内容提要:作为唯一服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师,独创《第一战略》系统。《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略,以及结合多年来战略定位项目实践经验所独创,集哲学高度、理论深度、实战性与落地性于一体,深受各大高校、企业家、政府的推崇。
刘仰东《第一战略》连续在阿里巴巴国际站开课,深受阿里高层及企业家、高管认可。于是,阿里邀请刘仰东老师走进企业,为企业现场把脉,做战略指导。
这次受阿里巴巴集团国际站之邀,参加阿里举办的战略增长私董会。
会议总共三天,刘仰东老师在现场对战略进行了解读与方法分享:
1、战略的三大平衡:
• 长期目标与短期经营的平衡
• 外部机会与内部能力的平衡
• 预期计划与市场变化的平衡
2、战略的三个阶段:
• 历史性
• 科学性
• 艺术性
3、战略四问:
• 你是什么?(业务/价值)
• 在哪里?(阶段/差距)
• 到哪去?(方向/目标)
• 怎么去?(路径/节奏)
(刘仰东受聘为阿里巴巴战略定位首席专家导师)
(刘仰东在阿里巴巴私董会现场)
(刘仰东在阿里巴巴私董会现场)
(刘仰东在阿里巴巴私董会现场)
资料链接:刘仰东—仰东战略定位咨询创始人,千亿战略定位专家,《第一战略》开创者,受邀各大高校、知名企业、政府机构讲受《第一战略》课程,主导战略定位咨询项目上百个,累计服务企业规模过万亿。
