由《大公报》、大公网参与主办的第十三届“央视财经论坛．香港”近日在香港会展中心举行，香港特别行政区政府行政长官李家超，全国政协委员、香港大公文汇传媒集团董事长李大宏，中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明，深圳晶泰科技有限公司董事长温书豪出席并致辞。百多位来自内地与香港的政界、科学界、商界代表围绕“科技创新如何赋能经济高质量发展”展开交流和讨论。
在《对话》中，温书豪与香港特别行政区政府创新科技及工业局局长孙东、香港中文大学（深圳）理工学院院长唐本忠就“科技创新如何赋能经济高质量发展”展开讨论。研讨由中央广播电视总台财经节目中心资深主持人陈伟鸿主持。
图：深圳晶泰科技有限公司董事长温书豪（右二）参与《对话》讨论
建技术高墙 控制发展节奏
面对激烈的市场竞争，温书豪在论坛的《对话》环节中形容晶泰的策略是“广积粮、高筑墙、缓称王”。他指出，要成为市场的“王者”，必须“技术加上市场”，晶泰要做大量底层创新，需要很多“粮草”，才能建立各种“技术高墙”，同时还要控制公司的发展节奏，并看准在市场的需求环节发力。
温书豪解释，很多顶级高校都拥有大量很好的专利和技术，但并非每项技术都能真正的市场化和产业化，所以技术只是基本；当然如果企业没有好技术或新一代技术，也没能力在新时代和新市场内搏杀，因此“技术和市场必须相辅相成，但是谁都离不了”。
一家企业要真正长远发展，必须储备足够“粮草”，他强调“要打仗的话粮草是要非常充足的”，现在晶泰内部策略是“广积粮、高筑墙、缓称王”。“广积粮”是首要，因为技术领先是公司争王的根本，而创新研发和技术的商业化转化都需要大量投入，需要看准趋势和机会，本着长期主义深耕发展。因此，有充足的粮草是企业发展的基础和底气。
图：深圳晶泰科技有限公司董事长温书豪《对话》环节发言
温书豪表示，晶泰要做大量底层创新，肯定需要“粮草”，才能建立各种“技术高墙”，包括发展自主研发的物理算法、人工智能模型，云端的海量算力，大规模的实验机器人集群，以及高通量机器人实验下不断积累的高精度、标准化的研发数据。至于“缓称王”，公司的发展节奏也是非常重要，目前整体宏观环境充满挑战，晶泰会看准市场时机，灵活调整发力点，控制公司的发展节奏。温书豪反问：“你还得养活这么多的兵，你没有这些粮草怎么可以？”所以，充足的资金储备对一家奉行长期主义的公司来说是“非常非常重要”。
“融资王”是对晶泰潜力的认可 量子计算机才是底层逻辑
从2015年成立至今，晶泰科技一路斩获Pre-A轮至D轮共8轮融资，融资额高达7.32亿美元。学霸、黑马、开拓者、新物种……如何给自己贴标签？面对主持人陈伟鸿抛出的问题，温书豪选择了新物种和融资王。在其看来，虽然很多新的公司刚出来的时候确实也是难定义的，但他认为，一个好的企业应该具备好的融资能力。“市场上投资机构全都是最聪明的，他会去判断技术、判断市场，如果我们能反复的得到最顶级的投资机构的投资，这是对我们的理念、模式、潜力的认可。”
谈及2023科技创新热词，如人工智能、基因编辑、ChatGPT、脑机接口等，温书豪表示，带给其最强烈冲击的还是量子计算机。在其看来，量子计算机才是最核心的点，而量子计算机的突破，正将计算能力推向新的高度，“宇宙无外乎就是信息、物质还有能量。这么多技术的热点，其实它的本质也是相关的，但是底层特别重要的一个东西是物质结构。”
在温书豪看来，量子物理决定你发现算法的准确度，是底层的基本逻辑，“像埃隆?马斯克做SPACE X、做汽车，这一套可以说是牛顿力学、广义相对论这些，决定了宏观的这一套东西，基本的第一性原理的东西不会变。”人工智能一定要用，因为它代表效率、代表最大的化学空间的探索。如果要在真实世界把物质结构做出来一定要去做实验，现在发现机器人做实验可以比人做得更精细更标准化，还可以算法连起来，规模化。看起来我们做了很多技术，但是我们万变不离其宗做这些技术的本质，都是为了最终我要怎么最高效的把附加值最高的物质结构做出来，可以是治病救人的材料，也可以是超导、室温超导，未来都是具有巨大的这种商业价值的。所以本质上，晶泰很好定义，就是未来物质结构发现的引擎。
坚持创新和社会价值 做物质结构发现的引擎
温书豪坦言，创业、选择领域需要做一些底层和逆向思维，“如果这个事情巨头能做，那我们是不是更没机会了？首先我觉得大家都不能做，反而你会有机会。第二还是得要把自己分析清楚，与其求外不如求内。”
创业早期去见投资人，投资人会质疑学量子物理的懂生物医药吗？“我们本质是通过底层的量子物理、物理算法、人工智能及化学的探索空间，再加上机器人去做这个药物，是最标准化的。”温书豪解释称，“本质上晶泰通过发现附加值最高的估值结构，不用管我们用的什么技术方案，我们的终极目的就是与过去不一样的、最高效的方式去发现附加值最高的物质结构。可以是生物医药，也可以是别的材料。或许外界看来，我们是新物种，感觉很跨界，但我们的底层逻辑是很清晰的。”
温书豪续称，“商业上我们特别奉行利他主义，其实我们希望创造的这个引擎能够赋能更多企业的研发。就是他们发展好，我们的价值才真正的体现，我们才真正创造了价值，也特别符合我们现在提的高质量发展。我希望我们能够像帮助刚才提到的莱芒、默达做出最好的研发，做出最好的药物。”温书豪表示，晶泰希望能够创造最大的公众利益，这是公司的终极目标，也是晶泰商业的一个底层逻辑和未来的一个愿景。
在温书豪看来，晶泰有两个最核心的企业文化，一是坚持做创新，二是把社会价值放在首位。“我们内部常说不创新毋宁死，因为这是我们活下来的基础。”而坚持把社会价值放在第一位，温书豪解释说是因为晶泰坚信创造着最大社会价值的企业，才会创造最大的商业价值。
温书豪表示，企业要志存高远，同时也要脚踏实地，“我可以做服务，可以卖我的算法、卖我的机器人、卖出去任何的东西给顶级客户，反过来这些可以驱动我，把我的算法做到极致，把我机器人的精细化、标准化做到极致，而这个不是我的终极目的。我终极目的会变成发现物质结构最高效的一套系统。”温书豪解释称，这套系统的未来，他觉得最大社会价值就是做生物医药领域，“这是对人自身理解的终极命题，关乎每个人自身及与家人相处的时间、生命的维度等很多方面。”同时，温书豪表示，晶泰也在包括化学、石油化工、新材料、农业等领域实现技术外溢，持续专注在高附加值的新材料领域拓展业务。
