端午节回家陪母亲过节，我提前两天给母亲打了电话，母亲听说我要回来，早早告诉了在老家的大姐，二姐和弟弟，端午节那天他们一大早就到了母亲家。母亲独居，靠在老家的姐姐、弟弟几家照顾。那天，我刚到母亲家落座，二姐就问，你还写稿子?言语中觉得我“不误正业”。我嗯了一声，没正面回她。《集团通讯》改版后有不同层级的人给我发来了微信和信息，多数人话中听，很奉承。有一名监区主要负责人给我发了一条微信：“今天看到了集团通讯，连纸张都有了升级，看上去高级很多。基层反响不错，身边还有两个人专门提了标题不错，(这里省略他鼓励我的两行字)估计过个两期就会滑坡了。”他担心的事，我也担心，他的声音，估计也有部分基层警察和他同音。改版后的第二期组稿，我看到有三个单位送来的人物通讯，事迹形象都挺伟岸，取舍难。编辑部的几位同事与我一道认同第二女子监狱七监区监区长唐雄武做我们改版后第二期《集团通讯》杂志的封面人物。
唐雄武的稿件是监区一位年轻干警徐旭写的，文笔好，用了心，写得真真切切。看到唐雄武的名字，我也想走几步，写几行。唐雄武我熟悉，作为省局班子成员联系他们单位六年多时间，工作上我们有交集。很想和徐旭隔空来一次不曾约定的“走动”。
唐雄武一张典型的中国式“国字脸”，讲话的辩识度很高，长得也高，音调高带混音，百米开外，只要他开腔，不见人影，八九肯定不离十，唐式开播了。唐雄武属于“内心丰盈者，独行也如众”的人。他任华新公司生产科长时，六管区劳动改造现场规范化达标及文化建设，他结合未成年犯的特点拿出“向阳而生”的文化主题和整体方案，找素材，画草图，时常拿着手机里的方案效果图与我商榷。他能认清苦难，拒绝孤独，工作上爱“折腾”。执行力，就像一名尖刀连长带着战士善于打穿插。文化建设的文案，文化符号，元素设计有系统思维，审美的维度不业余，水准高。平日里唐雄武一定是一位热爱生活，爱手捧书本的人。
第一次见唐雄武，不招我喜欢，话不拐弯，像喇嘛吹的喇叭一条线，直直的。单位领导安排个事敢当面回怼，方式不给人留余地。我见到的那幕场景还在我"相册"里。李敖写文章骂人不留后手，那是少数文人的方式。与雄武接触时间长了后，他这种方式，是他做人处事的基本。我认为，人与人之间最舒服的关系，就是有话直说!他的职业操守与价值取向我们很同频。人之所以幸福，就是沧海桑田中，灵魂同频的相互眷念。生活中这种性情，会招一些人的不待见，但自己从容!他从生产科长到七监区任监区长后，我多次去过他们监区，监区的花花草草养得生机勃勃，队伍管得出色。打报告词还是那样神采奕奕!生产成效非常明显，做到了步步为营。他和他的团队带领七监区进入全系统星级监区二十强。有一年排在前三，虽然我没联系他们单位了，我特意给雄武打了电话。前些年他陪公司老总来我办公室汇报工作，闲聊时他很激动，眼里饱含着泪光说，他做梦也没想到，组织给他解决了四高。解决四高他算年轻的。事后了解他们单位是新老结合，少数年纪较轻的，在岗位上表现优秀，成绩突出，大家认同，党委集体决定。他属于极少数，唐雄武脱颖而出是必然不是偶然，也是我意料中的事。前些日听他分管改造工作的领导李觉说：他利用休息时间，自己动脑动手，编辑了一本《监管制度实用手册》，将现有的制度结合他多年的工作经验，把监区工作分为狱政管理、狱内侦查、教育改造、生活卫生和劳动安全五大块，给每个监区警察送了一本。李觉说，这本册子很管用，例如：劳动安全哪些地方容易被忽视，哪些是“死角”，小册子里都有提示。在监区举行事例讨论，每个警察结合自己的工作对照《监区制度实用手册》谈体会。监区民警徐旭说：《监区制度实用手册》是唐大一个人默默地在办公室捣鼓出来的，被我们开玩笑喊做《宝典》，《宝典》册子不厚，很薄，字字句句都是敲黑板划重点中的重点，特别重要的还加了下划线，重点突出干货满满实用性强，具备了学霸笔记的全部要素。除了略读全文以外，我们更多的是把这本册子当成工具书来用，工作中遇到难题不知道怎么办的时候习惯性地把册子找出来翻一翻。一次狱侦科来检查工作，指出我们重点罪犯专档中没有夹控罪犯情况汇报，要补齐，我不服气，心想科里发过来的专档目录里就没有这一项内容，凭什么要我们补呢?后来，我翻开《宝典》，在危犯的管理制度里确实找到了相关要求。读小学时不认识字查字典，现在工作了，不了解的工作制度查《宝典》，《宝典》就是我的《字典》，也是本学渣的分数提升秘籍，《宝典》在手，学渣逆袭。
前些年因工作关系，我的联系点调整到了别的单位，我和唐雄武少有联系，偶尔听到他用自己的方式寻找“心流”，解读自己的历程，给人温暖也让人“嘴馋”。七拐八拐走了“几步”，写了几行。下面徐旭也走几步，说道说道她眼中的唐大。
刚认识唐大时，他在生产科任科长。那时七监区单独组建裁床车间不久，作为新任的分监区长，对业务并不是很熟悉。一次，裁床出了质量问题，引起了合作客户的不满，唐科长过来了解情况，“客户来的唛架纸太宽，布料的幅宽又窄，师傅要我们把唛架纸揉皱了裁，这才导致尺寸上有偏差，这不能怪我们。”他没说话，只是走向裁床板，看唛架纸，看布料。他喊裁剪工重新揉了唛架纸铺好做比对，又去找裁剪记录，看拉布的层数是多少，拉布、裁剪的人是否同一批人、松布的时长等，从记录上看都没有找到症结所在。这时，一个裁剪工说这款布料弹性大，不好裁，流水线又催着要。他敏锐地一回头，思考了一下就回分监区办公室了。到了办公室，他对我说：“小徐，找负责裁剪的再确认一下松布的时长，记录是不是有问题，实在问不出就查看监控视频。”最后，原因找到了，因为流水线急着要裁片，松布时间不够就急忙裁了，记录却按照正常要求写的。我站在一旁很是汗颜，唐科长好好给我上了一课。
唐科长转任监区长，感受到他是个“较真”的人。监区的安全生产隐患排查，检查流水线电源线槽时，他一只手撑在地上，蹲下身子低着头去检查，他说：“你们自查总是说没问题，那是方法不对，认真不够，走马观花不重视是对自己不负责啊!”
2021年4月，唐大在任七监区支部书记、监区长后的第一次监区警察大会上说：“凡是要求同志们做到的，支部书记、支委成员首先要做好。”我们以为他就是这么一说，但是几年来，他一直在用行动践行诺言。他要求我们熟悉各项监管制度，比如“两知道三制止四互相五报告”、“六同四固定四互相”，我们只能说个大概，而他却能一字不漏的背出来。工作上，他也总是先做一步，监狱要求执勤时佩戴“八件套”，大家觉得那么多装备挂在身上太重了，心里有抵触的情绪，他每次上巡班都一丝不苟地戴好。
“我要带好头”是他对自己的要求。今年4月，监狱组织监区长、教导员教学比武，唐大参加了，几次经过他的办公室，都看到他在伏案做课件。我主动请缨，“唐大要不我来帮你做吧，你每天那么多事忙不过来。”他一口就回绝了：“还是我自己来吧，监狱组织这次比武活动的目的就是要监区长、教导员做好模范带头作用，提高警察现场授课能力，我要给你们带好头。”唐大很用心地准备比赛，反复练习，还在分监区试讲，让听课人员给他提意见。甚至赛前出差到广东都带上笔记本电脑，利用晚上空闲时间反复修改课件。比赛那天，唐大侃侃而谈，案例分析信手拈来，枯燥的主题却被他演绎得饱满生动，监狱领导和听课警察都对他这堂课给予了高评价，唐大最终获得了第二名的好成绩。
“爱学习”这三个字用在唐大身上，当动词来看是更恰当的，他在身体力行的践行着爱学习。他和缝纫经验丰富的操作人员商讨、把握细节，从不同面料的松布时间，次布检验、裁片时是否偏刀，到车缝时针距是否合理，止口、缝位的大小是否符合要求、吃势是否均匀，从一块块裁片到最后成品出库，他都了如指掌。他时不时还会在监区的工作群里发一些心理学、安全生产的小视频，视频下方必然有一句：建议大家都看一看，很有收获。
“我还是学得太少了!”这是唐大常常挂在嘴边的一句话，他还经常列举我们身边勤学的同志，号召大家向他们学习，也时时告诫青年警察“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书”。正是这样谦虚的态度督促他不断学习，在学习上我们真要向他看齐。
(作者：赵建华，系湖南省监狱管理局党委委员、万安达集团公司总经理、二级巡视员;徐旭，湖南省第二女子监狱警察)
