家电以旧换新政策的深入开展也预示着我国正在进入家电报废的高峰期。过去的2024年，中国废弃电器电子产品回收量突破2.2亿台，同比增长15.8%，回收价值高达1.34万亿元，创下历史新高。
数字虽令人振奋，但实际情况却暴露出中国家电回收体系的深层问题。回收体系散、非法私拆乱、处理效果差，既存在环境与安全隐患，又造成巨大资源浪费。
如何处置废弃家电这道必答题已经成为中国绿色转型的关键命题之一。中国亟需构建一个标准化、规模化、闭环化的绿色回收处理网络。
借鉴日本——立法规范下的标准化回收
日本是全球最早通过立法规范废旧家电回收的国家之一，其核心框架是2001年实施的《家电回收再利用法》。这一法令明确划定了“生产者—销售者—消费者”三方在废弃电器回收方面的责任。
通过立法、执行与监管三位一体，日本实现了回收流程的标准化、制度化和市场化，形成了“谁生产谁负责、谁使用谁付费”的绿色循环闭环体系。终端消费者在丢弃大件家电时，需要向回收者支付费用，如果私自丢弃将面临巨额罚款。
这一经验值得中国深度借鉴。
中国方案——政企协同推动的体系化探索
当前，中国正处于家电绿色转型的关键窗口期。作为全球家电大国，中国不仅需要高质量制造，更需要高水平回收。在这场由“以旧换新”引爆的绿色革命中，头部企业正展现出引领行业的魄力。
与日本成熟的法律强制模式不同，中国在家电回收方面仍处于体系化建设的起步阶段。
海尔智家打造全链路的绿色循环体系。以家电回收为切入点，向拆解、再利用领域延伸，通过智能化、数字化流程，在行业内首次真正构建并打通覆盖“收、运、拆、用”全环节的家电全生命周期绿色管理闭环。
通过“五网融合”模式，海尔智家构建起覆盖全国2800+区县的密集回收网络，并在青岛建成首个标准化家电回收分拣中心，“一机一码”实现全流程透明可视。同时，其再循环互联工厂研发高纯度（99.9%）、高性能的循环材料，应用于日化、汽车等领域，推动资源的高值化利用。
美的集团搭建了“用户—网点—集散中心—拆解厂”全链路可视化回收信息管理系统，在全国布局40个集散中心，负责下游逆向回收网络管理，可以满足11大类、200+细分品类的回收需求，实现跨品类绿色回收。
格力电器建立了“送新收旧一体化”服务体系，建成覆盖全国95%的可追溯逆向物流回收网络，与京东、天猫等合作，通过以旧换新、“互联网+回收”及传统渠道等多模式全渠道回收废旧家电。
随着欧盟绿色壁垒抬高和我国《生态环境法典》落地，中国企业的技术储备与模式创新将成为参与全球循环竞争的关键筹码。当一台旧家电在自动化流水线上重获新生，其背后不仅是金属与塑料的蜕变，更是一个国家向绿而行的产业宣言。
