近年来，中国文旅已经从经营景区来到经营城市的时代，景区已不完全依托于历史留存的名山古刹，而是提纯城市历史文化资源，以导演主义思维打造出泛娱乐化的行浸式体验项目，以此点燃城市消费动力，激发产业经济动能，创造一个城市的经济聚力场域。
近日，华影文旅在山西昔阳打造的“那年昔阳”项目成为文旅行业现象级案例，累计获得超过8亿次网络曝光，在刚刚过去的国庆假期，昔阳县接待游客超40万人次。
这条以民俗为主题的上城街，通过对600多米长老街区的整体提升，规划了演艺、市集、娱乐、美食等八大主题空间，日均接待游客2-3万人次。
老场景、新体验的模式不仅吸引了百万客流量，更为当地创造就业岗位超500多个。
流量奇迹：8亿+背后的市场热度
在2025年国庆假期期间，昔阳县累计接待游客超40多万人次，在全国县域旅游市场中极为罕见。
媒体关注度方面，“那年昔阳”曾一天内三次登上央视新闻频道，被评价为“老街迸发新活力，打造市民消费新场景”的典范。
网络传播数据更为惊人，相关话题在短视频平台、社交媒体持续发酵，最终创造了8亿+的网络流量奇迹。
破圈秘诀：差异化定位与情感共鸣
“那年昔阳”项目的成功，首先源于其精准的差异化定位。
在山西怀旧街区为主的旅游市场中，项目独辟蹊径，专注于20世纪80、90年代的怀旧文化，形成了独特的市场吸引力。
项目对已有600多米长的一条民俗街进行整体提升，通过空间改造、氛围营造、情景创造、美食变造四个维度，打造了一个完整的怀旧体验空间。
街区内使用的老物件都是从本地居民家中收集而来，这种真实的场景极大地还原与增强了游客的代入感。
华影文创CEO杨建林接受媒体采访时表示:“优秀的行浸式夜游产品需要植入八大情感元素：尖叫点、感动点、泪点、笑点、嗅点、亮点、心跳点和感触点，‘那年昔阳’正是将这些情感元素巧妙融入游客体验中，让游客的情绪随体验过程起伏变化。”
全龄段吸引：跨越代际的情感连接
项目最显著的特点是其跨越代际的情感吸引力。
对于50后、60后游客，供销社、新华书店、人民大食堂等场景让他们找回了属于自己的岁月时光，实现了“情怀唤醒”。
而对于70后、80后、90后年轻游客，这些怀旧场景则成为了cosplay、旅拍的新奇背景，让他们体验别样的岁月芳华。
这种全龄段的吸引力，打破了传统文旅项目受众面窄的局限，为项目的火爆奠定了基础。
运营创新：统一管理保障体验
在运营管理上，“那年昔阳”采用文商旅全业态直营模式，颠覆了景区商业的传统招商问题，即旺季涨价、淡季歇业。我们采用“只招工、不招商，好食材、手工做”的小吃经营理念，并向游客承诺“质不好，量不够，先行赔付”的品控机制，培养了500多名当地就业人士，实现了品质和就业的双赢。
项目引入“一商一品一政策”的运营思路和“统一收银、统一采购、统一管理售价”的运营机制，保障了经营者的稳定收入，控制了出品品质，从根本上解决了传统景区欺客宰客和以次充好的问题。
项目工作人员多为本地居民，他们熟悉当地文化和历史，在增加自身收入的同时，还能为游客提供更优质的服务。
本地人才的有效利用，不仅降低了运营成本，更增强了项目的文化真实性和吸引力。
项目通过定期举办活动保持热度，如那年昔阳·蒙古重金属摇滚音乐会、五一小长假老时光电影派对、一街好戏·青春one岁音乐会、月满华诞·家国同庆-爱我中华国风音乐会，吸引了来自安徽、湖北、河南等地的60多家商户入驻。
行业启示：文商旅融合的新路径
“那年昔阳”项目的成功，为县域文旅发展提供了可复制的经验。
文化精准定位是关键，深入挖掘地方文化特色，找到差异化定位，避免同质化竞争。
情感体验至上是核心，注重游客的情感需求，打造有温度、能引起共鸣的体验场景。
专业运营管理是保障，通过统一运营管理，保障服务质量和游客体验。
产业融合发展是方向，打破文旅与商业的界限，形成相互促进的良性循环。
昔阳这个曾经的煤炭小县城，通过“那年昔阳”项目成功实现了从资源型城市向文旅融合发展型城市的转型，为同类地区的文商旅融合发展提供了新思路。
华影文旅负责人王欣接受媒体采访时表示： “‘那年昔阳’的成功，印证了我们‘以文塑旅、以旅彰文、商旅融合’模式的正确性。我们的核心优势在于，能够深入挖掘一座城市的独特DNA，并用当代人喜闻乐见的方式进行现代化表达，让文化‘活’起来，也让流量‘留’下来。我们打造的不仅是一个旅游项目，更是一个城市的文化会客厅和夜间经济新引擎。”
业内人士分析，华影文旅的成功并非偶然。其背后是一套成熟的“策划-创意-落地-运营-传播”全产业链服务体系。从前期对城市文化的精准诊断，到中期顶尖的创意内容制作，再到后期高效的整合营销与精细化运营，华影文旅构建了难以复制的核心竞争力。“那年昔阳”8亿+流量的佳绩，正是这套体系价值的有力证明，也为国内其他寻求破局的城市文商旅项目提供了可借鉴的范本。
关于华影文旅：
华影文旅集团有限公司位于北京市亦庄经济开发区，公司结优秀团队700余人，深耕文旅夜游和文旅商业两个领域16年。深度研究文化创意与数字科技应用，专注打造{行浸式夜游和{沉浸式街区}两大系列作品，塑造新文旅时代游客“到客动机”和“消费动机”。
华影文旅以“导演创意组”、“舞美场景组”、“项目执行组”“综合管控组”、“商业运营组”五大实战运营团队，真正意义上能执行景区夜游经济、文旅不夜城、沉浸式文旅街区的设计、实施、运营一体化（EPCO）项目的打造，驻场项目地与合作方深度融合运营，助力项目长效发展且可持续性专业运营，为项目投资回报做主要责任保障。
由华影文旅总制作的行浸式夜游{梦境光雾山}、{梦境西厢记}、{太行梦境}、{梵境五台山}、{再回太行}、{狐妖小红娘}，沉浸式商业街区{那年昔阳}、{那年矿区}、{清源水城}等案例受到市场高度认可，成就夜游夜经济行业领军企业地位。华影文旅秉承“让中国故事不止于讲，而是行浸其中”的理念，深入项目运营，厚积薄发，用最饱满的激情，期待与每一座城市相遇！
