近年来，随着全球对气候变化和可持续发展的关注度不断攀升，建筑行业作为能源消耗和碳排放的“大户”，其绿色转型迫在眉睫。在国内，一系列政策法规密集出台，从国家层面的顶层设计到地方政府的具体实施细则，都在强力推动绿色建造的发展。随着国家和行业标准的不断完善与推广，装配式建筑、超低能耗建筑等绿色建筑形式的大力倡导，都标志着建筑行业正加速驶入绿色发展的快车道。据统计，建筑的全过程碳排放占到了全国总碳排放量的52%。在实现碳达峰、碳中和目标背景下，推动绿色建筑发展、促进建设领域碳减排，无疑具有重要意义。如何建设高品质绿色建筑，以减少能源资源消耗、保护人居环境，并为人们提供健康舒适的使用空间？这就要求在绿色建筑建设过程中，加强设计、建材、施工、运营管理和评价标识等各环节的全过程管控。
然而，尽管行业整体呈现出积极向好的发展态势，但在实际推进过程中，仍面临着诸多挑战，如绿色建造成本较高、技术集成难度大、人才短缺等问题，制约着绿色建造的全面推广和深入发展。
牟元成，这位从建筑行业基层一步步成长起来的管理者，对行业的痛点和发展趋势有着敏锐的洞察力。早在绿色建造成为行业热门话题之前，他就已经开始了对可持续建筑发展的探索。多年在一线施工和项目管理的经历，让他深刻认识到传统建筑模式在资源利用、环境保护等方面的局限性，也让他萌生了将绿色理念融入建筑全流程管理的想法。
牟元成的建筑工程全周期精益管控体系，其价值远不止于管理方法与技术赋能的创新集成，而是从根本上纾解了绿色建造从理念到实践的重重阻碍。它让绿色成为贯穿建筑全生命周期的真实底色。在资源管理方面，体系发挥着精准规划和调配的作用，实现了节材、节能的目标。以某大型商业综合体项目为例，在项目策划阶段，体系通过对市场需求、周边资源等因素的综合分析，合理确定建筑规模和功能布局，避免了资源的过度浪费。在设计阶段，借助体系中的多专业协同平台，设计师们能够充分考虑建筑的节能需求，优化建筑围护结构设计，选用高效的节能设备和环保建材。在施工阶段，体系的精细化管理模块对材料的采购、运输、存储和使用进行全程监控，通过优化施工工艺和合理安排施工顺序，减少了材料的损耗和浪费。据统计，该项目在体系的指导下，建筑材料的浪费率相比传统项目降低了20%以上，能源消耗降低了15%。
在环境管理方面，体系致力于减少施工对周边生态的破坏，以及运营中建筑对环境的负面影响。在施工过程中，体系要求施工团队严格遵守环境保护相关规定，采取有效的扬尘控制、噪音治理、污水排放处理等措施。同时，通过对施工现场的生态环境进行实时监测，及时调整施工方案，最大限度地保护周边生态环境。在运营阶段，体系的智慧运维系统对建筑的能耗、水耗、废弃物排放等进行实时监测和智能调控。通过优化设备运行策略、推广可再生能源利用等方式，降低建筑的碳排放，实现绿色运营。在重庆六建承建的一个住宅小区项目中，通过体系的环境管理措施，项目在施工期间对周边生态环境的影响降低了30%，运营后小区的人均能耗比同类型小区降低了12%。
在质量与绿色性能平衡方面，体系展现出卓越的保障能力。它通过建立严格的质量管控标准和流程，确保建筑在满足绿色标准的同时，保证工程质量和使用功能。在设计阶段，体系要求设计师在追求绿色性能的同时，充分考虑建筑的结构安全、防火性能、隔音效果等质量指标。在施工阶段，通过严格的质量检验检测和过程监控，及时发现和解决质量问题，确保绿色建造的各项措施得到有效落实。在运营阶段，体系的持续维护和管理机制，保障建筑的绿色性能长期稳定运行。某高端写字楼项目在体系的保障下，不仅顺利通过了绿色建筑三星级认证，还在工程质量验收中获得了优异成绩，成为了质量与绿色性能兼具的典范项目。
当体系在越来越多的重大项目中得到了成功应用，从降低材料损耗、建造成本、缩短工期到显著提升建筑环境品质与长期运营效率。其示范效应正加速扩张，一批批具备高绿色性能、低环境负荷的精品建筑，正是体系生命力的最佳注脚。
牟元成深知，绿色建造是一项系统性工程，需要全行业的共同参与和努力。因此，他不仅致力于将自己的体系应用于实际项目，还积极在行业内分享绿色建造经验和体系应用成果。他频繁受邀参加国内外各类行业论坛、研讨会，与同行们深入交流绿色建造的技术、管理和发展趋势。在这些交流活动中，牟元成毫无保留地分享重庆六建在绿色建造方面的实践经验和创新成果，同时也虚心学习其他企业的先进理念和技术，为推动行业的整体进步贡献力量。
除了行业交流，牟元成还十分重视绿色建造人才的培养。他深刻认识到，人才是推动绿色建造发展的关键因素。为此，他积极与高校和科研机构开展产学研合作，建立绿色建造人才培养基地。在与高校的合作中，他将企业的实际项目和管理经验带入课堂，为学生提供实践机会，培养学生的实际操作能力和创新思维。同时，邀请高校专家和科研人员参与企业的项目研发和技术攻关，为企业带来前沿的学术理论和科研成果。通过这些产学研合作，培养了一批既懂绿色建筑技术又具备项目管理能力的复合型人才，为建筑行业的绿色发展提供了坚实的人才支撑。
在牟元成的带领下，重庆六建在绿色建造领域取得了显著的成绩，成为了行业内的绿色先锋企业。然而，牟元成并没有满足于现状，他深知绿色建造的道路还很长，还有许多挑战需要去面对和克服。展望未来，他表示将继续深入推进建筑工程全周期精益管控体系的创新和完善，不断探索新的绿色建筑技术和管理模式，为建筑行业的绿色发展贡献更多的智慧和力量。
在建筑行业绿色发展的征程中，牟元成以先锋之姿，用他的建筑工程全周期精益管控体系为绿色建造赋能，不仅为重庆六建开辟了一条可持续发展的道路，也为整个建筑行业树立了榜样。他的探索和实践，将激励着更多的建筑企业和从业者投身于绿色建造的事业中，共同推动建筑行业向着更加绿色、更加美好的未来迈进。（汪洋）
