近期，《智能工厂梯度培育行动实施方案》发布，明确分基础级、先进级、卓越级和领航级四个层级开展智能工厂梯度培育。并指出，智能工厂通过部署智能制造装备、工业软件和系统，推动生产设备和信息系统互联互通，开展业务模式和企业形态创新，实现产品全生命周期、生产制造全过程和供应链全环节的综合优化和效率、效益全面提升。
（智邦国际一体化ERP：企业内部角色间协同一体化）
从基础、先进、卓越到领航，从智能制造装备、工业软件、系统到互联互通，从产品全生命周期、生产制造全过程到供应链全环节，可谓智能工厂构建的全方位指引，但随着客户个性、多样、智能需求的倒逼，以及生产制造业数智化转型深入推进，新技术、软件、硬件不断涌现，多系统数据互通困难、功能迭代缓慢、价值无法变现，成为生产制造企业数智化转型的卡点和痛点。
万物互联时代，生产制造企业构建互联互通大数据底座，进行贯穿各阶段的智能分析和业务创新，已是必然。要想突破信息孤岛桎梏，持续满足企业需求，需要在数据跨系统的协同上，具备颠覆式的创新能力，更需要覆盖企业全生命周期的一站式解决方案。数智一体化先行者智邦国际，二十多年专注企业一体化，通过智邦国际一体化ERP，一套软件解决企业全生命周期一体化管理难题，正在打造一个个智能工厂的典型范例。
生产制造企业数智化转型：“软硬融合”全域破局
当前，大量传统生产制造企业，陷入产能过剩、同质竞争、微利内卷，面临着向绿色化、智能化、高端化发展，新旧动能转换的巨大挑战。由于数智化转型意识、经验等不足，极易错把数智化转型，当成设备更新、生产提升、工厂建设等局部优化。没有意识到是智能工厂与企业全域的一体化关联、拉通和协同，而且已经到了软件硬件融合、全域破局的关键环节。
那么，如何实现生产设备、信息系统、企业业务等互联互通？智邦国际认为，关键在于企业对数智化转型认知的创新，必须认识到“企业是一个不可分割的整体（企业一体化）”的本质，从源头上破除信息孤岛。而且，生产制造企业数智化转型，是覆盖生产、业务、线上、线下、软件、硬件、技术等的全域数智化集成、打通、考核和提升。它是企业一体化的全局思维和解决方案，但可按需配置、随需应变、持续扩展，才能保障企业全生命周期的高效转型和持续成功。
（智邦国际一体化ERP：企业一体化管理体系）
对众多生产制造企业来说，不仅需要革新认知，更需要一整套立竿见影的解决方案。智邦国际创立二十多年至今，基于“企业一体化”管理思想，遵循数据互联互通，通过智邦国际一体化ERP，整合了生产制造各个行业的特点、需求、场景和经验，持续赋能机械、设备、制造、电子、电工电气、仪器仪表、医疗器械等细分行业数智一体化转型，形成企业全生命周期一体化管理解决方案。据报道，每天数百万用户正在使用。
那么，到底什么是企业一体化？智邦国际一体化ERP，究竟如何实现生产制造企业数智化转型“软硬融合”全域破局？从智邦国际董事长兼CEO陈沐阳的媒体专访中，可以找到答案。据介绍，20年多来，一直专注于一体化ERP的研发，智邦国际认为真正的一体化，要实现四个维度的高度融合。
首先，是“内部一体化”，就是企业内部各方向各部门各业务要高度融合，信息互联互通，彼此高效协同。然后，是“纵向一体化”，因为现在技术和商业形态的发展，企业与客户、与产业上下游、与生态的连接越来越紧密，比如与社交平台、电商平台、政务平台等的对接和互联互通。第三，就是“横向一体化”，就是将分子公司、合作伙伴、代理商经销商等高效连接，实现一键登录，高效协同，资源共享，形成整体的合力。最后，还要实现“底层数据”的一体化，真正的一体化不是表面功能的罗列和堆砌，而是底层数据的互联互通，能实现可追踪、可穿透、可还原。
（智邦国际一体化ERP：企业内部一体化概览图）
因此，生产制造企业数智化转型，以更高维度去看，其实很简单。抛开技术、设备、软件、硬件等层出不穷的表象，洞悉“企业一体化”的本质，从企业整体和长远发展视角，一体化布局智能战略、目标、经营、管理、工厂、业务、人才到方案，打造软硬融合、全面协同、随需扩展的数智一体化平台，将全域破局。智邦国际一体化ERP，有望开启生产制造企业全周期数智化转型的新姿势。
生产制造企业数智化转型：“多元融合”全链创新
大数据、大模型、人工智能等技术的持续迭代，正在加速组团式颠覆营销、生产、生活各个领域，升级生产制造企业工艺、研发、制造、服务各个环节的数智化水平和价值。如何持续进行信息技术、制造技术、零碳技术、绿色技术等深度融合，实现覆盖企业全生命周期的价值、管理、业务创新？这不仅需要全盘思维，更将贯穿企业始终。
生产制造企业数智化转型，注定是一个长期、系统、创新的战略和过程。智邦国际一体化ERP，再次创新“企业一体化”管理思想和顶层设计，通过生态级一体化协同技术和产品矩阵，助力生产制造企业“多元融合”，实现覆盖全价值链的持续突破。
（智邦国际一体化ERP：构建生产制造生态协同体系）
据了解，智邦国际一体化ERP，一是通过自身功能的周月级迭代更新，实现覆盖生产、营销、客户、项目、研发、设计、销售、采购、仓储、财务、售后、人资、办公、移动应用等功能的持续赋能，将新一代技术，快速转化成生产制造企业的新质生产力。
二是将“智邦国际一体化ERP”、“智邦国际智能产线”两大产品矩阵结合。在此基础上，接连推出“智邦墨工湖MES-智能制造平台”、“智邦百雁-智能营销平台”、“智邦喜鹊-智能服务平台”、“智邦蜂王台-企业咨询服务平台”、“智邦万物智通-企业全周期一体化管理平台”等创新产品，不断加速企业“多元融合”式的全链创新。
其中，刚刚发布最新版本的智邦万物智通，就是定位“企业全生命周期数智一体化管理平台”，提供一站式智能建站、名片、传播、拓客、线索、订单、对账、服务、对接、分析、内容中心、配置中心、管理中心、个人中心等全面管理。通过预置大量模板，无需任何代码，登录即可启用，快速打造一个可以连接万物、数据复用、生态共赢的“数智化企业”。这将有助于生产制造企业出场即巅峰，一站式迈向虚实孪生、数实融合的数智化发展新篇章。
（智邦万物智通：零代码电脑端、移动端建站功能）
全球制造业都在全方位深化数智化转型，从工艺、设备、制造、工厂、业务、平台、场景到生态，见证并指引生产制造企业从单业务、软硬件、全场景、价值链到创新链的进化和蜕变。与此同时，越来越多像智邦国际这样的软硬件商，正在构建和引领生态共赢、价值创新体系，也将一起护航更多生产制造企业实现全生命周期的数智进化。
