10月31日，小熊电器发布2025年第三季度报告。报告显示，从年初至报告期末，公司实现营业总收入36.91亿元，同比增长17.59%；归属于上市公司股东的净利润2.46亿元，同比增长36.49%，延续了稳健增长的良好态势。并且，三季度总计研发投入1.62亿元，同比增长6.93%，同样延续了稳增态势。
回归小熊电器历年研发投入情况，2018—2021年其研发投入复合增长率近40%。而2022年受大环境影响，小家电行业集体承压，但小熊电器年度研发投入依然同比增长5.76%。2023年至今，小熊电器前三季度研发总计投入则一路走高，分别为1.06、1.52、1.62亿元。实打实的投入增长也侧面反映出，小熊电器业绩稳增的核心驱动力之一，便是持续深化的研发创新。
聆听每一个声音，创新灵感和动力均“从用户中来”
对企业而言，研发投入的价值不在于金额多少，而在于是否能精准击中用户需求。小熊电器将用户需求作为研发投入的“指挥棒”，让每一笔研发费用都花在解决用户痛点上。
为了精准捕捉真实的用户需求，小熊电器每年收集的新品调研数据已超过2W+。这些来自一线用户的真实反馈，不仅成为产品创新迭代的不竭动力，也有效助力企业避开行业常见的“无效创新”陷阱。
持续不断地爆款诞生，正是这种需求导向型研发的最佳印证。比如小熊双舱洗衣机的创新灵感，源自用户对内衣分洗和设备清洁的迫切需求。有用户提出 “想要双桶洗衣机，一个洗自己的内衣，一个洗老公的”，也有用户吐槽“迷你洗衣机用完不晒容易发霉长毛”。针对这些痛点，研发团队创新采用双舱结构+ Y 型分流设计，实现双桶水路互不干扰，同时首创可拆卸内桶，让深度清洁变得轻松便捷，从根本上解决了用户的健康顾虑。
今年广受市场欢迎的“叠叠锅”，既满足了年轻人聚餐众口难调的痛点，又贴心为用户“还愿”。一位用户在评价中写道“很喜欢多功能锅，希望可以多多开发新品”。研发团队结合当下年轻人热衷组局，需要同时满足火锅、烧烤、涮煮、煎炸等多口味的具体需求，升级迭代了新品叠叠锅。它可以一边涮火锅，一边烤肉，还能顺便蒸玉米、煎牛排、焖大虾、焗蛋包饭等，真正一锅“征服”一桌人。并且，它还通过创新专利可折叠设计，用完收好占地仅0.1㎡，小户型厨房也能轻松收纳，完美击中年轻人利益点。
更惊喜的是，这种创新还融入了有温度的细节。有用户反馈不小心摔碎了绞肉机的玻璃底座，新品可调粗细绞肉机便贴心增加把手设计；很多用户头疼破壁机刀头难清洗，研发团队推出可拆洗刀头设计，并支持杯身可以泡洗，让清洁不再费力。这些有温度的创新，正是研发投入聚焦用户体验的直接体现，也让小熊电器产品在同质化竞争中脱颖而出。
效率、品质护航，“硬实力”支撑创新“到用户中去”
精准洞察用户需求只是第一步，将需求转化为经得起市场检验的优质产品，更需要强大的研发体系和数智制造能力作支撑。小熊电器通过构建 “研发+制造” 双轮驱动的硬实力，实现了从需求到产品的高效转化，让创新真正落地到用户生活中。
在研发体系建设上，小熊电器打造了成熟的“三级研发体系”，集结近600名专业研发人才，形成“需求洞察－产品迭代－体验优化”的完整创新闭环。从精准的用户需求捕捉，到依托大数据预判消费趋势，再到建立模块化研发机制加速创意转化，成为小熊电器每一个爆款新品诞生的必经之路。截至目前，小熊电器已覆盖超过90个产品品类、1000多款型号，累计获得3900多项国家专利，其中发明专利超240项，技术创新实力扎实引领。
智能制造则为产品品质筑牢了“护城河”。小熊电器现已建成5大智能制造基地，总面积约58万㎡，涵盖4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂，能从源头把控产品质量。基地内配套建设了约2000㎡的专业测试评价中心，包含性能实验室、环境实验室等十几个专业实验室，配备大量高精度检测仪器。今年7月，该测试评价中心还获得了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室认可证书，为产品品质提供了权威保障。
数字化升级则进一步提升了创新效率与品质稳定性。通过推进“321”数字化系统升级工程，小熊电器实现了全链条的数字化赋能，产品平均生产周期压缩 5天，仓库实物盘点准确率提升13.33%，成品合格率提升至 95%。这不仅成功降低了创新成本，更让新品能够快速响应市场需求，抢占竞争先机。
小熊电器三季度的稳健增长，并非短期投入的偶然结果，而是坚持长期主义、深耕产品创新的必然回报。在小家电行业从增量竞争进入存量博弈的关键阶段，小熊电器的实践为小家电行业提供了宝贵启示：只有坚守以用户为中心，将研发投入转化为真正解决需求的产品力，才能在激烈竞争中站稳脚跟。
