7月12日，“遇见首旅 合作共赢”首旅如家酒店集团投资品鉴会(上海站)在建国璞隐·上海陆家嘴中心店成功举行。
如家酒店集团副总经理邰国峰先生出席会议并致辞表示：酒店作为一项中长期投资，是存在周期波动的，其生命力不在于短期市场的风云变幻，而在于能否精准把握并顺应那些未来发展的深层趋势。
图注：如家酒店集团副总经理邰国峰先生
如家酒店集团业主联谊会会长、建国璞隐酒店-陆家嘴中心店业主邱雄光先生分享了加盟建国璞隐·上海陆家嘴中心店从筹建到开业的心路历程;如家酒店集团发展中心副总经理闫健先生、如家酒店集团商旅事业部上海区域总经理黄国萍女士等集团领导对建国璞隐的经营情况以及加盟优势做了介绍;建国璞隐原创设计师朱东晖先生则对建国璞隐产品进行了深度解析，吸引了众多投资人的参与，现场签约十余家。
此外，活动现场，如家酒店集团YUNIK品牌负责人徐俊民先生还对YUNIK HOTEL 2.5、YUNIK电竞酒店、悠游电竞酒店进行了详细介绍。他表示：通过YUNIK+无限组合，能为95、90后主力消费人群提供品质优良、设计独特且具备创新性和智能化的酒店产品，也愿与更多合作伙伴一起，共同推动中国酒店行业的发展。
一、酒店+?=吸睛又吸金
近年来，伴随消费需求的品质升级，传统商旅酒店的吸金能力越来越弱，“酒店+?=吸睛又吸金”成为经营者们积极探索的终极命题。四川大学旅游发展研究所副所长，教授李原表示：将某种文化元素引入酒店，通过创意开发，形成独特的酒店文旅新空间是酒店转型升级，高质量发展的重要举措。
但酒店品牌想要落地酒店文旅新空间并非易事——文化需要被深度挖掘、理解和运用，迈点注意到，这一份深究正是建国璞隐的特点所在，其精准洞察了中国消费市场，尤其是年轻消费群体的心理变迁。
“这一代人，内心深处涌动着强烈的民族自豪感与文化自信，更加倾向于选择特色的、有历史底蕴的酒店。同时又提倡“悦己”,追求“质价比”的入住体验，已不满足于酒店所提供的基本功能，渴望远离快节奏的生活，寻求一隅静谧与悠然。”如家酒店集团副总经理邰国峰先生表示：围绕着用户的需求，我们构建「环膳舒氛」 4大特色体验模块，让客人在酒店空间内即可感受中国文化与现代生活的全新连接。
其一在环保用材层面，建国璞隐将环保理念带入品牌基因，贯彻了绿色环保的理念，使用大量竹制作物及竹编工艺， 在环保的同时也提倡一种健康、质朴的生活方式;
其二在养生膳食层面，璞隐酒店一盏配方源自古籍的璞茶，让人找到一份返璞归真的闲情雅致;一份透着时令美好的特色食补早餐，五谷养生膳糊、中式糕点以及养生汤、蒸杂粮等创新中式餐食，更能安抚消费者的中国胃，然后打造崭新的味蕾冲击;
其三在舒享睡眠层面，璞隐酒店的客房用材及装饰，均以自然环保材料为主，主色温润如玉，配置梦百合零压床垫、养生关爱枕以及璞隐定制竹香，让消费者在舒适、安逸、解压的住宿环境中，回归生活本意，享受静好的时光。
其四在精心香氛层面，璞隐酒店定制竹香禅意香氛，通过竹子的青绿搭配茶香的浓郁、清新的柠檬配合橙花的自然，让宾客仿佛置身傍晚时分的竹林深处。
可见，在这里，每一位宾客都能找到属于自己的那份宁静与美好，开启一段关于生活、关于自然、关于文化的深度对话，让每一次旅行都成为一次心灵的洗礼和升华。
二、美学设计创新升级，以高品质实现高颜值
“建国璞隐·上海陆家嘴中心店所呈现的美学，远非言语所能尽述，唯有亲身体验，方能领略其独特魅力。”这是本次活动大多数投资人和参会嘉宾在酒店参观及咨询环节后共同的感受。“正如如家酒店集团副总经理邰国峰先生所说，首旅如家酒店集团一直致力于为新老投资人提供最好的产品，最好的服务，帮助投资人获得更好的收益。
迈点深入探究，这一非凡体验的背后，一方面是建国璞隐所采用的“一店一设计”非模块化酒店设计理念，确保了每一次入住都是独一无二的体验。另一方面是建国璞隐·上海陆家嘴中心店遵从“城市隐逸空间”的理念，在保证风格调性稳定的同时，从平面视觉到酒店空间上都做了全面的升级，不仅巧妙地将“隐士文化”的精髓与江南园林的雅致融入酒店场景中，更以自然环保材料为主，配置实用节能，为客人的旅途提供一个舒适、安逸、解压的住宿环境，品味繁华都市下的那一份静谧。
“这个项目原本是三个互不相关的建筑单体，通过大胆的空间破局手法，将三栋建筑巧妙地串联到了一起，本质上是通过空间节奏的变换重新整理人的情绪，从踏入酒店门口的一瞬间就将人的情绪从纷繁的外界中抽离，有一种准备进入到一个世外桃源的仪式感。”建国璞隐原创设计师-朱东晖先生表示：这与古典园林做为文人士大夫在入世和出世两种生活模式直接实现自然切换是一脉相承的。不管外面是怎样的风云变幻，一旦步入自己的园林，就进入了一个与世无争，远离尘硝的是世外桃源。
细节层面，建国璞隐也倾注了更多的设计巧思——从“隐士文化”出发，在古人的诗句中寻找设计灵感，借助竹片编织、上墙漆艺以及雕刻技艺等方式，呈现传统中式独有的空间美感。
比如酒店门头，格栅编织的错落穿插和软片砖拼贴的山脉图案增加了设计的趣味感和细节、锃亮的铁艺形象墙来塑造原生自然的外观风貌;
不远处船和烟雾造型，灵感就来自于孟浩然的《宿建德江》“移舟泊烟堵，日暮客愁新”，寓意着宾客泊舟于梦幻般的烟波之畔，步入这方静谧的酒店，体验一番别样的诗意栖居。
而步入酒店大堂，前台背景以竹片精妙编织“璞隐”二字，若隐若现，尽显雅致与趣意，令人驻足欣赏。公共区域则精心准备了璞隐特制的茶饮，源自《清太医院配方》中的经典“九转黄精丹”，供入住宾客免费享用，品味养生传承的醇厚韵味。
茶室之内，汉唐文化的精髓得以完美呈现，古籍书简与山石装饰相得益彰，营造出“大隐隐于市”的深邃意境。同时，灯光如“大珠小珠落玉盘”，节奏明快而又不失温婉，为空间增添了几分灵动与和谐。这里不仅是视觉的盛宴，更是心灵的栖息地，雅韵之士可在此沉浸于书海，寻觅心灵的宁静。
从大堂切换到房间的过程中，住客则需穿越一条兼具山水、水墨、园林魅力的走廊——山、水两栋建筑与水墨元素、诗词歌赋、植物盆栽等巧妙串联，徜徉于间，所有的烦恼与疲惫顷刻消散。
在相对安静的客房空间中，建国璞隐深谙“隐士文化”之精髓，巧妙地将古代隐士对自然植物的钟爱融入房间命名之中，每一间房都仿佛承载着一段超脱世俗的情怀。
“我们分别从这些隐士名士的故事里挖掘出视觉(观道)、听觉(雅音)、味觉(品茗)、触觉(悦身)、嗅觉(闻香)和心觉(宏学)六大主题，希望入住者可以穿越时空和这些隐士、高士、名士、逸士相遇、相谈、相交、相知。”建国璞隐原创设计师-朱东晖先生表示：比如幽篁居，其名取自王维“独坐幽篁里，弹琴复长啸”的诗句，专注于听觉享受。房间内特别配备了模拟自然白噪音的音响，让客人可以体验王维在竹林中的虫、草、雨滴的自然之音;
凌霜居来自于陶渊明“采菊东篱下，悠然见南山”的诗句。这里的南山指的就是当今的庐山，为此，我们会在凌霜居中配有庐山的菊花茶，让客人和陶渊明一起品茗畅聊。
咏兰居取名自王羲之 ”微音迭咏，馥焉若兰“的诗句，象征古代君子之交，居内配备水写字帖和毛笔，客人可随意书写，书法挥毫，抄经静心，感受慢下来的身心宁静;
清莲居，其名源自周敦颐“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的诗句。此居不仅注重视觉之美，更配备桌面微景观，将自然之美融入日常生活，不仅赏心悦目，更兼具过滤空气、保湿等实用性功能，为居住者带来清新宜人的生活环境。
暗香居，则借林逋之诗句“疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏”，将梅花的幽香与隐逸之趣融为一体。此居以嗅觉为引领，特色梅花香氛消除异味，营造一种清新淡雅的氛围。
芳草居，则取屈原《离骚》之意境，“惟草木之零落兮，恐美人之迟暮”，寓意对美好时光的珍惜与留恋。此居以触觉为核心，提供艾草贴、艾草锤等用品，让居住者在日常中感受草本的温润与舒缓。
值得一提的是，每间客房内都巧妙融入了菩提叶元素，每一片都采用“永生”工艺精制而成，各有姿态，以示一花一世界，一叶一菩提的品牌哲学。
三、内深外延，如何走出不设限的发展之路
迈点注意到，从以构建「环膳舒氛」 4大特色体验模块为目标到对美学设计及客户体验的追求，建国璞隐酒店既有对酒店产品的细节化调整，还有对酒店投资市场的深刻洞察，这符合内深外延的产品迭代规律，并以此走出了一条不设限的发展之路。截止目前，建国璞隐酒店签约数量已经超过100家。
另据商旅事业部上海区域总经理-黄国萍女士透露：上海区域新店前3个月平均出租率均超90%，最高可达94%，这意味着许多新酒店从开业伊始就迎来了满房状态，甚至连续保持满房，展现了极高的市场吸引力和满意度。具体到实践落地：
其一集团赋能，打磨酒店投资高性价比
全球经济的波动和不确定性让酒店投资人决策越发理性和谨慎，以更低成本获得更好的收益成为核心需求。
“以二线城市为例，建国璞隐酒店新建单间14万元、存量改造单间10万元，单间运营成本120元，远低于二线城市投资费用”发展中心副总经理-闫健先生表示：升级后的建国璞隐酒店就细致地考虑到这一点。
首先依托首旅如家酒店集团的平台优势，共享专业的运营支持、规范的全周期服务能力、强大的供应链支撑以及近1.51亿的会员流量加持，客源有保障，资源有优势;其次，借助首旅如家酒店集团的供应链体系和施工管理考核体系以及技术赋能研发的新材料新工艺，在客房内部造型上做了优化与简化，进一步缩减营建周期，显著降低了建造成本与单间投资费用。最后，建国璞隐还贴心地考虑到了酒店未来5-10年产品和升级的需求，在保证璞隐风格调性的前提下更换了底层产品逻辑，提升装配率，使用新材料、实现可持续的高质量发展。
其二是品牌加持，打造可持续的稳健收益
例如在收益管理方面上，建国璞隐酒店能够不完全依靠人的决策来做收益，反而通过大数据分析，智能化系统来实现调整，去帮助加盟酒店做经营的提升、服务的改善。再如建国璞隐酒店提供24小时贴心管家式服务，能快速响应客人需求;24小时餐食夜宵服务，定期组织扎染/读书角/书画品鉴等活动，有效提高客人的入住满意度。
此外，通过场景新零售打造第二营收增长曲线亦是建国璞隐酒店的关键一环。“安心睡”产品的本意是让客人睡得好，睡得放心睡得安全，但是在这个特定场景当中，消费者如果对“安心睡”产品感兴趣，他就有这种购买冲动和欲望。”如家酒店集团副总经理邰国峰先生表示：围绕场景新零售做文章，不仅能促进酒店业务的多元化发展，更能为员工带来了实实在在的经济利益，实现了收入的显著提升。
其三是远拓深垦，不断扩大市场规模
在过去，建国璞隐酒店业务版图聚焦于一线与二线城市。而今，乘着国家政策的东风，以及国风文化、休闲度假、健康养生等新兴消费趋势的浪潮，建国璞隐酒店在三线及以下城市的开业店数量与渗透率呈逐年增长态势。
发展中心副总经理闫健先生在谈及这一变化时强调：“关注下沉市场，需要特别关注两个核心要素。一是租金成本要低，二是品牌酒店必须具备强大的竞争力，才能脱颖而出。而首旅如家酒店集团的特许经营模式与轻资产管理模式恰好符合这些特点。
一方面双模式可以让投资者在低成本、低风险的情况下在下沉市场开展业务，只需根据品牌规定的标准建造酒店，即可获得品牌的技术支持、宣传推广和管理服务，降低了投资风险。另一方面，双模式还满足投资者在酒店定位、建造、经营和服务方面的不同需求，以更适合三线及以下城市市场前景的酒店产品和服务，更好地满足消费者。
四、写在最后
“新中式”风口之下，建国璞隐正以芟繁就简、回归雅致的诗意击中了新一代旅人的审美点与价值触点，走出一条具备竞争特色的发展道路，且正在通过重点实施对品牌理念和价值的深化，真正建立起一个城市隐逸空间的品牌名片，成为酒店业界的又一个强力品牌。
