何为神者？集神奇、神力、神秘、神采、神圣于一身者。以此观之，当今天下在基建领域可以称之为神者，当属太平洋建设、大西洋建设、苏商集团创建者，系列论著《新论语》《地球村哲思》作者严介和先生。
一、严介和先生是极为神奇的
创业之初，严介和跑十一趟南京，才拿到一份已经转包五次的项目订单。但一估算不仅不赚钱还要亏5万。他决定亏5万不如亏8万，把140天工期压缩到72天圆满完工。感动了江苏省政府有关领导和单位，他们把相关工程交给他做。等到南京绕城公路建完，他净赚860万元。
他常说：没有“异想”，哪来“天开”？1996年宿迁市急需在一片水田上建设一条城市主干道，可市财政拿不出一分钱。该市市长找到严介和希望帮忙。他半个月内完成投资、设计、施工，当年交付通行。进度之快、质量之好在中国乃至世界极为罕见。1999年2月，国家五部委联合下文将他首创的这一商业模式称为BT（BT—BTO—FEPCO）模式，要求在全国大力推广，他被称为“中国BT鼻祖”。2002年在国企改制中首创打包重组模式，横跨十几个产业，成就上百家企业。如今他的团队直接参与国内外1000多个城市、3000多个园区的投资、建设、管理。他已经打造了太平洋建设、苏商集团两个世界500强，将于2029年申报第三个世界500强，是中国唯一一家获得国际G7（全资质牌照）的企业，是当之无愧的全球建筑业私企第一。
二、严介和先生是极具神力的
一个真正的领袖，不仅有超人的智慧、过硬的良心，还有一个无私则无畏的胆魄、体魄。严介和认为，衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看成他跌到低谷的反弹力。对他而言，最大的成功是从来不知道什么是失败。一次危机意味着一次辉煌；一次步入低谷，恰恰也在孕育着一个新的高度。2006年他从财富榜榜眼到资金链断裂，从倍受关注到倍遭质疑，他只身到北京创办太平洋商学院，组建“华佗论箭”“郑和舰队”，开启了企业家讲企业的先河。2013年又杀回长三角，在上海创建苏商集团，并于2021年进入世界500强。
只有不断打倒自己，才能不被别人打倒，从而在不断的善败中从优秀走向卓越。他能吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。由此练就了四大功夫，即扎实的理论文化功底，过硬的实战操作经验，对突发事件的驾驭能力，对企业机遇与危机的高度敏感与警觉。正是凭借这样的超强能力和心态，他曾将16个月工期项目提前6个月峻工。他的集团先后获得鲁班奖、詹天佑奖、李春奖等国家级、省市重要荣誉。每年收到各地各级政府感谢信、表扬信、嘉奖令上千封。
三、严介和先生是极其神秘的
民营企业平均寿命3.7年，严介和的企业历经30年而弥坚；人民日报曾评选“中国十大狂人”，他名列第一，人们习惯于“枪打出头鸟”，而他数十年“狂”而迸发；在“土豪”充斥的社会，他却被誉为思想家、哲学家、教育家、经济学家和企业大家；在“富二代”成为绝大多数富豪们心病的时候，他的儿子严昊、女儿严昕独自撑起门户，分别将世界500强的太平洋建设、苏商集团做得更大更强；在人们普遍死守“分数至上”的时候，他力行个性教育，孙子们个个品行朴真、快乐成长；他这样的身价，居然没有一个保镖。如此等等，不一而足。
他本是教书匠出身，何以干啥成啥、神乎其神呢？首先，得益他良好的家风。他的家训是“求利求名多求己少求人，爱家爱国多爱人少爱己”。秉持这一家训，他要求家人和身边的人“对事业要忠，对长辈要孝，对晚辈要育”。强调一个人的社会责任从家开始。什么是家？就是生我们的人和我们生的人。其次，得益于他深厚的文化造诣。他说，“做事敢为人先、做人甘为人后”“做事如水、做人如山”。他的企业始终坚持以风清气正做背书，智慧良心做脊梁，是全球唯一一家零挂靠、零分包、零转包、零内耗、零腐败、零渣尾的基建企业。他认为，企业家的社会责任就是让更多的人就业，让更多的员工有归属感。第三，得益于他超人的智慧。他主张非常规思维、逆向思维、发散性思维。古人讲“学而不思则罔，思而不学则殆。”他坚持“学而不思则罔，思而不行则殆。”古人讲“以直报怨”，他坚持“君子记恩不记仇”。古人讲“先做人后做事”，他坚持“先做事后做人”“边做事边做人”。古人讲“三思而后行”，他坚持“三行而后思”“随行而随思”；等等。他来自于实战的真知灼见，何其又精又管用。第四，得益于他会拼。就是顺应资源、智慧、资本的时代，资源用智慧优化，资本用智慧放大。我为您用，您为我用，相互利用，虎狼结亲，赢得共赢。第五，得益于他对人才的重视。2012年提出“五化”人才战略，突出队伍建设的“年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化”。每年年初亲自带队出国考察。2012年至今，举办四届“中外政商领袖华佗论箭”，近20位欧美大国前总统莅临演讲，使聆听者倍受教育。
四、严介和先生是极富神采的
严介和生长于京杭大运河与淮河交界处淮安，这让他身上兼有北方人的豪放、南方人的灵动、中原人的厚重、海边人的开放，塑造了他做事做人收放自如、于利于名得散从容的风格和气派。他不露自威、风趣诙谐，有时金刚怒目，有时又慈眉善目。他在商业活动中重在谈文化和理念，几乎不谈项目；他讲话从没有稿子，极富哲理和感染力，听者无不动容。他多才多艺，出口成章。书法颇有真功，在地球村的亲笔榜书“庄严智库”“紫明塔”“五味书院”，大有颜体王字之神韵。
他之所以可爱又可敬，应该是来自于个性教育。他常讲，自己小时候桌上有一杯热茶水，想着能不能去摸，父母都说可以摸。结果一摸摸得两手烫得要命。这才知道，原来连父母的话都是不能听的，还是要听自己的。这就是个性教育。他倡导个性文化，就是要“铅笔大胆试错，橡皮大方改错。”呼吁全社会革除当下“教得太多，育得太少；文得太多，化得太少；各方面领得太多，导得太少”的固疾。
五、严介和先生的事业是极端神圣的
严介和认为，民营企业小的时候是私人的，大了就是国家的。小河无水大河干，私到满时方为公。他始终怀揣着对祖国和人民的浓厚感情，“以社会为己任，以企业为本位，共创财富，完善自我”。
大西洋系联手太平洋系、苏商系，对越南28个省6个直辖市全覆盖，合作备忘录、中标通知书纷至沓来。越南市场2026年目标将突破2000亿元，2029年将高达5000亿元。
他以满满的智慧、满满的良心、满满的私房钱，投资150亿美元打造全球文美的地球村，建设“九中心一基地一家园”，实施“五个一百”工程，成为引领共同富裕的典范。
他说，世界上许多顶级大学都是私立的，像哈佛、麻省、斯坦福等。为了“我的大学我的城”，他用私房钱在地球村即将开建庄严大学，痴志要把它办成世界顶级大学，推动中国教育多元化发展，即投资主体多元化，办学形式多样化、办学方向市场化、人才培养差异化。
“基建之神”严介和正在从“起”的应有尽有，走向“舒”的应无尽无。他的有，是大象无形；他的无，是诸相妙有。（作者：回龙观知事）
