在新能源产业由高速增长迈向深度调整的当下，动力电池行业正站在一个重要分水岭上。价格战与同质化竞争不断压缩行业利润空间。如何在激烈博弈中寻找新的增长曲线，成为摆在所有头部企业面前的现实命题。围绕这一变化，致同咨询（TMT）信息技术行业领导合伙人、交易支持服务联席主管合伙人陈敬文在接受《中国汽车报》采访时指出，动力电池行业正在经历一场从“产品竞争”向“价值竞争”、从“单点供应”向“协同共创”的系统性转型。
在陈敬文看来，当前行业“内卷”的本质，是竞争逻辑仍停留在价格层面。他强调，企业必须主动下沉至更细分的应用领域，通过更贴近客户需求的技术适配和定制化解决方案，重新建立竞争壁垒。在这一过程中，“守正”依然是行业发展的根基。陈敬文指出，无论商业模式如何演进，动力电池的安全性、能量密度、循环寿命等核心性能，始终是企业立足市场的基础。而真正拉开差距的，则在于“升维”的能力。陈敬文认为，动力电池企业需要在夯实基本盘的同时，向更高维度拓展战略空间，包括切入更多细分应用场景、推动产品体系持续优化，以及加快全球化布局和生态协同。
谈及未来的创新方向，陈敬文指出，换电标准的全球推广与固态电池技术的兼容升级、跨界生态的全球化布局，以及车、站、电池、回收全链路的数字化协同。其中，场景拓展能力被置于关键位置。与此同时，全球范围内日益严格的碳排放和合规要求，也倒逼企业加快全生命周期的绿色转型，从原材料获取到回收利用，构建更加可持续的价值链体系。
展望未来三到五年，陈敬文认为，行业将延续“技术创新与场景拓展的双轮驱动趋势”。技术创新依旧是拉开企业差距的核心变量，也是实现成本优化和体验升级的根本来源。但更深层次的变化，在于产业关系的重塑。企业之间正从简单的交易关系，走向以技术共研、生态共建和资本协同为特征的联合共创模式。唯有那些既能在核心技术上持续“守正”，又能在应用生态和商业模式上不断“升维”的企业，才能在周期波动中稳住脚跟，并在新一轮产业进化中脱颖而出。
