在自助棋牌室行业快速发展的三年里，部分品牌通过一系列手段对中小投资者进行系统性收割。这些品牌疯狂扩张，导致同一商圈内门店密集，客源被强制分流。同时，他们还存在流量骗局和设备暴利问题，承诺的线上流量扶持实为让加盟商自掏腰包购买推广服务，设备采购也存在高额差价。此外，品牌方在加盟商开业后提供的服务严重不足，设备故障需自费维修，系统升级强制收费等，导致加盟商在尚未盈利时就宣告倒闭。据调研，2024年行业呈现两极分化，头部品牌通过隐性收入实现高净利润率，而加盟商平均闭店率却高达62%，其中31%的投资者负债超20万元。
麻宇宙的诞生源于智致集团十五年实体连锁经验的积累。该团队曾打造出两个超千家门店的连锁品牌，在零售选址、供应链管理、用户运营等领域沉淀出超过120项标准化流程。2021年，团队洞察到棋牌行业的畸形生态，于2023年启动“灯塔计划”，推出麻宇宙，旨在重构成本、模式和生态，守护中小投资者。
麻宇宙推出了三种合作模式：全托管模式、独立运营模式和合作改装模式。全托管模式下，投资者只需承担10-15万元的轻资产投入，总部提供全链条服务；独立运营模式更适合有赛道相关经验的投资客，利用品牌的各类型SOP和强大的营销系统，自主掌控定价策略与营销活动；合作改装模式针对存量棋牌室升级需求，提供模块化改造方案，单店改造成本控制在3万元以内，最快7天完成智能化转型。
在供应链方面，麻宇宙建立了价格穿透机制，开放比价通道，投资者可查看核心设备的工厂直供价。同时，建立投资者票选的白名单库，涵盖32家经过认证的供应商，并推出“自主采购权”，若投资者发现更低市场价，可跳过总部直接交易仅。2024年供应链审计报告显示，麻宇宙投资者同质量设备采购成本同比下降51%，售后纠纷率降低至0.3%。
麻宇宙创始团队坚守“三慢原则”：慢选址、慢扩张、慢广告。截至2025年4月，麻宇宙合作门店全部盈利，综合回本周期在13.8个月，有投资者表示通过“老合作店改装模式”实现老店转型，增城某棋牌室接入智能系统后，人力成本下降79%，净利润率提升至34%。
当行业仍在追逐"快速复制、短期套利"的资本游戏时，麻宇宙用13.8个月的平均回本周期，书写着另一种商业逻辑。用实战经验反哺新入局者。这种从"收割"到"共富"的转变，或许比任何商业数据都更具说服力。
