2023年10月21日，由中国管理·全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛（以下简称“C50+”）主办的主题为“企业家精神与高质量发展”第十三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖盛典在深圳成功举办。活动现场，大连德泰控股有限公司(以下简称“德泰控股”)凭借在国企改革和创新发展探索中的一系列实践成果，获颁中国管理模式杰出奖。
德泰控股是经大连市人民政府批准，于2004年2月通过资产重组成立的国有资产授权经营单位，目前已发展为一家业务多元的地方国有企业。近5年，德泰控股实现营收年均20%以上增长，在全国城投企业排名中位列前1%，被誉为大连“国企改革和创新发展的标杆”。
2019年，在国内城投企业普遍面临行业转型与发展难题的形势下，德泰控股率先走上“改革创新发展”之路，以企业家的变革型领导＋系统性组织激活撬动德泰控股的产城业态协同创新，打造了跨业态组团成长价值链。
首先，在城市建设与产业发展变化的关键时期，大连德泰控股有限公司党委书记、董事长宋振民领导的高管团队采用“愿景引领、目标导向、系统思考、破立结合、以上率下、激情感召、领导追随”的变革型领导风格，凝聚形成变革性领导力，激发集团及子公司的高管和人才聚力创业、创新的企业家精神，推行“改革破局”年度行动，推进产业数字化，从而加速推动了集团组织变革和“二次创业”。
其次，面对国企组织变革与创新中长期存在的体制紧固、组织刚性、惯性思维、行动惰性、X效率等难点堵点时，德泰控股确立了“激活-重塑-对标-突破-协同”的系统性组织变革路径。
正如宋振民在本次大会的主题演讲中所表示，德泰控股的成功转型首先是变革，激活德泰从激活人开始，通过做强总部，重塑经营管理体系，加强财务管控及风险防控，公司的体制机制实现全面激活。其次是创新，做强德泰唯创新至上，通过产业协同和市场化机制，公司成功开辟了第二条增长曲线。最后是修行，“百年德泰”靠文化积淀，作为一个尽责为善的企业，一个充满信仰的企业，德泰控股持续做强“德泰服务”品牌，为打造基业长青的百年企业不懈奋斗。
此外，为顺应数字化时代平台共生发展趋势，德泰控股将已有的复杂业态如科技金融、园区运营、能源环保等众多产业门类，按照用户生态、价值（贡献）组合、产权治理结构、平台生态层级进行跨业态组团，形成用户需求牵引，效率价值优先、产城协同聚焦、数字要素引领、激励模式创新、绩效导向考核、市场优选竞退的协同竞合发展模式，由此形成了健康、良性、活力的产城跨业态组团协同成长模式。
作为一个传统的地方国企，德泰控股用不到5年的时间，通过改革创新完成了人员激活、组织重组、产城跨业态、组团协同成长，不断增强内部发展韧性，转型为一个多元化、市场化、现代化的国企。在接过中国管理模式杰出奖的荣誉奖杯时，德泰控股表示将珍惜这份来之不易的荣誉，会继续努力向更高的山峰攀登。面向未来，德泰控股将继续与时俱进，履行社会责任，为新时代东北全面振兴添砖加瓦！
