深圳爱高创科控股有限公司（00328.HK）依托 港股上市公司+国资基金股东 的双重优势，正在打造一个覆盖 租赁、循环经济、电商与数字金融 的综合性产业生态。公司发展的逻辑清晰：以资金驱动规模，以技术驱动效率，以资本市场驱动腾飞。
一、资本布局：夯实基础，迈向百亿市值
公司已经获得国资基金 5 亿元投资，用于推动租赁资产通证化模型的落地。2025 年 7 月，公司已成功在港股发行1.4亿港币新股，并计划在今年年底继续发行5-10亿港币新股，用于扩张业务和增强资本实力。
随着业务规模突破，2026年目标实现100亿GMV，在资本市场上形成低成本融资能力。届时，公司将在资本与产业双轮驱动下，冲击100亿市值的新高度。
二、业务方向：从多元探索到聚焦自营
短期内，公司同时发展免押数码租赁、二手回收交易、社交电商和社区电商等多元业务，形成 “租赁—回收—消费” 的完整闭环。
但从2027年开始，公司将聚焦自营租赁业务，不再依赖代运营。通过自营模式，公司能够掌握更强的品牌、供应链和用户关系，从而确保盈利模式稳定，并与通证化金融结合，形成可持续增长。
三、技术驱动：区块链 + AI 风控
青云租作为核心平台，将全面应用AI风控与区块链通证化技术：
通过区块链将 租赁订单、应收账款、3C 数码订单 通证化（RWA），实现融资资产化与全球流通；
AI大模型进行用户审核、租后管理和风险预警，让风控效率提升 30%+；
借助区块链技术、AI大模型与上市公司的资本市场能力，公司将成为少数能够实现数字资产化租赁的企业。
四、产业生态：循环经济与电商双引擎
公司发展不仅是“租赁平台”，而是数字循环消费生态：
青云租：国内领先的免押租赁平台，GMV 已突破 20 亿，累计服务 100 万+用户。
美橙回收：通过线上平台 + 门店网络，实现标准化质检、智能估价与二手设备再流通，推动循环经济。
街小七：社交电商平台，结合绿色积分和商户联盟，推动消费增值与社区经济发展。
租校长：服务中小商户的自营租赁平台，形成B端市场渗透。
这一套组合，让公司在 消费升级 + 循环经济 + 数字金融三大国家政策导向下，成为最具前景的产业平台。
五、战略资源：国资与上市公司双轮驱动
国资基金股东：不仅带来资金投入，还能在政策、渠道、产业资源方面提供护航，解决融资与合规问题。
港股上市平台：通过配股、增发、可转债等资本工具，持续获得低成本融资，同时增强公司在国际市场上的品牌和合规背书。
公司未来三年蓝图总结：
第一步，完成 5-10 亿港币融资，突破 100 亿 GMV；
第二步，依托 RWA 通证化模式，获取全球资本市场低成本资金；
第三步，聚焦自营租赁业务，推动循环经济与绿色消费，打造百亿市值上市公司。
青云租平台母公司深圳爱高创科控股有限公司，即将成为引领循环经济与数字金融结合的新经济龙头。
