2023年12月20日，在飞利浦空调安徽产研基地投产1周年节点上，公司相关负责人在与媒体交流时透露，一元复始万象更新，短短一年时间飞利浦空调在中国市场上取得三大突破：一是，在竞争激烈的空调市场上敢于逆势投入、主动亮剑出击，实现逆势增长并跻身行业主流；二是，面对消费需求持续多变，秉承“创新为你”理念在室内空气领域通过健康舒适优势赢得用户认可；三是，基于长期主义布局，通过“自研自产”打通上下游产业链引领产业回归产品和技术的原点，联手经销商为用户带来好产品、好服务和好体验。
自研自产夯实发展根基，推高行业竞争门槛
步入成熟期的中国空调产业，在飞利浦空调进入前，市场已经处在一轮“大鱼吃小鱼”的淘汰赛阶段。即使飞利浦空调在1年前于安徽滁州投资产研基地，并在短短9个月时间内竣工实现投产，但外界仍然充满疑问和不解：飞利浦空调的发展机会和空间，到底在哪里？
让外界没有想到，短短1年时间，飞利浦空调便凭借“自研自产”模式，“健康空调”的差异化定位，以及紧贴市场和客户的“营销服务”一体化经营手段，迅速在竞争激烈的空调市场上开创一条外资洋品牌的引领新赛道。
据了解，于2022年12月投产的安徽滁州产研基地，一期家用空调投资35亿元，建筑面积45万平方米，已完成研发中心、智能化生产车间、自动化仓储物流中心三大项目落地并投入使用，成为飞利浦空调厚积薄发的“助推器”。
其中，随着研发队伍不断扩大、研发投入不断增加，科研成果也逐步实现了家用、商用6大系列产品、138个型号的量产，面向高中低端用户需求的全线覆盖；
同时，智能生产车间实现5条总装生产线投产，并计划增开2条总装生产线，届时年产能将突破300万台。此外，在精益化、自动化、信息化方面不断深入研究，通过示范项目、无人车间改造、智能化防错等手段，一年时间把生产效率提高了30％，质量控制水平提高到行业最优，走出了自己的高质量发展之路。
对于飞利浦空调今年以来在市场上的逆势增长表现，中国家电商业协会理事长助理吴咸建认为，“与很多在中国市场上经营的外资空调品牌相比，飞利浦空调最大的竞争优势就是本土化的‘自研自产’，可以迅速洞察中国市场和用户需求的变化，从而做出快速的反应和调整。其他洋品牌则更多是‘海外研发、本土代工生产’，距离市场和用户需求仍然存在较长距离”。
通过聚焦用户、洞察市场、联手经销商，打通产业链，短短1年间由飞利浦空调开创的“自研自产”模式，不只是给中国市场和家庭提供更多“品质健康好空调”的选择项，同时还进一步推高空调行业的品牌竞争门槛。那些缺乏“自主研发”“自控产业链”和“自主制造能力”的空调企业将面临更为严峻的挑战。
深耕健康空气赛道，引领空调发展回归产品本源
在中国空调产业步入成熟期，市场竞争愈发白热化、消费需求多变的通道中，飞利浦空调为何还能实现“逆势增长”，除了“自研自产”的内生性竞争力之外，还有哪些力量和支撑？
早在进入空调行业之初，飞利浦空调不只是确立“长期主义者”的发展定位，更明确“产品主义者”的经营理念，强化产品的革新理念让空调回归空调本身，保证制冷、制热、噪声等基础性能稳步提升，同时在健康、舒适等卓越性能上突破，并围绕产品出厂之后的运输配送，以及安装等多个环节，建立“全生命周期”的品控体系，从产品包装、运输标准和售后服务多环节投入研发和创新。
围绕家用空调产品，飞利浦空调已形成Classic经典系列、Elite精英系列、Noble尊贵系列三大系列，均立足用户的健康舒适性能，从领先的静音水平，标配的健康、舒适、杀菌技术及升级后的产品设计微孔柔风技术，到恒温新风智能空气管家的场景舒适风，彰显出产品主义者聚焦用户需求的创新与创造。同时，飞利浦空调还洞察家庭场景化和消费品质化升级趋势，将产品触角向家用中央空调领域延伸，实现了在单元机、多联机、模块式、两联供等多品类的布局。
随着飞利浦空调安徽产研基地二期、三期的陆续动工投产，并向产业链上游的压缩机、电机等核心部件拓展，这不只是会进一步夯实产品的基础品质性能，还将推动在健康空气的场景化方案竞争力。
除了聚焦用户需求的产品性能提升、健康新风技术创新，业内人士透露：今年以来，飞利浦空调还积极联手并赋能渠道经销商，通过“真诚营销与完美服务”的一体化整合，让用户获得“健康好空调之际，还能享受品质好服务”，最终实现在一线市场竞争中“临门一脚”的引爆。由此，这也开启了空调产业在存量市场竞争赛道中的差异化引领先河，那是回归产业原点，聚焦用户需求，以产品“全生命周期”品质保证为用户带来更多的价值和惊喜。
飞利浦空调“自研自产”一小步，空调产业“转型变革”一大步。面对成熟的空调产业、理性的消费需求，以及巨头化的竞争格局，飞利浦空调正是凭借“一步一个脚印”的扎实投入，在满足更多用户品质生活追求之际，也在带动空调行业的向上生长和持续突破。
