【摘要】2025年2月24日,宝能集团组织总部及各经营单元核心干部集中学习民营企业座谈会上的重要讲话精神,姚振华董事长及十二位管理干部进行专题解读发言,研究部署经营发展举措。
2月24日,姚振华董事长在宝能中心主持召开了学习贯彻民营企业座谈会精神专题晨会,带领集团核心干部深入学习民营企业座谈会上的重要讲话精神,并对集团各板块工作提出了明确要求,为下一步战略发展和经营管理指明了清晰的方向。
姚董认真听取了十二位管理干部对会议精神的解读发言,对大家提出的建议表示认可。姚董指出,此次民营企业座谈会的召开,释放了新时代支持民营经济高质量发展的最强音,为民营企业发展指明方向、注入信心,更为宝能集团把握历史机遇、实现跨越式发展提供了根本遵循方向。
一、深刻领会座谈会精神,坚定发展信心
战略定调,民企大有可为。座谈会明确指出,民营经济是推进中国式现代化的生力军。国家将持续优化营商环境,支持民营企业在国内国际双循环中发挥更大作用。中国超大规模市场、数字经济浪潮与AI时代变革,为民企开辟了广阔发展空间。
指明方向,企业家勇担使命。会议强调,民营企业家要胸怀“国之大者”,以爱国精神、法治思维、创新意识推动发展,在“先富促共富”中践行社会责任。宝能33年发展历程证明,唯有将企业命运与国家战略同频共振,才能实现基业长青。
二、把握国家战略机遇,锚定高质量发展
融入时代浪潮,抢占创新高地,当前全球正经历AI革命与数字化重构的历史性变革,国家对民营经济“做优、做强、做大”的坚定支持,为企业布局智能科技、高端制造等核心主业注入强大动能。宝能须以创新驱动抢占产业制高点,打造核心竞争力。
坚守核心主业,筑牢发展根基,聚焦综合开发、汽车制造两大主业,综合开发业务推进高质量发展,汽车制造业务狠抓稳健经营,以“专精特新”为导向,强化技术攻坚与产业链协同,推动产品、服务、管理模式全面升级,坚决推进企业变革,走实走稳高质量发展之路。
三、强化内生发展力,锻造核心竞争力
刀刃向内、苦练内功,要开展反思复盘,持续整改,不断优化体制机制,构建敏捷高效的组织体系,完善决策与执行机制,强化成本管控与风险防范,提升精益运营水平,深化人才梯队建设,强化交付机制,激活团队创新潜能。
文化铸魂、引领使命,坚持与国家战略同向同行,做新时代产业报国的践行者,坚持“以客户为中心”,以高品质产品和服务赢得市场,坚持“奋斗者为本”,让员工与企业共享发展成果,续写宝能“实业报国”初心。
四、统一思想铸堡垒,狠抓交付促发展
各板块、各条线须深入学习研讨座谈会精神,坚决将会议精神指引和要求转化为具体行动方案,确保“方向不偏、力度不减”,制定高质量发展计划,制定符合时代发展规律的经营原则。进一步加强组织建设,坚持落实“三个第一:经营第一、组织第一、人才第一”,“三个更新:思想更新、作风更新、干部更新”的工作要求,打造一流队伍。对标先进企业,深刻变革,提升管理能力,坚决经营好国内、国际两个市场,服务好全球客户。
新征程的号角已经吹响,历史机遇不容辜负。全体宝能人要牢记嘱托、勇担使命,在危机中育新机,于变局中开新局,以“逢山开路、遇水架桥”的拼搏精神,以“敢为人先、追求卓越”的创新魄力,奋力书写新时代宝能高质量发展的壮丽篇章,为推进中国式现代化贡献更大力量。
