进入2023年，海外依然面临通胀及经济复苏缓慢等各项挑战，导致家电行业需求承压。一季度海外家电公司依然下行，如北美头部企业收入下降5.5%，土耳其制造业巨头的海外业务下降4%，韩国主流品牌家电部门收入下降9%。然而有一家中国企业却做到了逆势增长，这就是海尔智家。一季报显示，海尔智家Q1实现营业收入650.66亿元，同比增长8%；归母净利润39.71亿元，同比增长12.6%；扣非归母净利润37亿元，同比增长16%，利润增速持续超营收增速。其中海外业务在22年两位数增长的基础上，营收同比增长11.3%，主要区域份额再次提升。
那么作为行业领先的全球化企业，海尔智家是如何做到在不确定的市场环境中，创造确定性的成果呢？靠的就是其全球化布局的能力及其巨大的协同效应。
品牌布局，高端化在提速
在用户为王的时代，品牌成为稳健增长的核心。作为在出海之初就坚定高端创牌的海尔智家，目前在全球已经形成了海尔、卡萨帝、GEA、FPA、AQUA、Candy等七大品牌矩阵，覆盖各阶层用户，形成了最全的高端品牌集群。一季报显示，在欧洲海尔牌价格指数达124，这意味着其平均单价是行业的1.24倍，成为当地的主流高端品牌。在国内，海尔智家洗碗机收入增幅17%，干衣机收入增幅37%，其中卡萨帝高端市场持续稳居第一，卡萨帝冰箱及洗衣机在中国万元以上市场的份额达到40%、86.3%，空调在中国15000元以上市场份额达到29.2%。
同时，在东南亚、南亚等地区，卡萨帝的国际化布局持续加速。22年8月卡萨帝在泰国成功上市，23年1月在巴基斯坦成功上市，23年3月卡萨帝旗下光年、鉴赏家两大套系亮相新加坡中国机电产品品牌展览会，受到南亚、东南亚的多位高端用户青睐。
产品布局，以用户为中心的零距离迭代，加速培育新增长点
品牌力的背后，是持续以用户为中心的产品引领。只有超预期的产品，才能打动用户。一季报显示，海尔智家在欧洲推出905CD冰箱、90宽全新T门7系冰箱等高端产品，满足欧洲用户对健康囤鲜的需求。
从内部空间看，这两类冰箱均有超大囤货空间及变温空间，对于习惯每月采购一次的欧洲用户来讲，可以轻松囤下整鸡、牛排、牛奶、果蔬等食材；从健康保鲜层面看，905CD制冰冰箱为行业第一款纯净冰冰箱，制冰室采用独立蒸发器设计，辅以全效净化等科技，可实现制冰纯度更高、更洁净。此外，这两款冰箱均搭载了HCS生态膜自动调节系统，能调节水分、平衡气体，从而延长果蔬的新鲜期限。在西班牙访问量最大的技术新闻网站TUEXPERTO的用户调研中，海尔高端系列冰箱获评为“2022最佳年度冰箱”。
除此之外，海尔智家还在加强新产业布局，打造新增长点。如北美市场组建专业团队加快房车空调、管道机、多联机等新业务开发；管道机、DFS、VRF以及燃气存储热水器等空气&水解决方案组合亮相2023 AHR展，获得专业渠道认可。
供应链布局，持续本土化布局，提升本土化运营能力
一季度，海尔埃及生态园举行了奠基仪式，该项目总投资额1.6亿美元，占地20万㎡。一期工程主要生产空调、洗衣机、电视三类产品，并将于2024上半年投产运营。二期工程主要生产冰箱、冷柜，设计总产能超百万台。这是海尔智家深化中东非市场的关键一步，进一步完善了全球供应链体系，不仅可以在埃及市场销售，还可以零关税覆盖周边的非洲、中东及欧洲市场。
在全球化进程中，海尔智家不断完善供应链体系，已在全球建立起“全球造”体系，如“美国造”、“罗马尼亚造”、“新西兰造”、“泰国造”……如今将增“埃及造”，是完善本土化供应链布局的又一里程碑。
此前，海尔已布局10+N开放创新体系、34个工业园、108个营销中心、117个制造中心和23万个销售网络，服务全球10亿+用户家庭。
结束语
“这是最好的时代，也是最坏的时代”，英国作家狄更斯也许没想到，150多年前他写下的这句话，成为对当下一个不确定时代的高度概括。海外广阔的市场空间吸引着无数厂商出海，复杂动荡的宏观形势也令不少人望而却步。而只有坚定高端创牌，以用户零距离的模式持续本土化布局，才能迎接自己的“最好时代”，这也是海尔智家得以穿越周期的关键。
