张金军在嘉斯顿任品牌总监，依托中国建材市场协会金属家居分会筹备、成立及运营全流程信息，张金军以 “企业代表 + 行业管理者” 的双重身份深度参与，他是推动分会从落地到稳健发展的核心人物，其清晰的角色定位、扎实的关键行动与突出的行业价值，为分会发展注入了强劲动能，价值卓著。
从筹备到运营的全周期管理者
在筹备阶段张金军担任分会组建的 “牵头人” 。2025 年 8 月分会进入筹备期时，张金军以江苏嘉斯顿大宅配家居有限公司品牌总监身份，担任筹备组负责人，筹备组走访热念家居、西南铝、大洋家居、万格丽、索而、法迪奥、博格奇、邦可等金属家居品牌，主导分会初期搭建的核心工作：根据《关于征集中国建材市场协会金属家居分会(筹)会员单位的通知》，明确分会 “整合行业资源、规范市场秩序、推动金属家居标准化” 的核心目标，面向全铝家居、不锈钢家居、铜制家居、铁艺家居等细分领域，征集企业负责人、渠道商及行业服务团体; 统筹对接全国范围内的金属家居企业，为分会组建奠定会员基础，填补国内 “金属 + 家居” 细分行业的组织空白。
在成立阶段张金军担任制度体系的 “构建者”。 2025 年 10 月 16 日分会成立大会(北京举办)上，张金军经全票表决当选第一届理事会执行秘书长，核心职责聚焦分会规范化运营： 现场宣读《中国建材市场协会金属家居分会工作细则(试行)》与《中国建材市场协会会费缴纳管理办法》，清晰界定分会在 “行业调研、技术标准制定、会员服务、国际交流” 等领域的职责边界，明确会费档次(针对不同类型会员)、缴纳方式及监督机制，构建覆盖 “运营 - 管理 - 服务” 的完整制度框架; 完成分会组织架构落地，推动 39 家会员单位授牌，明确会长、副会长、副秘书长等核心成员分工，确保分会成立即具备高效履职能力。
在行业协同方面，张金军是资源链接的 “桥梁者”。作为分会执行秘书长，张金军同时依托嘉斯顿(分会会长单位)的行业影响力，推动跨领域资源整合： 联动中国建博会(上海)、虹桥设计周、广州设计周等平台，推动金属家居企业集体参展、参与新品交流会，助力行业拓展市场曝光与合作渠道，例如 2025 年 3 月组织嘉斯顿、热念家居、大洋家居等头部品牌亮相中国建博会(上海)，2025 年 7 月，组织嘉斯顿、热念家居、步铝家居、西南铝等头部品牌参加中国建博会(广州)，展示全铝家居前沿趋势。
推动行业标准化与设计融合的 “双引擎”
破解行业痛点，主导标准化建设。针对金属家居行业长期存在的 “标准不统一、产品质量参差不齐” 问题，张金军将 “标准化” 作为分会核心工作方向： 组织行业调研，收集全铝家居、不锈钢家居、铁艺家居、铜制家居等品类的生产工艺、环保指标、承重性能等数据，为制定行业统一标准(如环保等级、耐用性检测规范)提供依据; 推动 “行业自律机制” 落地，通过会员单位公约、质量监督倡议等方式，规范企业生产与销售行为，提升金属家居品类整体市场竞争力，契合国家 “双碳” 目标与绿色人居发展方向。
拓展行业边界，链接设计与金属家居。 2025 年 10 月，张金军受邀担任2025 广州设计周伙伴嘉宾，成为金属家居行业与设计领域对话的核心代表，推动行业从 “材质优势” 向 “设计价值” 升级： 结合广州设计周 “亲爱” 主题(传递 “设计源于对生活的热爱，家居承载对家人的关爱”)，分享金属家居 “功能性与情感化融合” 的案例(如嘉斯顿超跑元素全铝家居)，诠释金属材质在现代家居设计中的创新应用; 向行业发出邀请，号召金属家居企业借助设计周平台链接顶尖设计师资源，挖掘大宅定制、健康家居空间等高端应用场景，助力金属家居从 “小众品类” 走进家居设计核心视野。
金属家居俱乐部的早期筹划者
在分会成立前，张金军已深度参与行业组织建设，为后续分会运营积累经验：2025 年 3 月 “金属家居俱乐部成立仪式”(上海虹桥举办)上，他被任命为俱乐部副秘书长，整合首批会员资源，完成会员单位授牌，并组织企业交流活动，为金属家居行业 “从分散发展到集群化” 奠定基础，实现俱乐部与分会的资源互补。
助力金属家居迈向 “规范化、高端化”
张金军的工作核心价值在于，以分会为载体，解决金属家居行业 “无组织、无标准、无高端场景” 的三大痛点： 制度层面，构建行业首个规范化运营体系，让企业发展有章可循; 产业层面，推动环保、健康的金属家居与 “好房子” 建设需求深度契合，响应国家绿色发展战略; 市场层面，链接设计资源拓展高端应用，提升金属家居品类附加值，为行业从 “规模增长” 向 “价值增长” 转型提供关键支撑。
