几天前，2025年绿城“种春风”“踢球去”两大公益活动在西北沙漠凛冽的寒风中圆满收官。
当甘肃民勤的梭梭苗在公益联动中获得新的生长意义，当社区球场的欢呼声因跨界玩法焕发新活力，当人居空间从 “满足居住” 升级为 “引领生活”—— 绿城用 11 年公益实践与 30 年产品深耕，勾勒出一条清晰的轨迹：创新，从来不是绿城的 “选择题”，而是刻在骨子里的 “基因密码”。
从 “踢球去” 社区足球赛自杭州一隅走向全国 20 余城，到 “种春风” 从单一治沙升级为 “生态 + 助农 + 助学” 多维公益；从桂花系开启人居精致时代，到 “好房子” 六大标准定义行业新高度，绿城的每一次突破，都源于创新基因的持续驱动。
这种基因，让公益不止于 “做善事”，让产品不止于 “造房子”，更让 “美好生活” 的理念在时代变迁中始终鲜活。
公益双品牌 11 年
创新让善意持续生长
2015 年，绿城 “踢球去” 与 “种春风” 同时启程，彼时的它们，还只是公益领域的 “新芽”：前者开始于杭州桃源小镇一场社区足球赛，后者是民勤沙漠一次单纯的植树行动。11 年后，这两株 “新芽” 成长为枝繁叶茂的 “公益大树”，核心动力正是持续不断的创新。
“踢球去” 的创新，是 “打破边界” 的进化。最初，赛事仅聚焦 “踢球” 本身，绿城却很快意识到：社区足球的核心是 “连接人与生活”。于是，创新接踵而至：第二届引入 “球星卡” 机制，让业余球员与全运会职业球员组队，打破 “业余与职业” 的壁垒；第三届促成 “业余男足 VS 杭州女足”，打破 “性别竞技” 的界限；第四届走出杭州新增宁波赛区，打破 “地域” 的限制。更具突破性的是第六届，“踢球去” 与 “种春风” 首次联动，提出 “进球换梭梭”，让绿茵场上的每一次欢呼都转化为沙漠里的一抹绿色，打破 “公益与运动” 的割裂。
此后，创新从未停步：第七届推出专属定制足球，让赛事有了 “专属标识”；第八届上线同名线上小游戏，让足球快乐从线下延伸至云端；第十届打造专属主题曲与 “足坛十大庆祝动作” 编创的庆祝舞，让 “运动 + 文化” 碰撞出新火花。
11 年间，“踢球去” 从单一赛事升级为 “赛事 + 公益 + 文化 + 线上” 的生活生态，累计吸引超 1.8 万名球员参与，成为社区足球的 “中国样板”—— 创新，让足球的快乐有了更丰富的表达，也让公益的触角延伸至更多场景。
“种春风” 的创新，是 “拓展维度” 的升级。从一开始，绿城便不满足于 “种完树就走”，而是思考 “如何让治沙更有长效”。
2018 年，“种春风” 首次加入助农义卖环节，将民勤蜜瓜、枸杞等特产与治沙绑定，让老乡在守护绿洲的同时获得经济收益，创新 “治沙 + 富民” 模式；2020 年，推出 “绿色倡议” 线上活动，通过业主打卡环保行为兑换梭梭种植资格，打破 “公益仅靠企业” 的局限，让更多人参与其中；
2025 年，“种春风” 与 “踢球去” 深度合体，在民勤举办南北足球公益赛，还走进当地学校开展联谊与助学捐赠，将 “生态公益” 拓展至 “运动公益”“助学公益”，让善意从 “种下绿色” 延伸至 “传递快乐”“助力成长”。11 年累计种植超 16 万株梭梭、形成超 2400 亩 “绿城林” 的背后，是创新让公益从 “单点发力” 变为 “多维联动”，让每一份善意都能持续产生价值。
产品 30 年迭代
创新让人居持续进化
如果说公益的创新是 “让善意更有温度”，那么产品的创新，便是 “让生活更有品质”。
30 年来，绿城的产品发展史，就是一部 “以创新回应人居需求” 的进化史 —— 从行业粗放期的 “精致突围”，到改善时代的 “标准引领”，创新基因贯穿始终。
绿城上个世纪末起步的10年，以 “反粗放” 创新开启精致人居。彼时，房地产行业普遍追求 “高周转、高容积率”，绿城却逆势推出桂花系，以 1.5 以下的容积率、多层电梯洋房设计，打破 “高层 = 高端” 的认知；更在社区内设置老年活动中心、儿童游乐区，率先思考 “房子之外的生活”，这种 “不随大流、专注精致” 的创新，为行业树立了 “人居标杆”，也让绿城 “产品主义” 的标签深入人心。
世纪初的10年，绿城以 “体系化” 创新构建产品矩阵。面对市场需求的多元化，绿城不再局限于单一产品，而是通过创新形成 “差异化产品系”：玫瑰园系以 “法式庄园” 风格创新高端住宅审美，其石材选用、庭院设计达到当时行业顶尖；诚园系则以 “城市核心区精致生活” 为定位，在户型上创新 “动静分区、南北通透” 设计，精准匹配改善家庭需求。更重要的是，这一阶段绿城创新构建 “园区服务体系”，将健康管理、文化教育等服务融入社区，让 “好房子” 有了 “好服务” 的支撑，实现从 “造房子” 到 “造生活” 的跨越。
近10年，绿城以 “全维度” 创新定义 “好房子” 标准。随着改善时代到来，绿城的创新从 “单点突破” 转向 “系统升级”：
规划上，创新 “开放社区” 理念，杭州芝澜月华退让红线打造架空伞状空间，让社区与城市有机融合；义乌凤起潮鸣将市政道路改造为 “桂花内街”，用 80 余年树龄的古树激活社区活力，打破 “封闭社区” 的传统模式。
户型上，创新 “无界设计”，天津水西云庐 300㎡户型实现 270° 无柱景观视野，义乌凤起潮鸣打造 “L 型转角阳台 + 中央岛”，让高层住宅拥有 “别墅级” 体验；“800 库”“主卧小家化” 等设计，更是精准解决收纳、私密空间等痛点。
配套上，创新 “全龄化” 场景，凤起系 4000㎡会所配置恒温泳池、保龄球室，地库引入 “玄关 + 光厅” 设计，“139” 归家体系中的 “中央车站” 整合落客区与快递中心，让生活更便捷。
2024 年，绿城更是创新发布行业首个企业 “好房子” 标准，以 “高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康” 六大主张，将产品创新从 “经验驱动” 升级为 “标准驱动”，引领行业进入 “好房子时代”。
创新基因
驱动绿城走向更远
从公益双品牌的 11 年进化，到产品 30 年的迭代升级，绿城的每一次创新，都不是 “为了创新而创新”，而是源于对 “人” 的深刻理解 —— 理解社区居民对快乐的需求，所以让 “踢球去” 不断解锁新玩法；理解沙漠老乡对美好生活的向往，所以让 “种春风” 拓展公益维度；理解业主对人居品质的追求，所以让产品持续突破边界。
这种 “以用户为中心” 的创新基因，让绿城在公益领域走出了 “可持续的善意模式”，在产品领域树立了 “可复制的品质标杆”。
未来，随着时代需求的变化，绿城的创新基因还将持续激活 —— 让公益有更多新形态，让产品有更多新可能，让 “美好生活” 的理念在创新中不断落地生根，成为行业发展的 “常青力量”。
