“看样学样”的核心思路是找准经济、业务与技术的公约数，试成一批可学可仿的样本，带动一片企业看样学样转型。用标准化的样本模式、规范化的投资与运营方式，消除了中小企业转型的各种疑虑与风险，提高了企业数字化转型的积极性，推动了中小企业的规模化转型，实现数字化转型的从“做零售”向“做批发”的转变。
1、看样学样，助中小企业加速转型
在致辞环节，安徽省经济和信息化厅总经济师、二级巡视员潘峰分享了近年以来安徽省在数字化转型以及“看样学样”方面取得的成果。他谈到，“看样学样”与三个主题词密切关联，就是效率、创新和生态。今年上半年，我们向安徽企业推出了326家数字化辅导公司，帮助他们“看样学样”，用得上、用得好、用得起。
中国工业互联网研究院副院长罗俊章分享了工联院在中小企业数字化转型方面的与进展与成果，接下来，工联院将与各方资源，共同探索服务中小企业数字化转型的经验，加大服务中小企业数字化转型力度，带动更多企业“看样学样”，助力中小企业不断加快转型步伐，更好实现高质量发展的目标。
2、巧借新质生产力，中小企业转型快
宁波市智能制造专家委员会专家、宁波市智能制造技术研究院副院长肖勇博士分享了宁波市细分行业中小企业数智化改造探索实践，他谈到，宁波是30个数字化转型城市试点之一，在推动中小企业数字化转型方面，宁波提出1+1+N+X模式，1是数字底座操作系统和工业互联网平台，N是细分行业的共性需求，X是个性化定制。
中国中小企业协会专职副会长朱玉在主题演讲环节分享到，新质生产力是生产力在演化过程中的跃升，是科技创新发挥主导作用下的生产力。民营中小企业可以发挥重要的重用。中小企业数字化转型可以在节流和开源上发力，还需要借力行业标杆，通过数字化转型来赋能企业，实现制造的智能化、管理的精细化、生产的精益化、服务的个性化。
3、金蝶助力中小企业数字化转型更高效
金蝶中国副总裁、中型企业事业部总经理林法成在主旨报告中分享到，坚定所有中小企业向数字化转型的信心，就是“看样学样”的本质。在此基础上，金蝶提出中小企业数字化转型公式、上千家成功案例样板、五力成长飞轮业务诊断模型，一站式“小快轻准”解决方案，以及在全国范围内发起“益企行动·点亮星空”计划、3个100工程，联合全国政府协会提供亿元补贴，助力广大中小企业数字化转型。
作为金蝶旗下面向中小企业的SaaS管理云，金蝶云·星空已累计为34000家企业提供云上服务。基于此，金蝶沉淀出中小企业数字化转型的实践方法论-五力成长飞轮模型。广东省制造业数字化转型咨询专家、国家重点研发项目课题组组长、安徽省工业互联网标准化委员会委员计晓军介绍到，五力成长飞轮模型能够帮助中小企业提升五大核心竞争力， “产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”，提升全链路价值，驱动飞轮高速运转，实现企业价值牵引下的高利润能力。
安徽皖仪科技股份有限公司是一家全球精密科学仪器的专业供应商。其战略与运营中心总经理胡爱平分享到，通过金蝶云·星空数字化转型产品，安徽皖仪建成了以ERP为核心，PLM、CRM、SRM、费控等周边的专业业务系统为深化应用的模式，并搭建了统一的销售、采购管理体系，打通了业务与财务端的联动等。
大连连城数控机器股份有限公司是全国技术领先的晶体硅生长和加工设备供应商, 其CIO陈晓亮介绍了企业数字化转型的实践，基于金蝶云·星空“灵活可组装”的云平台技术底座以及解决方案，解决了组织变革带来的业务协同问题，提升了供应链上下游的衔接效率，使数字化成为企业的核心竞争力。
面向未来，金蝶将持续助力中小企业快速构建强大的数字化平台，打造更多的行业标杆案例，来帮助广大中小企业“看样学样”，加速数字化转型，实现高质量发展。
