2025年8月，上海植合化妆品有限公司企业宣传片正式登陆中央电视台，在黄金时段面向全国观众播出。这一里程碑事件，不仅是对植合成立三年来深耕“科美赋能”领域的权威认可，更标志着这家新兴企业正式从行业品牌向国民品牌跨越，向“世界级科美赋能平台”的愿景迈出关键一步。
央视背书：植合获国家级平台肯定
央视作为中国最具公信力和影响力的主流媒体，其平台价值与传播力不言而喻。植合宣传片的亮相，是对企业理念、商业模式与社会价值的深度肯定。片中系统展示了植合以“天然人和”为核心理念，整合研发、生产、销售、培训于一体的闭环生态，尤其突出了其以技术服务线下美容院、赋能传统业态的创新路径。
植合创始人马宗敏女士难掩激动之情，“央视的舞台让更多人看到，中国美业正在从传统服务向科技驱动、生态共赢转型。植合的成长，恰是这一趋势的缩影。”
三年深耕：植合自赢系统五大品项驱动从0到1000+的门店增长
植合创始于2022年，虽是一家年轻企业，却凭借“自赢系统五大品项”的战略架构，实现了线下拓展的精准突破与持续增长。自赢系统涵盖形象管理、品项管理、顾客管理、团队管理、营销管理五大模块，形成闭环赋能体系，真正帮助合作门店实现“植入系统、赢得未来”的实效价值。
三年来，在马宗敏女士的带领下，植合以自赢系统为核心竞争力，稳步推进全国布局，至今已成功落地1000多家门店。此次央视亮相，不仅是对品牌影响力的提升，更是对“自赢系统”模型有效性的高度认可。“我们从零起步，到如今千店规模，靠的不是单一产品，而是一套可复制、可信任的系统支持。五大品项如同五根支柱，支撑起门店的业绩倍增与长期发展。”马宗敏女士强调。
科美赋能：颠覆传统，构建美业新生态
植合的崛起，与其“科美赋能”的定位密不可分。在传统美容行业面临转型压力的背景下，植合通过技术研发与服务创新，为线下美容院提供产品、培训、运营支持等一站式解决方案，帮助门店提升服务效率与客户体验，实现“业绩倍增”。这种以赋能替代竞争、以共赢替代零和的模式，正是植合文化的实践体现。
迈向世界级：央视之后，更见远方
登陆央视，是植合阶段性的高点，更是走向更广阔舞台的起点。随着品牌影响力的提升，植合将进一步加大研发投入，深化与线下门店的协作，拓展国际市场合作，推动中国纯植物养护品牌走向世界。
“2025年是植合的战略升级元年。”马宗敏女士透露，“央视宣传片是一个信号，它告诉我们：路走对了，就要更坚定地走下去。未来，我们将继续凝聚团队家人的力量，成为世界级科美赋能平台。”
植合央视亮相的背后，是中国美业创新力量的崛起，也是企业文化自信的彰显。从上海到全国，从行业到大众，植合用三年时间书写了一段“和合共生”的创业故事。而今，站在央视的聚光灯下，植合与它的团队家人正以更饱满的信心，迎接下一段征程——让“植合之美，天下齐美”的理想，照进现实。
