继纽约首店惊艳亮相后，全球创新咖啡品牌PULL-TAB拉环咖啡以其颠覆性的潮流理念，正式登陆东南亚核心枢纽新加坡！
新加坡——波那维斯塔首店位于01-09A, The Metropolis, 9 North Buona Vista Drive, Singapore 138588 ( Buona Vista MRT Exit D)，标志着PULL-TAB品牌全球化战略的关键一步，更彰显其抢占竞争激烈的东南亚咖啡市场的决心与速度。
纽约成功经验，复制“拉环”魔力
PULL-TAB拉环咖啡纽约首店的开业，以其独特的潮流专利设计、高品质的精品咖啡体验以及便捷时尚的定位，迅速在曼哈顿掀起一股“拉环”风潮，赢得了当地消费者和媒体的高度关注。此次新加坡首店的开业，正是品牌汲取纽约成功经验、加速全球布局的直接体现。新加坡店将延续品牌的核心理念，为追求效率与品质并重的狮城消费者带来同样便捷、新鲜、充满惊喜的咖啡新选择。
继创下纽约单日5000美元的销量纪录后，在美国纽约首店尚在消化首月运营数据时，中国现象级咖啡品牌Pull-Tab拉环咖啡的新加坡首店，宣告着拉环咖啡正式进军东南亚市场，全球化的脚步更进一步。开业首周日均客流量突破600批次，招牌组合“瀑布咖啡+咖椰多士”狂销1000+份，新加坡消费者用长队投票验证了这个中国潮咖品牌的全球征服力。 这是其既纽约首店（2025年4月初开业）后的第二站，也是进军东南亚市场的关键跳板。据品牌官方披露，2025年全球扩张计划中，新加坡与韩国被列为上半年核心目标，全年拟开设10-20家海外门店。
新加坡首店：当潮流基因碰撞狮城多元文化
延续拉环咖啡视觉致胜的潮流现代属性，在设计时同样重视参考新加坡本土文化，一座融合中式超酷风格和狮城文化的全新社交打卡点就此诞生。标志性的橙银撞色空间与巨型拉环甜甜圈艺术装置瞬间抓取视觉焦点，定制咖啡花轮悬挂装饰延续拉环精品咖啡基因，冰封瀑布吕杯咖啡成为打卡神器，饱受欢迎。开业数日，TIKTOK/INS博主自打卡人数数不胜数，以颜值优势，首先拿下一城。
味觉革命：咖椰多士的南洋返乡记
作为“中国咖椰黄油多士第一品牌”，这次在咖椰黄油多士的“故乡”，Pull-Tab带来了更大胆的本土化创新。“我们保留了镇店之宝黄油多士的酥脆与作为灵魂元素的咖椰酱的使用，但在沿用东南亚传统香兰叶基底的同时，又增加了阿华田酱、咸蛋黄酱、黑芝麻酱等多种口味，创造“咸甜三重奏” ，丰富传统黄油多士的品尝体验 ”品牌亚太区负责人透露。结果也不出所望，开业首日“咖椰多士+瀑布咖啡”的组合占订单量75%，吸引众多当地民众到店打卡，对这个从中国来的新颖咖啡品牌表示高度的认可。
值得关注的是，消费群体结构中超65%的非华裔顾客的占比更印证了产品跨越文化壁垒的能力。当地美食博主 Yenern88在探店视频中惊叹：“阿华田瀑布冰手冲咖啡太绝了！他们的招牌Aerofoam系列顺滑、浓郁，让人完全上瘾，厚咖椰牛油吐司——经典的本地风味，做得恰到好处”
新加坡之役的里程碑意义
东南亚是全球咖啡消费增长最快的市场之一，竞争激烈，被誉为“红海”。新加坡作为东南亚的门户和经济文化中心，拥有成熟的咖啡消费文化、高消费能力人群以及辐射整个区域的强大影响力。PULL-TAB选择新加坡作为东南亚首站，具有深远的战略意义：
●验证模式： 在新加坡这个高度国际化的成熟市场验证其产品和商业模式在东南亚的适应性。
●建立标杆： 打造品牌在东南亚的高端形象和市场标杆，为后续区域扩张奠定基础。
●抢占心智： 在竞争格局尚未完全固化的区域，率先以创新形象抢占消费者心智，建立差异化认知。
●辐射枢纽： 利用新加坡的枢纽地位，高效触达区域内其他国家的潜在合作伙伴与消费者。
“这里是亚洲文化交流的枢纽，更是检验品牌文化融合力的试金石。”
当问及为什么是新加坡时，品牌创始人这样表示：
作为全球咖啡渗透率最高的国家之一，新加坡日均咖啡消费量达250万杯，70%消费者愿为创新体验溢价付费，本身即是一座高咖啡消费潜力城市。这里聚集着% Arabica、Flash Coffee等国际玩家，更有亚坤等本土品牌占据国民咖啡心智，Pull-Tab选择在此亮剑，展现中国新消费品牌两大突围法则：
●潮流产品语言全球化：将“瀑布手打咖啡”工艺视觉化，打造无需翻译的消费体验
●本土化精准改造：保留核心工艺，嫁接东南亚饮食基因（如香兰、kopi等元素）
以此实现红海市场的突围，用“潮牌基因”重构咖啡价值链。
“这绝非简单复制纽约模式，中国品牌正在用‘潮流科技+文化融合’重构东南亚市场认知。”
继纽约、新加坡店筹备计划后，拉环咖啡全球化进程再加速，新加坡二店也已完成选址。
本土化成本博弈：供应链双轨制下的利润保卫战
为平衡品牌调性与本地适应性，拉环祭出差异化成本策略：采用“核心原料（茶基底/小料）中国直供 + 乳制品/水果本地采购”的模式，降低跨境物流风险，优化生鲜成本；复用爆品研发体系，降低试错成本；在人力使用上招募本地员工+总部外派督导，以人力成本增加15%的代价，规避文化冲突，扼住品牌核心产品出品风味的关键端口。贝恩咨询分析师指出：“该模式本质是将中国成熟爆品流水线嫁接本地食材，既规避同质化竞争，又守住定价权。”
结语
从中国杭州湖滨走红，到纽约曼哈顿第六大道的爆火，如今的新加坡Buona Vista首店必将是拉环咖啡的全球化本质，是一局中国文化以咖啡为纽带的潮流范式输出实验。当纳斯达克钟声与瀑布咖啡香交织，其真正挑战在于：能否在亚坤的本土情怀、星巴克的资本巨浪间，找到“高溢价+高周转”模型的可持续支点。
