中医药是中华民族的瑰宝,具有经济、社会、文化等多重价值,做好中医药守正创新、传承发展工作,是每一家中医药企业的责任和义务。在数字化浪潮席卷全球的大背景下,中医药产业面临着前所未有的挑战与机遇。太极集团作为中医药产业的核心力量,正以坚定的决心和前瞻的视野,走在数字化转型的前沿。
挖掘中医药产业高质量发展难点,太极集团通过多项举措实现突破
在积极实践数字化转型的过程中,太极集团意识到两大难点制约着中医药产业高质量发展。一是科学性与传统性融合,二是标准化与规范化。针对这些问题,太极集团明确以“三年打造一个数字化太极”建设为抓手,利用现代科技手段,以市场需求为导向,以临床价值为中心,着力中药资源、智能生产、整合营销和临床疗效评价等方面关键技术突破,打造现代中药产业高地。早在2022年底,太极集团就构建起独具辨识度的“一个数字化太极”蓝图(如图1所示)。
太极集团基于“一个数字化太极”蓝图,构建战略价值、业务价值、技术价值“三位一体”的中药产业数字化转型发展格局,对中药产业链各业务板块主要数字化应用场景进行系统评估,发掘出11个数字化转型升级机会点。并以国企改革三年行动和国企改革深化提升行动为契机,通过完善工作机构、加强数据治理,建立并不断完善护航数字化转型的体制机制,夯实数字化转型基础。
为推动全产业链升级,太极集团搭建了药材种植全程质量追溯平台,从源头把控产品质量并建成投用3个智能工厂、5个数字化车间,通过可视化信息系统平台,发展智能制造。此外,太极集团还搭建了数字化营销平台,实现多品种、全渠道整合营销,为中医药产业的发展提供更多助力。
太极集团加快运营管理数字化升级,提升现代化水平
在对重点业务实施数字转型的同时,太极集团加快推动运营管理数字化转型升级,提升公司治理体系和治理能力现代化水平。2024年1月,太极集团成立战略与数据运营中心,以数据驱动战略规划制订、实施及运营效率评价,辅助决策层、管理层和业务运营层厘清运营管理脉络和权责边界,及时发现经营管理存在问题、监控经营风险、洞察把握商业机会。
为打通各业务板块之间的数据孤岛,实现数据在管理链的贯通与共享,太极集团建立了财务管控平台和业务管理平台,并构建敏捷高效的流程管理体系,为持续优化内部管理流程提供数字化基础支撑,以数据赋能各项制度及流程落地、管理标准复制,提高管理流程的透明度和可追溯性,从而提升管理效率。
太极集团数字化转型立足于推动中药产业高质量发展,着力于中药产业链核心业务,主动融入国家中医药传承创新发展战略,努力打造“现代中药+工业互联网+消费互联网”的“产业大脑”,树立行业数字化转型标杆,向着世界一流中药企业目标扎实迈进。
