从智能网联汽车到空天经济，从半导体与集成电路制造到具身智能机器人，这些引领未来发展的领域有一个共同标签——新型工业化。
何谓新型工业化？在业内人士看来，新型工业化是在信息化、自动化、智能化的背景下，通过技术创新和产业升级实现的工业生产方式的变革。
近日，中国人民银行等七部门联合印发《关于金融支持新型工业化的指导意见》（以下简称《指导意见》），强调加强金融支持新型工业化能力建设，旨在提升金融服务新型工业化效能。
作为我国金融体系的重要组成部分，信托业在服务实体经济方面具有重要作用。中国信托业协会发布的《2024年度中国信托业发展评析》显示，2024年，信托业将22.25万亿元资金信托中占比28.81%的资金直接投向实体经济部门，并通过证券市场将占比46.17%的资金间接支持实体经济部门，两者合计资金量达到16.68万亿元。
在此背景下，聚焦新型工业化，信托公司可以怎样做？
产融结合 回归本源
产业集群的蓬勃发展是提升产业竞争力、推动新型工业化的关键驱动力。《指导意见》提出，要“强化产业政策和金融政策协同，为推进新型工业化、加快发展新质生产力提供高质量金融服务”。
近年来，信托公司逐渐回归本源，金融功能实现了再定位。从“资本套利工具”转向“资源配置枢纽”，资金逐渐流向“卡脖子”技术攻关和战略性新兴产业领域，如半导体、高端装备等。部分信托公司也开始发展产业链金融，在推动科技产业集群式发展中不断探索。据了解，昆仑信托在产融业务方面，聚焦油气产业主阵地，深耕油气产业链，围绕天然气、石油化工、新能源、新材料、装备制造等能源产业拓展业务，并充分借助股东在全国的产业布局，在石油产业聚集区域设立区域团队，辐射区域市场，提供定制化金融服务。
值得注意的是，《指导意见》要求深化基于“数据信用”和“物的信用”的产业链金融服务模式，支持传统产业转型升级和培育壮大新兴产业。
“信托公司可以依托‘物的信用’提供特色金融服务。”华鑫信托首席经济学家袁田对《金融时报》记者说，“例如，‘脱核’供应链金融的实质就是依托产业链上下游的真实场景，对存货、应收账款、仓单等‘物的信用’进行独立判断，打通‘链下资产’信任与‘链上权益’信任，开展供应链金融和受托服务。”
在袁田看来，未来，信托公司应提供新模式，融合“数据信用”和“物的信用”，聚焦绿色、智能、普惠的新型工业化业务场景，开展新型资产管理和服务信托，持续探索有效提升新质生产力的信托服务模式。
今年上半年，山东国信推出“睿晟系列”账户管理服务信托，以信托财产安全持有为基础，搭建起涵盖账户设立、财产保管、登记结算、信息披露等全流程金融服务的“一站式”企业信托账户管理体系。据悉，“睿晟系列”账户管理服务信托已累计受托规模近4亿元，涵盖山东省内绿色能源、高端制造等领域企业。该公司将在账户管理基础上，聚焦企业各阶段发展需求，将服务模式延伸至更多场景，不断完善“信托钱包”的功能体系。
赋能科技 推动创新
科技创新是新型工业化的核心动力，而长期资本的注入则是科技企业成长的关键支撑。
值得注意的是，《指导意见》提到要“引入长期资金和发展耐心资本，加快科技成果转化”“推动社会资本投早、投小、投长期、投硬科技”。
业内人士介绍，信托公司赋能科技创新的路径多元且务实。一方面，可运用固有资金直接投资硬科技企业，增加科技资本供给；另一方面，信托公司可发挥资金汇聚能力，引导社会资本流向科技领域。
“信托公司可以将包括高净值人群在内的社会资金汇聚起来投向资本市场上科技企业，不仅为资本市场带来数量可观的中长期增量资金，而且为全社会营造支持高科技企业成长的良好氛围。此外，信托公司还可以通过信托贷款为科技企业提供并购贷款，使科技金融体系与实现高水平科技自立自强目标需求相适应，为建设现代化产业体系真正发挥资金信托的支持作用。”复旦大学信托研究中心主任殷醒民表示。
据介绍，一些信托公司充分发挥信托横跨金融市场的制度优势，综合运用股权投资、标品投资、债权融资、产业基金等多种金融工具，持续丰富金融供给，通过对接科创企业技术研发、产品升级、市场拓展等关键环节的资金需求，助力企业突破发展瓶颈，加速成长。
培养队伍 强化保障
《指导意见》提出，“双向培养科技产业金融复合型人才队伍，鼓励金融机构打造复合型的金融管理和服务团队”。
袁田认为，为了更有效地服务和推进新型工业化，信托公司需要持续提升自身创新服务能力，做好新型的产业信托服务。例如，提升专业化驱动的组织能力，引进具有新产业背景和智能科技背景的复合型创新人才，开辟产业金融新赛道。
“信托公司要不断加强专业团队建设，提高专业能力，注重人才的培养和引进，尤其是科技创新、绿色能源、高端制造等行业。通过引进相关人才建立专业的团队，更好地掌握上述行业的发展趋势和风险特点。”谈及信托公司人才培养与队伍建设，本报专家组成员、清华大学法学院金融与法律研究中心研究员邢成告诉《金融时报》记者。
实践中，信托公司逐渐探索出多元人才培养路径。
“以业务需求为导向、技术赋能为支撑、激励机制为保障，构建全周期培养体系。通过公司内轮岗锻炼、战略研究和业务实践相结合、加强业务培训，深入探索如何开展跨界融合、数字转型与生态协同，打造既能驾驭传统信托业务，又能引领绿色金融、数字信托等新赛道发展的精英团队。”光大信托相关负责人表示。
业内人士认为，在政策引导与行业实践的双重推动下，信托业有望成为连接金融与产业的重要纽带，为新型工业化的高质量推进提供持续动力。
