2023年3月，西藏羊达水利水电工程有限公司开展“动管100”企业运营管理之落地制度，本次培训会由科略教育集团与西藏羊达共同研讨确认主题，据悉，当前建筑工程行业正处于快速发展的阶段，根据行业数据显示，建筑工程项目投资规模已达到万亿元层次。与此同时，随着技术的不断进步和环保要求的提升，未来建筑业将全面转型升级，大力推动其数字化、信息化、新工业化和绿色低碳的科学可持续发展方向。因此，此次总历时三天的会议召开对于优化公司各部门职能、推动建筑工程一站式服务的发展以及提高公司整体竞争力具有重要意义。
本次培训会议主要涵盖多方面、多层次的亮点内容，企业领导就西藏羊达未来发展的规划和目标进行了详细的阐述，包括在技术创新、管理优化、服务提升等方面的规划和目标，围绕水利水电工程建设中的新技术、新理念和市场变化等问题进行了深入探讨。其次，西藏羊达邀请到科略教育集团多位金牌讲师进行培训讲解，值得一提的是，科略教育集团是一家集企业培训、咨询为一体的专业培训企业，以科学、独特的管理方法为各大企业提供高质量服务。科略教育集团还拥有庞大的专家讲师团队，每位讲师专业程度高、实战管理经验非常丰富，在西藏羊达“动管100”企业运营管理之落地制度培训会议中，针对企业运营管理中存在的问题和痛点，提出专业独到的见解，并分享了相关案例和经验，旨在加强公司各部门之间的协作，优化职能，提高效率，促进公司发展。
会议中，参会人员围绕职能优化和推进科技创新这两个核心议题进行了热烈的讨论和分析，就如何改善公司内部协作、提高工作效率等问题进行了讨论和交流。通过优化各部门之间的协作和配合，可以有效提高工作效率和管理水平，从而更好地服务于客户和社会。同时，在科技创新方面，西藏羊达总结现有技术研发存在的缺陷和不足并进行精意覃思，并提出相关解决方案和建议，以推动公司技术创新和行业升级。
除此之外，据参加本次培训会议的员工反映，会议内容十分丰富和具有启发性，他们从中学到了很多新知识和新理念，并深刻认识到优化职能、提高效率对于公司发展的重要性。同时，员工们还表示，本次会议为他们与其他部门的同事建立更为紧密的联系和合作关系，将进一步促进企业各项工作的顺利开展。
本次会议的召开，对于公司各部门的职能优化产生了积极的影响。通过会议的学习和交流，不仅加强了各部门之间的沟通和合作，而且明确了各职能部门在公司发展中的定位和作用，使公司各职能部门更加有针对性地开展工作，为西藏羊达水利水电工程有限公司的发展注入了新的活力和动力，也为企业实现科技创新和科学管理优化奠定了更加坚实的基础。
