近日，国网新疆电力有限公司2023年设备运检全业务核心班组建设现场交流座谈会在奎屯公司举行，会议旨在进一步聚焦“五个能力”提升，推动全业务核心班组建设走深走实。
借此交流会国网奎屯供电公司输电中心聚焦主责主业，以“输电铁军精神”文化建设为引领，坚持秉承“向阳而生、为奎而战”的奎电精神，致力于使班组具备立塔、杆塔导地线更换、设备运检等核心技能自主实施能力，全方位架好班组业务能力建设的“五基杆塔”。
一、现场为王，架好“安全风险管控之塔
关口前移，严把计划、资料审核关，通过前置审核、远程+现场开展全方位监督检查，严抓各级人员安全履职。落实“一表一库”“五级五控”管控要求，严抓开展作业风险定级工作。对照《典型违章库》开展违章风险前置辨识、预控措施制定、过程执行的层层安全监督管控，严抓违章风险前置辨识。充分利用标准化管理体系建设实践成果，规范检修作业现场标准化流程及巡视等各类作业指导书的应用，严抓作业现场标准化执行。本年度执行工作票255份，合格率100%。
二、自主实施，架好“专业技能提升之塔”
通过可视化与外破管控、北斗覆冰监测与覆冰防控、微气象监测与防风预测等多维度“数字+业务”融合的方式，实现隐患由事后管控向事前防控、精准管控的转变，预警、处置“六防”问题52877次，六防能力大幅提升。同时，严把检修质量关，常态化实现“三个零”目标。高效完成220千伏奎夹线等14条输电线路遗留缺陷全部清零；根据风区季节特点，提前开展防风拉线检查、紧固，确保风区影响线路运行缺陷为零；严重、危急缺陷时发时消，确保动态清零。
三、数字应用，架好“数字化转型之塔”
围绕数字化转型要求，通过三维扫描及航线规划实现4991基杆塔自主巡检，打破人员操作熟练度壁垒，提高无人机执行任务的安全性，实现无人机巡检管理规范化、作业智能化。积极探索新设备在日常工作中的应用，充分利用激光清障仪、小飞人、无人机系留装置等新仪器、新设备提升工作成效，有效降低了人员作业风险。自主研制的《轮轴式快速制作拉线绑扎丝装置》获新疆维吾尔自治区第四十四次质量管理小组成果交流会一等奖。
四、规范管理，架好“业务外包管控之塔”
严格落实施工队伍人员与项目工程信息强制关联绑定，对实际进场人员通过人脸识别等方式再次进行校核，审核办理大修工程项目20项。严把关键环节重点风险措施落实，形成班组初审、技术组深化、中心确定的三级审批流程，通过前置辨识、过程执两个阶段，确保作业现场安全。严格执行设备主人职责，跟踪掌握施工进度、质量，协同监督检查，落实同进同出要求。
五、一专多能，架好“赋能人才培养之塔”
以优秀专家任工作组长，19名青年骨干力量为小组成员，成立输电运检柔性专家团队，为输电线路运检、安全管理、项目实施等提供强有力支撑，目前共计评审项目方案40余项，培训授课28课时，负责编制标准、方案12项，实现中心工作管理质效和人才队伍能力素质双提升。依托220千伏碱泉线绝缘子更换等7项自营自建项目，组织青年骨干全过程参与，重点学习基础施工、铁塔组立、电杆更换等关键施工环节，迅速提升专业技能。
