贯彻元宇宙的共享共创精神“与年轻人一起做事”，通过构建“用户共创生态”玩法，吸引了大量大师级AI玩家的参与，在圈内掀起一场史无前例的专业级赛事，实现专业级用户对品牌建设的深度参与。
借力AIGC时代的工具便利，华凌开创性地构建家电行业首个AIGC内容共创生态，举办大型AIGC赛事，整合10+家顶级AI社区和多个数字艺术家等资源，掀起一场超大规模的用户共创参与热潮，持续为品牌内容生态做贡献。
最终，收获超2.5亿次曝光和300+份高质量AIGC作品，华凌真正支持用户成为创造者，共同见证创造力和热爱的力量。为了驱动品牌年轻化战略真正落地，华凌不止步于赛事本身，而是将用户创作热情转化为产品好感，进一步放大产品力和影响力，为AIGC创新营销提供范例，进一步提升品牌美誉度和用户粘性。
尽管家电行业竞争激烈，但AIGC技术的兴起无疑为华凌开辟了一条新的赛道。这一次，华凌将AIGC融入营销战略，凭三阶段递进式策略契合年轻用户需求：在品牌AIGC创作阶段吸引用户关注；艺术家共创阶段提升品牌魅力；用户共创生态阶段实现深度互动，三阶段共同助推品牌年轻化战略落地。
此外，华凌在资源整合方面也表现出色，其多方共创的新模式也为品牌积累了海量的高曝光优质内容，让作为家电行业AIGC营销先行者的华凌，在金匠奖诸多竞争对手中脱颖而出，荣获金匠奖“年度十大AI+营销案例”荣誉。
华凌的成功案例让我们看到企业勇于尝试新技术、新玩法，从而在激烈的市场竞争中开辟发展新路径的可行性。未来，家电行业必将充满更多机遇与挑战，我们也真诚希望华凌案例能为更多企业带来启示，启发全行业朝着创新、互动、数字化的方向大步前行。
