近日，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂积极探索“互联网+监督”工作方式，实现部分业务工作从“纸张”到“屏幕”、“脚尖”到“指尖”的转化。
演示“楚烟监督”手机端使用流程
纪检监察室在日常监督检查中发现，工厂各业务部门职能监督各自为战、条块分割、运行不畅，存在检查被动、手段单一、数据无法利用、监督重复等情况，而且各职能部门之间存在信息孤岛，数据无法利用，横向业务无法协同。
针对存在问题，工厂自主研发“楚烟监督”信息化平台，整合学习教育资源、廉洁风险防治、业务监督检查等信息资源，打通各职能部门之间的“信息壁垒”，形成全覆盖的信息反馈、审核机制。以往依赖纸质文档报批和提交的工作流程得到优化，省去了许多不必要的步骤。现在，整个线上流程更为精简直观，依从既定流程操作，即可完成学习材料的分发、学习情况的报送、廉洁风险告知书推送、节假日监督检查等业务工作。同时，系统还能自动对填报数据进行统计分析，并实时捕捉异常信息，提供预警提醒功能。
组织开展“楚烟监督”平台操作培训
“过去，一百多个人的车间，我们需要将廉洁风险告知书打印出来，然后交由各风险岗位的人员亲笔签字确认，整个过程相当耗时。而现在，仅需轻点鼠标，相关告知便可直推送至员工手机端，实现屏对屏告知。”制丝车间管理作业长周华玖说道。
下一步，楚雄卷烟厂将不断强化信息化建设绿色办公理念，把“过紧日子”要求落到实处，切实利用“信息化”手段为监督赋能、为基层减负。(红塔集团楚雄卷烟厂 文/图 赵浩浩)
