在嗨学不断前行的道路上，人才培养始终被视为企业发展的核心驱动力。近日，嗨学培训部针对分公司的员工，展开了两场别开生面的培训活动——中产培训与新主管茶话会，旨在通过专业化、系统化的培训与交流，全面提升员工的专业技能和管理水平。
在中产培训方面，嗨学培训部精准聚焦于司龄3至6个月的咨询师群体。这个阶段的员工既是公司新鲜血液的代表，也是未来业务发展的重要力量。培训部以提升销售技能为突破口，围绕目标设定与技能提升两大模块，量身定制了一系列培训课程。在培训过程中，讲师们倾囊相授，不仅分享了最前沿的销售理念与技巧，更通过实战演练帮助咨询师们快速掌握并运用所学知识。此次培训的成功举办，不仅为咨询师们的职业成长注入了强劲动力，也为嗨学的业务发展储备了更多专业人才。
而在新主管茶话会上，嗨学培训部则搭建了一个自由、开放的交流平台，邀请新任主管们共聚一堂，畅谈成长与困惑。会上，主管们围绕“我的成长收获、我的困惑、我的需求”三个主题展开热烈讨论，分享彼此的心得与体会。该公司成建中心负责人潘小珊现场针对主管们提出的困惑进行一一解答，并根据大家的需求制定了相应的培训课程。这种接地气的培训方式，不仅让新任主管们感受到了公司的关怀与支持，更在轻松愉快的氛围中提升了自身的管理能力。
员工是企业最宝贵的财富，通过此次嗨学培训部的双活动并举，嗨学不仅为员工提供了展示自我、提升能力的舞台，更为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。未来，嗨学将继续秉承“以人为本”的管理理念，不断创新培训模式与方法，助力每一位员工在职业道路上取得更加辉煌的成就。同时，嗨学也将携手所有员工，共同迎接市场的新挑战，开创更加美好的未来。
