新年的仪式感体现在方方面面。蛇年到来，小红书上关于#蛇年美甲款式 的话题就有超过192万篇笔记，新年战甲、小蛇美甲在年轻女孩中正刮起新的消费旋风。秦秦就是一家美甲店老板娘，她的新店正赶在年前筹备营业。
“新店准备了快一个月，最难的就是招美甲师了。过来面试的不是技术不过关，就是临近春节要年后回来，还有突然放鸽子反悔不来的。”
在秦秦加盟的美甲品牌——甲颜悦色总部招聘团队的帮助下，这家新店终于在春节旺季前筹备妥当正式开业，秦秦长舒了一口气。
不限款式不限钻的公寓美甲店
下地铁后步行十分钟到达一栋安静的公寓楼，乘坐电梯、上楼、再拐弯，如果没有导航视频可能很难找到这三十多平方米的小店。敲开门前，甚至以为里面是一间小办公室。
其实，像这种在开在略显冷清公寓楼里的美甲店并不少见，反倒是曾经开满大街小巷的街边美甲店正在不断消亡。
随着消费环境的改变，服务业门店成本、复购模式、拉新获客等问题都被重新思考，秦秦所加盟的连锁美甲品牌甲颜悦色，是几个头部的自助美甲美睫连锁品牌之一，也是已经达到了千店规模被印证了发展优势的美甲业态。
“原来我们在商场附近的街边也开过，但是租金高，相应的服务价格也不低，客人越来越少”。近两年，不管是秦秦，还是其他美业老板娘都明显感知到，现在消费者对价格的敏感度很高，他们愿意花上不少时间横向对比，筛选价格低、服务好、性价比更高的产品。
之前秦秦和甲颜悦色合作开第一家门店时，运营老师建议上线新店引流团购，39.9不限款式的本甲套餐。一开始秦秦不太乐意，但按要求上线接待了几位顾客，累积了几单好评后，店铺的浏览量和转化率果然得到了明显提升。到现在第一家门店月营业额已经稳定在10万左右，秦秦更有信心了，于是有了这家新店。
自助美甲的显著特征就是高质价比的商品体系，从某种程度上可以说革新了用户消费体验。以往少则一两百，多则数百元的半贴/全贴美甲，现在59.9元即可获得，还不限款式不限钻；60元左右的十款美睫任选也是赚足了人气，自助美甲美睫成年轻爱美女孩的心头好。
扶持小生意的自助美甲品牌
那是什么给了自助美甲品牌全国破价的底气？数字化运营为公寓美甲店带来大量线上流量，省下高额房租成本用来让利消费者便是其一。
“现在流量就是生意”，秦秦十分笃定。用大数据精准地找到潜在用户，用营销推广促使用户来店消费，让小店有生意、活下去、活得更好，这便是甲颜悦色品牌运营给予传统街边小店的赋能之一。
在过去，众多美甲店单打独斗，受困于品牌影响力微弱、线下客流不稳定、竞争手段单一等难题，在市场中艰难求生。通过线上线下融合发展，门店客源不再局限于空间距离和地理位置，客源更广、成交率更高，抗风险能力显著增强。同时，甲颜悦色等美业品牌通过品牌输出与标准化服务体系建设，赋予了合作美甲店更强大的品牌力。
统一的品牌形象、专业的服务规范与先进的运营模式，使这些门店在市场竞争中脱颖而出，营业额相较以往增长显著，成功在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
同时，从行业长远发展角度审视，推动非标服务业态的美甲美睫服务进入品牌标准化运营模式，规范化服务流程、产品质量标准与价格体系，杜绝“美甲刺客”现象发生，将促使行业从无序竞争走向有序合作，提升整个行业的社会形象与公信力，为长远发展筑牢根基。
孵化高级美甲师的甲颜大学
对于秦秦这类个体工商服务门店来讲，生存下去最重要的两点还是获客能力和复购率。如果能持续获客并善于提高客户复购率，那么这样的门店往往可以活得不错。
获客能力有总部线上运营带来的美团、抖音、小红书客流。而获客之外，人才则是一大难题，拥有好技术、好服务的美甲师是提升复购率的关键。
秦秦从总部了解到，甲颜悦色公司今年将重投资打造美甲师培训体系，全方位培养孵化优质美甲师并派驻给旗下门店，让门店不再因缺人管人而烦恼。秦秦十分心动，作为美业创业老手，她十分清楚这一行优秀美甲师多么关键。
在美业，美甲师美睫师大多是自学或带学的手艺人，缺乏系统的培训，同时也存在自身文化背景较低的情况。但接受美业服务的大多是受过高等教育或者高收入的人群，如何让美甲师与他们交流，这才是最关键的配套服务。
而从商业的角度，连锁品牌服务业行业，除流量扶持之外，营销方式、经营模式、人才培养等全链条模式的扶持和助力，才是更本质的赋能。
甲颜悦色一直尝试通过人才的培养，缩短服务者与被服务者之间的距离，即将启动的“甲颜大学”项目将作为甲颜悦色商学院的重要组成部分，设立美甲专业知识技能、东方美学与创造力、美业服务理念和服务标准，甚至美甲师个人IP打造等系列综合性课程，全方位孵化高级美甲人才。
对于总部这一战略，秦秦举双手赞成。这意味不仅众多美甲店将拥有服务专业、综合素质强并且能灵活应对顾客问题的优秀美甲师，一大批怀揣美甲梦想的手艺人也能找到低门槛、高保障的学习平台，助力他们实现梦想，成为社会经济发展的积极参与者与贡献者。
