据《数字中国发展报告2024》，我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达10%，数智化深度渗透下，企业运营对数字化系统的依赖度呈指数级增长——从生产制造的智能工厂到金融领域的高频交易系统，从医疗行业的电子病历到政务平台的民生服务，数字化系统的稳定运行直接关乎企业存续与社会运转。
然而，多数组织企业的灾备建设仍停留在单点工具堆砌的“原始阶段”，各工具独立运作、缺乏协同，形成“数据孤岛”与“指挥盲区”，展现出多杂乱的挑战：
多：灾备要素分散，管理失控，协同低效；
杂：业务流转复杂，预案失能，恢复受阻；
乱：应急指挥缺位，态势不明，响应盲行；
这种割裂的工具，叠加复杂业务，使得业务连续性保障挑战更大，某汽车零部件企业曾因供应链系统与灾备应急策略割裂，导致断供事故中恢复耗时超48小时，直接损失超千万元。
针对行业痼疾，科力锐推出业务连续性灾备管理系统，以提升组织应急能力，筑牢数字业务韧性为目标，通过智能编排引擎实现数智化生产系统与灾备资源的全域纳管。整合GB/T 20988、GB/T 30285国标框架与行业最佳实践，依托风险感知和预案编排、智能决策和人机协同，打造覆盖云原生、分布式架构及混合IT环境的全场景、全域容灾能力矩阵，构建“咨询-预案-运营-应急”一体化多层次韧性灾备体系。
发布会现场，科力锐产品总监景显彤介绍了业务连续性构建循环以及适用各场景方案。业务连续性管理是一项综合管理流程，需要基于PDCA（计划-执行-检查-处理）来构建螺旋向上的灾备能力：
Plan-业务梳理和目标制定：一个完整的应急相应流程肯定离不开前期的准备工作，包括纳管基础设施、灾备站点等要素，梳理业务流转及依赖关系等。
Do-策略实施和预案编排：针对多样化灾难场景，采用可视化拖拽方式，智能编排业务视角的全栈应急预案流程，智能检测覆盖度。
Check-智能运行和验证演练：为检验预案有效性，需进行多样化验证演练，生成涵盖多维度的详细演练报告，为用户提供客观、量化的评估依据。
Act-策略调整和韧性提升：结合演练评分，智能优化预案，当真正灾难来临时，通过应急中心组织人员、分发任务，按照既定流程，一键容灾切换。
在发布会的演示环节，科力锐技术专家蔡争茂通过对复杂业务系统一键应急切换，直观展示了业务连续性灾备管理平台快、稳、准的强大功能与价值：
快：集中统一管理，要素整合，快速协调；
稳：精准预案编排，全面覆盖，智能执行；
准：全局态势感知，大屏指挥，平稳应急；
据了解，科力锐业务连续性灾备管理系统适用于本地恢复应急编排、本异地主机容灾/双活编排以及中大型组织企业两地三中心体系化建设，目前已在国航、山东航空、青岛港以及某领先新能源头部企业中成功部署。这些用户普遍反馈，该系统显著增强了企业面对重大事故与连续性危机的应对能力，提升了灾备效能与业务韧性。
在数字化转型加速与新基建深入推进的背景下，灾备体系正从“被动防御”转向“主动赋能”，科力锐业务连续性灾备管理平台有望成为千行百业保障业务连续性的核心平台。
