12月21日，万辰集团来优品省钱超市发布会在合肥隆重举办!此次发布会来优品以“超市新构想 来优品首创”为主题，携全新构想登场，吸引了众多业内人士与媒体关注。
21日下午，在资深行业媒体、亚洲头部咨询公司华与华、来优品加盟商代表的共同见证下，万辰集团好想来品牌零售合伙人周鹏，公布超市新构想——来优品省钱超市，并隆重揭幕来优品省钱超市门店模型。
探索行业新路径
发布超市新构想
发布会伊始，万辰集团来优品团队营运本部总经理褚汉阳作为开场嘉宾，总结了零食行业发展历程，分享了来优品自2015年成立以来在量贩零食行业飞速发展背后的经营策略，“作为万辰集团旗下的品牌，来优品以供应链优势和产品策略，在激烈的市场竞争中脱颖而出，始终影响并引领着行业发展。”
褚汉阳先生表明，近4年来量贩零食历经了飞速发展的红利期，成为渠道中最炙手可热的业态。2024年是来优品蓬勃发展的一年，我们依托于庞大的门店基础，在对消费者进行深度洞察之后发现，除零食以外还有大量的需求没有被满足，尤其是社区消费需求，因此来优品主动创新，在2025新年到来之际，与大家正式分享来优品的又一次创新与升级——来优品省钱超市。
省钱方案
绝对好相对便宜+相对好绝对便宜
·为什么做省钱超市
在发布会上，来优品品牌创始人周鹏给出了明确答案。
他表明，在新的经济形势下，“省钱”是消费者和投资者的共同需求。消费者的需求是回归产品，而加盟商的需求是“少投多赚 持续盈利”，在这样的供需及行业现状下，来优品从人群收入金字塔模型分析得出，山姆、costco聚焦20%的中产阶级生意，而80%的大众市场仍然存在供给空白，这是一个广受需要而尚未解决的问题，也是企业机会。作为万辰集团旗下品牌，来优品责无旁贷，致力于满足80%的大众市场需求。
正因如此，来优品团队历经2年，日日不断修内功，整个项目组走遍大半个中国及亚洲、欧洲的消费零售市场，最终形成来优品省钱超市的新构想!
·来优品省钱超市的发展策略
省钱超市策略就是企业策略，而我们的企业策略是以4P为核心。
产品策略：做刚需高频的好产品;
价格策略：做到绝对好相对便宜+相对好绝对便宜;
渠道策略：以线下门店为核心，全渠道拓展;
推广策略：通过超级符号理论，提升推广效率。
·发布省钱超市门店形象
发布会期间，周总在与会嘉宾的见证下重磅发布了省钱超市的初代门店形象。
以来优品的品牌色为主色调，打造极具辨识度和视觉记忆点的门店形象，做到标准化门店输出。
周鹏先生被任命为“首席省钱专家”
“万店始于第一店”，针对省钱超市的未来布局，周总预告了首家来优品省钱超市——合肥武里山天街店，将于1月10日盛大开业，敬请期待!
超级符号 零售创新
来优品省钱超市品牌三角形发布
发布会的第三部分，上海华与华营销咨询有限公司项目总监何天鑫发表以“超级符号 零售创新”为主题的分享。通过华与华品牌三角形理念，从产品结构、话语体系、符号系统3个维度建立来优品省钱超市的品牌三角形，打造来优品省钱超市的超级符号、超级门店!
来优品省钱超市独创的零售哲学中提到了“三省三不省”，真正做到为顾客负责、为加盟商负责、为行业负责!
媒体问答环节
发布会最后的媒体问答环节，来优品团队针对现场媒体和加盟商的提问一一做出解答。其中有媒体提问到：“我们看到省钱超市是比较令人欣喜的方向突破，那在做这个版块中，我们重点发力哪些品类呢?”
来优品供应链负责人陈宪珍先生做出以下回复，他表示，来优品省钱超市的品类规划分为三大模块。
第一模块：以零食为基础核心，不断优化产品结构，保持零食品类市场优势;
第二模块：针对民生必需品，规划了三个磁石品类，源头厂家产地直供，依靠集团强大供应链优势，降低成本，让利消费者，真正做到为其省钱;
第三模块：自有品牌开发，将会是接下来重点战略之一。目标溯源厂家产地，将产品的品质，价格做到极致，满足消费者生活所需，在未来，将陆续会有来优品自有品牌的问世，以及“超值”“超省”两系列的商品，让消费者实现“花的少买的好”!
时代造就一个产业、一个品牌的发展，相信通过今天的发布会，来优品会如承诺的一样，一直坚持自身定位，拥抱时代，深入市场，思考未来，持续为合作伙伴、加盟商和消费者创造价值，期待来优品开启零售行业的新篇章!
