自苏州市产改办推出《关于建立苏州市产改工作指导员制度的通知》以来，苏州工业园区产改办（总工会）积极响应，通过推荐、遴选、结对、培训等一系列落实举措，园区首批10人的产改指导员队伍推动产改在基层落地见效的作用已初步呈现，实现了“一企一指导员”的双向奔赴。
今年6月以来，园区产改办（总工会）依托自身产改工作服务中心指导员队伍资源，充分发动行业专家、退休干部的积极性，组建了一支懂政策、敢担当、有能力、讲奉献的产改指导员队伍，分别和产改试点企业一对一结对。
首批指导员队伍已先后十多次深入到试点企业开展调研、座谈等交流活动，详细了解企业产改工作推进落实情况，围绕“把握方向、查找问题、提出建议、完善制度、落实政策”，根据试点企业特色，量身打造特色指导方案，切实推进园区产改工作走深走实。
结对试点企业主动邀请、咨询、汇报，产改指导员主动了解、思考、搭桥，这是园区产改办（总工会）对产改指导员制度能够有效落实的精炼总结，也为企业和指导员双方指明了工作思路。通过“双向”的“三个主动”，达到“推动政策宣传全覆盖、推动改革路线全明晰、推动痛点堵点全疏通、推动工作要求全落实”的指导目标。
来自苏大的孔川教授为试点企业贝壳苏州分公司指出两个产改工作方向：一方面是从人的角度出发，充分挖掘身边房地产经纪人中的好人好事线索材料，加强典型宣传，提升房地产经纪人的社会地位；另一方面，贝壳应充分发挥自身优势，打造行业标杆，通过产改凝聚合力，进一步推进行业的健康规范发展。
接下来，园区产改办（总工会）将持续深入推进产改指导员制度，推动更多的优秀指导员下沉企业一线，倾听产业工人所想所盼，了解试点单位所思所求，更好指导企业发挥主体作用在深化产改过程中努力争创更多“园区经验”。
