近日，由《哈佛商业评论》主办的“HBR管理年会2025暨新增长大会”在北京嘉里大酒店隆重举行。本届大会以“信任、信念、信心”为主题，汇聚各界学者与企业管理精英，围绕新时代下的组织变革与战略开拓展开深度交流。在备受关注的“2025拉姆·查兰管理实践奖——人力资源实践奖”评选中，由金蝶参与共建的“通威——跨法人组织柔性用工共享模式”案例成功入选，彰显了中国企业在人力资源管理数字化与实践创新方面的卓越成就。
颁奖现场
关于拉姆·查兰管理实践奖
拉姆·查兰管理实践奖作为一项非营利性权威奖项，被视为中国管理实践领域的崇高荣誉。该奖项由《哈佛商业评论》中文版发起，以客观、科学、系统、实效为评审原则，经由资深管理专家多轮评议产生，旨在表彰那些在管理实践中作出具有创新与推广价值的杰出企业与管理者，并为中国企业管理能力的整体提升搭建交流与借鉴的平台。
通威：跨组织柔性用工，重塑制造行业人力范式
通威股份是深耕绿色农业、绿色能源的大型跨国集团公司，现拥有遍布全国各地及海外地区近400家分、子公司，员工超6万人，实现了水产饲料、高纯晶硅、高效电池三大领域全球领先，连续三年成为全球光伏和水产行业上榜《财富》世界500强企业。
面对光伏行业周期性产能过剩与劳动力成本持续攀升的双重挑战，通威股份以金蝶人力资源数字化平台为基座，创新打造“跨法人组织柔性用工共享模式”。该模式依托“生产高峰期员工跨板块共享”机制，打破组织壁垒，构建起覆盖全产业链的协同用工体系。在经营层面，通威实现了用工效率的显著提升与人力资源成本的精准控制；在战略层面，则进一步巩固了其在全球光伏领域的领先地位，并为劳动密集型制造业提供了可复制、可推广的“通威范式”，为行业推进数字化转型与实现精益人力资源管理提供了实践样本。
结语
通威在本届拉姆·查兰奖中的卓越表现，不仅印证了其在前沿人力资源管理实践上的突破性成果，也折射出中国企业在组织与人才管理领域正在从“跟随者”向“引领者”深刻转型。优秀的管理实践源自对产业本质的洞察、对技术趋势的把握，更源自对“人”的价值重塑。在AI重构组织、数据驱动战略的今天，人力资源管理正迎来价值再定义的关键时期。未来，金蝶将继续携手更多领先企业，以平台为基、实践为径、思想为帆，共同探索数字时代人与组织协同进化的新路径，助力中国管理模式在全球舞台上绽放更耀眼的光芒。
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