山东能源鲁西矿业彭庄煤矿紧紧围绕“三抓、三考、三处罚”工作主线,实施集管理人员、岗位人员和员工为一体的“1133”全员素能提升工程,满足矿井高效发展的人才需求。
广泛宣传 奏响激昂前奏曲
为进一步加强人才队伍建设,彭庄煤矿组织召开全员素能提升工程启动会,现场宣布素能提升实施方案,介绍素能提升的重要性、必要性和紧迫性,动员广大干部员工立足岗位、自我提升,不断增强员工的技能水平、职业素养和现场操作能力,保障矿井持续健康稳定发展。
在第一期管理人员素能提升培训班上,邀请了浙江大学MBA、浙江大学继续教育学院特聘导师梁飞到矿授课,从管理学习的六个层次、解析团队角色理论、倾听提问反馈三技巧、三步学习法辅导下属、有效激励原理等方面讲授了《管理角色认知与教练技巧》,分析了管理的发展历程;全面地讲授了管理者在企业组织中的职责、定位及工作目标,明晰了管理者的功能角色和团队角色,传授了多种管理工具、管理方法、管理技巧,拓宽了大家的知识眼界,增强了工作本领,为矿井高质量发展提供智力支持。
狠抓落实 演奏奋进进行曲
为巩固提升培训成效,该矿还组织全体管理人员撰写心得体会、课程应用计划,最大程度提升培训课程应用实践能力,让大家学有所获、学有所悟、学有所用,真正提升管理质效。
针对电钳维修工、综掘机维修工、综掘机司机等紧缺工种,他们还制定了“一工种一方案” 素能提升计划,按照“战训结合、实操锻炼、以考促学、真学真考”的原则,分类成立培养提升工作小组,在机修厂设立技能人才培养实操训练基地,采取提升工作小组成员“专责包挂、自选配对、指派结合”的“师带徒”机制,制定时间表开展精准培训,全力提升“自我造血”能力。
“‘一工种一方案’技能人才培养,可以大幅缓解综掘机司机人才短缺的现实问题,为矿井持续健康发展提供了坚强的人才支持。”该矿综掘机司机素能提升工作小组组长、掘进副总工程师康来坡表示。
严格督查 演绎严谨协奏曲
为保证素能提升方案有序推进,该矿对各素能提升小组的培训计划进行督导,跟踪推进并及时发现问题,提出可行性整改建议,确保工作深入有效实施。
“通过实施素能提升‘三部曲’,员工的安全意识、操作技能显著提升,职业素养实现飞跃,为安全生产奠定了坚实基础。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席牛乾表示。(王翠香 王迎春 连经卫)
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