8月7日，智界上海、深圳双设计中心的同步开业，与品牌战略合作签约仪式形成了奇妙的呼应。华为常务董事、终端BG董事长余承东与奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃现场出席活动。双方明确将在智界投入超百亿元和5000人研发团队，强化技术领先优势。智界运营架构同步调整，实现产销服一体化独立运作。如果说华为与奇瑞的深度联手是为智界2.0筑牢技术根基，那双设计中心的落地则是为其装上了对接年轻消费群体的“审美引擎”。当汽车消费的主力群体逐渐向Z世代迁移，智界正以设计为突破口，将“年轻人喜爱”这个抽象愿景转化为可触摸、可感知的产品语言，让高端智能汽车不再是冰冷的工业产品，而是能与年轻人产生情感共鸣的移动空间。
双设计中心的布局，精准锚定了当代年轻人对汽车的双重期待。上海设计中心扎根于这座时尚之都的产业腹地，团队成员中既有深耕国际设计领域多年的资深专家，也有深谙国潮文化与街头美学的新锐力量。即将开启小订的智界R7新款车型，其侧面腰线从车门延伸至尾灯的流畅弧度，便融入了年轻用户钟爱的“流体力学”视觉符号，既符合空气动力学原理，又传递出灵动不羁的青春气息。
深圳设计中心则更贴近智能生活的创新生态，设计师们仔细观察年轻人生活习惯，再将细节转化为设计思维，使产品更契合年轻人的需求。设计理念的革新，体现在产品细节的每一处渗透，呼应年轻人对个性化表达的强烈需求。设计与技术的深度融合，让年轻用户的深层需求得到了精准满足。这种“懂你所想”的默契，正是源于对年轻生活场景的深度解构。
此外，智界即将建成芜湖“松山湖”罗兰小镇研发中心，打造智界专属技术研发与创新基地，形成多地协同、优势共享的发展布局。
产销服体系的调整也与设计策略形成了紧密联动。在深化战略合作的背景下，华为与奇瑞在智界项目分工进一步明确，优化合作流程，释放智界创新潜力。智界新能源公司实现产销服一体化独立运营，确保用户全拥车周期极致体验，把智界打造成年轻人喜爱的、满意的、自豪的汽车品牌。另一方面，也能让年轻人真切感受到自己的想法能影响产品进化，从而产生强烈的参与感与归属感。
智界2.0的设计革新，本质上是一场“用户审美主权”的移交。当双设计中心将年轻人的生活方式、价值主张与情感诉求注入产品基因，汽车便不再是单纯的交通工具，而是成为年轻人表达自我态度的移动空间。这种以设计为纽带的情感连接，不仅让智界在高端智能汽车市场形成了独特的差异化标签，更预示着汽车产业正从“工程师主导”向“用户体验主导”转型，而智界，已然抢先握住了这场转型的关键钥匙。
