山东能源兖矿能源华聚能源认真落实党中央、国务院关于碳达峰碳中和、构建新型电力系统重大战略部署和上级公司工作安排,统筹发展和安全、统筹保供和转型,全面推进“一体两翼”协同发展,因地制宜深化新型电力系统示范建设,当好新型电力系统建设主力军,全力服务新能源高质量发展,为保障能源安全、推动能源转型提供有力支撑。
向“新”而行,优化电力产业结构。立足新发展阶段,面对新形势新任务,该公司紧扣转型发展和提质增效中心任务,聚焦加快企业绿色转型发展步伐,明确“六个一”目标任务,矢志打造形成“新能源+传统能源+综合增值服务”三足鼎立的产业格局。坚持把构建新型电力系统、服务实现“双碳”目标作为重要任务,先后与天合储能、国晟能源、兖矿资本等多家单位构建战略合作机制并签订合作协议,搭建纵横交织、协同发力的新型电力系统建设合作平台,打造新型电力系统建设华聚能源网格体系。依据公司的实际发展状况和未来规划,充分考虑碳市场短期技术及能源结构迅速变革的困难,制定《碳达峰碳中和行动方案》,明确碳达峰和碳中和的目标、策略及实施路径,超前准确预判“碳市场”价格趋势,动态低价购置碳指标81万吨,实施技术改造减碳4.5万吨,节约资金1320万元。所属管辖赵楼电厂、济三电力、兴和热电三家单位提前完成2023年度的碳履约任务,履约率达到100%。积极推进火力发电企业碳管理体系认证,赵楼电厂成为山东首家碳管理体系示范单位。
向“智”而动,聚力节能降耗攻关。打赢碳达峰、碳中和这场硬仗,既要集中火力,又要久久为功。该公司围绕节能降耗改造、供热改造和灵活性改造“三改联动”,调研学习对标企业煤炭、煤泥低成本高效清洁利用举措,组织技术能手和业务骨干不定期开展“头脑风暴”和“技术沙龙”,动态优化工作方案,全力推进锅炉燃烧系统优化改造、凉水塔提效改造、烟道优化改造、空预器节能改造、机组深度调峰改造、向周边城镇和矿区供热改造等项目,积极推进赵楼电厂二期项目,持续提升机组节能减排水平。通过推行清洁生产,对混煤、电量和蒸汽的计量点进行优化,下发节能降碳任务清单等方式开展节能降耗活动。在实施15个中高费用的清洁生产方案,在今年10月份顺利通过省生态环境厅的审查,年生产节水41万立方米、节电146万千瓦时,减少二氧化碳排放4500吨,产生经济效益1039万元。赵楼电厂和济三电力2023年度的发电碳排放强度相较于2021年度分别下降了5.23%和4.28%。碳排放总量减少12万吨,降幅达到3.7%,实现了排放总量和排放强度双下降,推动能源“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。现运营光伏发电站8座,装机规模12.41万千瓦,年发电量1.9亿度,减少碳排放17.8万吨,积极推动能源绿色低碳产业发展。
在大战大考中擦亮奋斗底色,在急难险重中砥砺担当前行。该公司将继续深入贯彻两级能源集团安排部署,继续加快新能源规划落地,提升绿色能源利用率。以“顶得上、靠得住、打得赢”为宗旨,探索“低碳示范矿井”新模式,挖掘矿区地热、屋顶、水面、沉陷区可利用资源潜力,积极推进煤矿绿色低碳示范矿井建设,实现矿井、煤化工更高比例绿色电能替代。全力推动邹城18万千瓦风电项目开工建设,加快实现陕蒙疆区域新能源装机容量规模化。始终心怀“国之大者”、牢记使命、服务国家战略、不断精进超越,坚决闯出一条自有特色的“双碳”转型道路,为企业实现更高水平高质量发展作出新的贡献。
(柳永顺 孔凡新)
