这些现象级场景背后，一场消费革命悄然发生。2025年最后一天，京东发布的《2025快消品IP联名消费观察》，通过京东超市上的零食饮料类IP联名商品销售火爆的数据，揭秘了这些IP联名商品火爆背后的五大底层逻辑。
首先，在IP联名的选择上，坚守与品牌核心精神一致的IP，更容易出圈。其次，把产品、内容与体验融合，打造成“社交货币”。第三，把商品的“购买到丢弃”链路，变成“购买到收藏/玩耍”，增加价值感。第四，通过IP联名，持续与消费者建立“情感订阅关系”。第五，把健康营养与趣味结合，迅速抢占“食玩”等新赛道。
该报告中还提到，有49%的用户认为IP是消费的“加分项”，50.3%的受访者2025年IP消费有所增加，更有受访者消费达到了5000元以上。可见IP联名类商品的爆火，早已是年轻消费者关乎热爱与自我的情感投资了。
这一风潮之下，京东超市等主流电商渠道，已然成为连接品牌与消费者的关键桥梁，携手品牌将情绪价值深植于产品创新与体验之中，推动IP联名从短期流量营销升级为长期情感连接。
今年，伊利味可滋与《疯狂动物城2》进行深度合作，基于京东超市的消费数据洞察，打造出了兼具独特风味与IP质感的茉莉花茶奶茶，该产品在伊利牛奶京东自营旗舰店销量超40万件，并且超6万用户主动种草，成功将IP热度沉淀为品牌长期情感资产。
无独有偶，京东超市上沃隆联合《汪汪队立大功》推出IP联名产品，获得强劲的销售表现，在沃隆京东自营旗舰店沃隆汪汪队立大功联名款儿童坚果礼盒的销量已超400万件。
沃隆品牌认为，IP联名系列产品实际上也是在制定“健康食玩”的行业标准，即必须是真营养（100%坚果、0添加）、真安全（果仁大小适配儿童、无窒息风险）、真有趣（IP深度结合、有互动性）。
在屈臣氏联名小马宝莉、奥特曼推出儿童水的过程中，京东超市同样充分发挥其平台优势，不仅精准洞察用户偏好，更通过全域内容工具高效释放IP声量。在屈臣氏京东自营旗舰店里，屈臣氏小马宝莉与奥特曼蒸馏水单款销量均超500万件，并形成高复购。
从满足功能需求到寻求情绪共鸣，IP消费的本质是对美好生活的向往。如今，越来越多兼具情感价值与实用属性的IP联名产品在京东超市上线，无论是追求治愈陪伴的年轻人，还是注重亲子互动的家长，都能在这里找到属于自己的情感载体，让“为热爱买单，为快乐消费”变得简单而纯粹。
