干部队伍是治国理政的“中坚力量”，其能力素质决定事业发展高度，其内生动力关乎改革攻坚实效。当前，面对复杂多变的发展环境与群众日益多元的诉求，仅靠外部施压推动干部干事远远不够。唯有以“淬火成钢”的韧劲提升干部素质，以“精准施策”的巧劲激活内生动力，才能锻造出“想干事、能干事、干成事”的干部队伍，为高质量发展注入持久动能。
淬炼干部素质，要在“实战熔炉”中补短板、强本领。干部素质不是“纸上谈兵”的理论堆砌，而是“知行合一”的实践锤炼。一方面，需锚定“政治过硬”这个根本，通过专题学习、红色教育等，引导干部深学党的创新理论，把“两个维护”融入履职全过程，确保在重大考验面前不偏航、不走样；另一方面，要聚焦“本领高强”这个关键，按需开展“靶向培训”。针对乡村振兴一线干部，组织学习产业规划、电商助农等实用技能；面向基层治理干部，开展信访调解、应急处突等实战演练。让干部在“田间地头学经验”“项目一线练本领”，才能破解“本领恐慌”，避免“想干事却不会干”的困境。
激活内生动力，要在“机制创新”中强激励、减负担。内生动力的核心是“愿干事”，需靠科学机制破除“干与不干、干好干坏一个样”的僵局。首先，要树立“实干为要”的用人导向，把“赛场选马”代替“伯乐相马”，将项目攻坚、民生服务等一线实绩作为提拔任用、评优评先的重要依据，让“有为者有位、能干者能上”；其次，要完善“容错纠错”机制，明确干部在改革探索、担当作为中出现失误的免责情形，打消“多干多错、少干少错”的顾虑，为敢闯敢试者“撑腰鼓劲”，让干部从“无效忙碌”中解脱，有更多精力抓落实、办实事。
淬炼素质是“外因”，激活动力是“内因”，二者相辅相成、缺一不可。素质过硬但动力不足，容易陷入“躺平”心态；动力充沛但能力欠缺，可能沦为“蛮干”。只有将“强本领”与“鼓干劲”结合，让干部既“有能力”又“有热情”，既“敢担当”又“善作为”，才能形成“人人争先、事事奋进”的良好局面。
干部强则事业兴。面对新征程上的新挑战，唯有持续淬炼干部素质、激活内生动力，才能打造一支适应时代需求的过硬队伍，让干部在服务群众、推动发展的实践中，交出经得起检验的优异答卷。
