8月29日科大讯飞2023会话智能升级产品发布会在上海正式举行。科大讯飞副总裁、AI营销业务群总裁李平,科大讯飞会话智能业务部总经理张东旭,普华永道思略特咨询总监吴宁,帷幄匠心科技商业化合伙人张鸿博,锦医卫联合创始人傅安乐以及众多行业伙伴莅临出席会议。
会议创新推出会话智能数字化+星火认知大模型的升级产品,产品以企业服务金三角(员工-门店-客户)理论为基础,核心解决企业线下营销服务难题,并将于2023年底在软硬件能力完成四步升级,基于星火“1+N”的产业布局,携手赋能更多行业合作伙伴,让企业销讲会话更容易。
亮点一:讯飞星火在会话智能产品落地应用
讯飞从2014年进入数字营销行业,基于人工智能技术历经几次进阶发展。围绕线下营销客户的痛点与需求,即销售过程数字化和销售链路转化率增长,AI营销会话智能团队于2021年正式成立,开发基于线下门店销售管理的会话智能解决方案,过去两年形成与汽车、房地产等行业头部客户的标杆案例。
科大讯飞副总裁、AI营销业务群总裁李平
随着讯飞星火认知大模型在今年5月6日首次发布,6月9日和8月15日历经两轮迭代,正式升级为星火认知大模型V2.0,七大核心能力持续进阶。讯飞AI营销也在持续将大模型应用到众多业务场景中,尤其是在会话智能产品上的应用升级取得了惊艳的效果,帮助头部地产、汽车、医美客户平均在服务规范性上提效25%,客户维护投入时间下降30%,员工效能增长20%以上。
亮点二:讯飞会话智能升级产品和解决方案发布
围绕整个服务链路的三大关键角色(即客户、员工、和企业)和系列连锁黑盒问题(如员工与客户的服务不透明、企业对员工的督导不全、企业与客户的互通断层),推出会话智能解决方案,方案利用星火营销大模型和MoE混合模型算法,在周期、成本和效果上都为会话洞察带来提质增效。
科大讯飞会话智能业务部总经理张东旭
1、员工-客户 是会话级的互动营销和会话过程获取。服务过程数字化方案,知道员工从过去服务“做没做”到现在“做得好不好”,利用讯飞星火认知大模型的逻辑推理和上下文理解能力,对员工进行多方能力评估,再到后续的建议,实现对员工个人能力的精细化指导和优化。
2、企业-客户 过去企业无法还原用户心路历程、无法科学制定策略、模型迭代壁垒大。利用星火的智能化升级:通过上下文理解和信息抽取,可以洞悉会话过程、自动化标签标注、识别用户生命旅程阶段;更科学洞察客户画像和总结接访纪要,并给出后续建议。盘客时间减少50%,更全个性化指导员工。
3、企业-员工 企业需要知识沉淀和应用。科大讯飞会话智能辅助和管理解决方案,让企业和员工的会话更简单:1、通过构建企业知识大脑,辅助知识处理、问题处理、答案润色,让企业场景会话不犯难;2、智能话术助手,让员工会话难题有解、客户需求有求必应;3、智能客服平台,满足1V1个性交互,人格化交互更顺畅自然。