构建世界一流财务是企业与国家发展的同频共振，也是企业降低交易成本、提高关键资源识别能力、加强资源配置提升生产效率的有效途径。4月，在金蝶“数治企业 强国动能：加快建设世界一流财务管理”系列直播课中，中财科研院数字财务研究所所长周卫华向大家分享了“大会计”观，以及企业如何构建财务数字战斗力。下面具体来看看。
以“大会计”观构建世界一流财务体系，构建财务数字战斗力
“大会计”观的提出，与国家相关部门文件有关。财政部和国资委发布的相关文件，分别从国家会计工作和企业财务工作两方面进行阐述并提出相应的要求。企业只有做好协同会计的发展和世界一流财务的发展，才能建成世界一流财务。“大会计”理念则贯通宏观经济治理和企业微观治理，有助于央企置身国家经济建设框架中构建财务管理体系，从而推动央企高质量发展。
如何利用财务管理软件推动企业财务数字化转型？
周卫华认为，通过财务数字化转型推动世界一流财务建设有四种路径。利用数据中台将人力、土地、资金、设备等基础资源数字化，搭建财务中台将资金资产管理、费用报销、会计核算等财务流程数字化。同时，按照管理会计的过程，从预算入手向下延伸至采购、生产、销售，最后以财务报表和KPI指标表为终点，实现业财融合。此外，要推动财务管理数字化转型，就要以价值地图推动决策数字化，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换。
基于此，面向央国企的财务管理软件金蝶云·星瀚，其财务云能够凭借事件驱动会计、共生增值等思维，立足数字员工、高级分析等新技术，助力企业建立财务中台、全球司库、智慧税务等应用，对标世界一流财务管理体系，构建财务数字战斗力。
除了财务云，金蝶云·星瀚还具有人力云、制造云、采购云等140多种云服务，可全面帮助企业构建数字战斗力。总之，无论从交易成本还是资源配置，亦或是政治学理论的角度来看，构建世界一流财务体系都是势在必行的举措。而类似于金蝶云·星瀚财务云之类的财务管理软件，着实是企业打造财务管理新世界的得力助手。
